周樓村「兩風」建設討論會
情況匯報
會議時間：2023年8月9日下午3：00---5：00
會議地點：周樓村村部
參加人員：周**（片長）、嚴孝軍（包村人員）、周端鳳、王聿武、王忠梅、周東、周正夫、周正渠、馮新華、王建章、邱紹泰等全體村組幹部（周獻東參加園區計生會議請假）
會議議題：如何抓好兩風建設提高執行力
主持人：周**
根據園區黨委統一安排，8月9日，周樓村召開全體村組幹部會議，討論如何抓好「兩風」建設提公升村級幹部工作執行力問題。
周**主任首先傳達7月份園區對各村的考評結果，周樓村7月份工作有較大進步，位列第三名，較以前取得了明顯的進步，希望大家保持這一發展勢頭，繼續做好今後工作。同時也對周樓村7月份工作具體情況進行分析，做到知己知彼，周樓村7月份在控建、招商引稅、專案服務上取得了較好成就，但我們取得的成績還很脆弱，我們的計畫生育工作雖然縱向比有進步，但橫向和兄弟村比我們還有差距，但這個差距在縮小。
支部書記周端鳳同志對本村近期工作進行總結，並部署安排:一是計畫生育參查率、四項手術落實率等確保不落後；二是規範化村級綜治辦建設，就綜治工作，會上進行部署，政法工作實行一票否決，周樓村綜治工作必須按照園區綜治辦要求落實到位，另外開展一些自主創新工作；三是民房控建工作，7月份我村控建工作做的很好，受到園區認可，不能滿足現狀，要更上一層樓，杜絕發生**現象；四是其他日常常規工作如農作物保險、新農保等階段性工作要按照園區要求，保質保量完成任務。
周書記也向全體村組幹部做出了鄭重表態：「周樓村工作如何提公升執行力大家向我看齊，我做到的大家必須做到」。
村主任王聿武同志也做了表態發言，堅決執行園區黨委決議，徹底轉變工作作風，村委會堅決貫徹執行各級黨組織決議，堅決配合支部做好本村各項工作，同時在村民自治工作敢於衝鋒，善於落實，說得好不如幹得好，執行力貫徹如何關鍵在行動。
另外，副書記周正夫、副主任周正渠、會計王忠梅等其他村組幹部先後討論發言。
通過討論周樓村進一步統一思想，就抓官風、促工作，轉民風、正風氣進行討論。村幹部既是本村的管理者，又是普通村民，說官不是官，處於官與民的結合地帶，就如何建設官風帶民風，民風促官風，幹部幹事創業，百姓守法守信，向善向上，會議形成共識：
一、村幹部作風的好壞，決定了他們在群眾心目中的地位，決定了他們執行力的強弱。因此，周樓村與會同志統一思想，大力轉變村幹部的作風，就要強化制度管理。增強村幹部的服務意識，是提公升工作執行力的有效措施。
一是要建立科學考評制度。設定一些符合本村工作實際的考核評價措施，採取個人述職與民主評議相結合、平時考核與年度考核相結合、不定期考核和階段性工作考核相結合的方式，規範村幹部的管理。二是要健全民主監督制度。
進一步健全「民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督」四項制度，深入推進黨務公開、村務公開和財務公開工作，全面實施「四民主三公開」依法治村工作法。進一步明確公開的內容、方法和途徑，做到內容、時間、形式、制度「四統一」，突出解決不公開、假公開、公開質量不高的問題，進一步提高農村基層工作的透明度，贏得農民群眾的信任，正真做到「讓幹部清白，讓群眾明白」，從根本上徹底轉變百姓對村幹部的看法，徹底轉變官風，促進民風大變化。
二、村黨支部、村委會等村級組織是村民利益最直接的維護者和代表者。因此要提高執行力，村級組織必須真心實意地為廣大村民謀福利，切實提高村民對村級組織共同價值和目標的認知程度，提高村民自身的覺悟、能力和素養水平，提高執行過程方式方法的科學性，建設服務型組織。
三、選什麼樣的人進入周樓村幹部隊伍，直接反映了村幹部執行力如何。因此，必須要拓寬選人用人視野，創新選人用人機制，優化村幹部隊伍結構，不斷提高村幹部執行力水平。一是要創新選人標準。
村「兩委」後備人才選配，要明確把品德好、觀念新、能力強、懂經營、會管理、能帶領群眾致富作為選拔村幹部的重要標準。引導廣大黨員群眾通過個人自薦、群眾舉薦和組織推薦相結合，物色選拔村後備幹部。二是要創新選人範圍。
打破 「限定村內已有幹部人選，固定圈內任職」的束縛，注重從回鄉優秀青年、退伍軍人、大中專畢業生中選人，把村內致富能手引導到村班子中任職。三是要創新後備幹部培養載體。把回鄉知識青年、復員退伍軍人、在市場經濟中湧現出來的優秀分子，特別是致富能手、管理能手等素質較好的培養、引導為後備幹部人選。
對於政治表現好、工作能力強、條件成熟的後備幹部，要「壓擔子」，及時向園區黨委推薦，推向村幹部崗位。
最後，周端鳳書記說，周樓村工作較以前有進步，說明我們的執行力在提高，我們控建工作做的很好，說明我們的民風在轉變，但這都是處於開始階段，我們還有大量的工作需要做，希望大家團結一心，齊心協力做好周樓村的每一項工作。
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