湖北工程學院學生會勤工部發展規劃

2021-12-30 12:11:08 字數 2049 閱讀 2435

孝感學院學生會勤工部發展規劃

為了順應孝感學院學生會的「高效、規範、和諧、發展」的八字方針,進一步的提高勤工部的整體工作效率,為全校的師生提供優質、高效的服務,擴大學生會這一校級組織在各學院的影響力,我們將對勤工部在未來的具體細節工作做詳細的規劃。

目前為止,勤工部的發展處於乙個相對穩定的狀態。總體來說每一階段的工作都有固定的工作流程,從勤工助學活動前、活動中、活動後都有相應的程式。勤工部的主要職能是協助學工老師進行勤工儉學工作,包括工資發放、考勤、及崗位調動等;同時協助學生會其他各部門的大型活動。

根據勤工部目前的狀態未來的規劃分為三步走。

第一步,近期計畫。在近階段主要是協助學工老師做好勤工儉學的停崗收尾工作,以及優秀勤工助學者的評選工作,為這一學期的勤工助學活動劃乙個完美的結局。再就是協助主席團及各部門做好學生會的這一年度的總結工作。

思考和總結勤工部各成員的進步與不足,在成功中積累經驗,在失敗和彎路中吸取教訓,集合二者為下學期的工作做好思想準備。

第二步,中期計畫。由於從六月份起勤工儉學工資發放方式發生改變,以後工資不再經由工商銀行發放,而是由學校的財務處統一發放。這一變革就要求以後每一位參加勤工助學的同學都要在孝感學院的財務系統上註冊自己的個人資訊,包括學號、姓名及所持的銀行卡號。

所以以後勤工助學活動之前的準備工作將要詳細周全,對勤工助學者的崗前培訓工作要做好,細緻清晰的講清楚沒乙個勤工助學所遵守的規定,為後續階段的活動奠定紮實的基礎。

再者是,因為勤工部內部缺乏一定的制度規章,所以導致我們內部工作有時過於拖沓,尤其是在與各院系勤工部長們之間的交流溝通方面。比如我們商量並決定好了六月份核對工資時間,期間有五六天的時間讓各院勤工部長轉告各院參加勤工助學的同學,但往往在核對的那一天總有很多同學不在規定的時間進行核對,致使我們工資發放時間的整體推後,嚴重影響勤工部的工作效率。這一問題很大程度上應該歸咎於我們制度不健全,缺乏一定的約束力,一些通知沒能得到很多同學的重視,當然我們作為學生幹部,也不能隨便給予他們太過硬性的規定。

所以每次過後我們還要意義的打**通知他們來核對。我們會在下學期制定詳細的制度規定,目的就在於引起勤工助學者的中視,從而全面提高部門的工作效率。

勤工部有一點與其他部門不同的是我們部門從星期一到星期五的七八節課都要在學工辦公室107值班,根據我們課表安排值班人員,每天都會有勤工儉學的相關工作要處理。因值班人員不同,這樣有的時候就會造成一些工作無法詳細的傳達到每個同事,造成工作偶爾有脫節的情況,這樣久而久之,也會在一定程度影響工作效率的。所以我們商量並決定定期召開勤工部的內部交流會,全面了解工作的動態和變動。

綜合第二步中期計畫,即在原來的工作流程上更加細化每一步,具體分析每一步可能遇到的問題,未雨綢繆,制定詳細周全的制度規定,同時要具有一定的說服力和約束力。當然但依靠我們的力量是遠遠不能達到想要的結果,所以希望學長、學姐們能夠多提些寶貴的意見和建議,一來是能提高我們的效率,增強勤工儉學同學的對自己參與這一活動的重視程度和自我負責;二來也能擴大學生會在廣大同學間的影響力。

第三步,長遠計畫。這一計畫使我們基於目前勤工部的工作職能和服務師生的特點而想出來的。我們準備在提供校內勤工儉學崗位的同時,努力在校外尋求上崗崗位,盡自己最大的努力為更多的貧困生減輕生活負擔,讓他們更順利的完成學業。

我們在期間起的是乙個中介作用,屬於第三方,做好學生與雇用單位的溝通工作,盡自己最大的力量為同學謀取合法利益。這個計畫能夠實現,我們最關心也是最難的問題就是學生的安全,這一方面一定要與學校的相關負責老師溝通好。採取自願原則,即願意出外工作的同學優先。

校外崗位必須是不影響同學的學業,所以多以短期用工為主。單位小時的工資一定要高於校內的單位給予的工資。

目前為止,勤工部的規劃便是這「三步走」。下學期也許還會有很多無法預料和變動的事情,我們會具體問題具體分析,林自己最大努力做好。下學期還有重要的一點就是對新幹事的培訓,目前還沒有詳細的計畫,因為我們覺得要了解乙個人的特性,才能知道怎樣與他交流溝通及其培養。

那麼在未來的半年裡我們將按照這三步來進行每項工作。我們也會努力的與其他兄弟部門加強交流和學習,讓其他同時也更加了解勤工部。

也衷心的希望團委老師給予我們工作上的指導,之處我們的缺點和不足,以便我們不斷進步。希望各位學長,學姐們對於勤工部的長足發展提出寶貴的意見和建議。我們五個會與其他同事、與學生會共同成長。

孝感學院學生會

勤工部二〇一一年六月三十日

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