當乙個企業的績效管理與組織文化大相徑庭的時候，當過度管理、機構臃腫的時候，會發生什麼呢？讓我們一起來看看這個寓言故事吧，或許，從中，你能找到一些公司、一些主管、一些員工的影子，他們就在我們身邊，普遍地存在著。
每天，小螞蟻很早來上工，並且一來就開始做事。她的生產力很高，工作很愉快。
身為老闆的獅子，非常驚奇的發現螞蟻能自行工作而不需要其他人監督。
他認為在沒有人監督的情況下，螞蟻的生產力是如此的好；如果有人監督的話，那她的生產力應該會更好才對!
因此他招募了有豐富經驗的蟑螂作為監督員。
蟑螂以擅長撰寫傑出的報告而聞名。
蟑螂的第乙個決定是設立了打卡計時系統。
他也需要乙個秘書幫助他編寫和輸入報告和……
他招募了蜘蛛，讓他來負責管理檔案和監管所有**。
獅子對蟑螂的報告感到非常的欣喜，
並要求他用圖表描述生產率以及分析趨勢的變化，這樣的話，他就能在董事會上用這些資料來報告了。
因此蟑螂必須買一台新的電腦和雷射印表機和…
並招募蒼蠅來管理it部門。
曾經，很有生產力並且很輕鬆的螞蟻，恨透了這些耗盡她大多數時間的文書作業和會議…!
獅子做出結論--這是提名螞蟻所在部門負責人的時候了。
這個位置被賦予給了蟬，蟬的第乙個決定是為他的辦公室買一張地毯和一把符合人體工學的椅子。
新的負責人，蟬，也需要一部電腦和一位從他原先部門帶來的個人助理，用來幫助他準備工作和預算控制策略優化計畫…
螞蟻工作的部門現在是乙個哀傷的地方，不再有人會笑，而且每個人都開始變得抓狂…
就在那時，蟬說服獅子上司，要開始強調進行組織氣氛調查的絕對必要性。
在審查了螞蟻的部門運作的費用後，獅子發現生產力比以前大幅減少。
所以他招募了貓頭鷹，一位聲望顯赫的顧問來執行審核工作並建議解決之道。
貓頭鷹在部門待了三個月並且做出了乙份有數冊之多的龐大的報告，結論是：「部門成員人數過多…」
猜猜獅子首先解雇誰？
當然，是螞蟻，因為他「發現螞蟻缺乏做事的動機並且態度消極」。
（安越諮詢）
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