5工程部職責

2021-12-30 08:58:40 字數 589 閱讀 5170

工程管理部職責

1、主管《施工過程控制程式》、負責制定本專案總體《施工組織設計》、《創優規劃》和重點工程《安全防護技術措施》的編制及修改,對實施情況進行檢查和指導;

2、負責定型圖、標準圖、施工圖、設計變更以及檢驗評定標準、施工技術規範、施工組織設計等檔案、資料的收發及日常管理, 及時彙總各專案分部的變更設計資料;

3、負責施工圖審核、施工技術測量及測量裝置的使用與管理、施工技術指導和專案部所供材料的計畫提報;

4、負責排程工作,按時上報對業主、監理單位、公司的各種排程報表;

5、對各專案分部技術交底、特殊過程作業指導書的編制和實施情況,進行監督、檢查和指導;

6、參與本專案質量檢查評比活動;參與不合格品處置工作;

7、負責組織竣工檔案的編制和移交工作;

8、負責與專案部、設計院進行設計變更的溝通和協商;

9、協助有關部門做好徵地拆遷工作;

10、組織專案部各部門辨識本專案部機關的環境因素,參與重要環境因素的評定;負責施工過程中廢棄物的處理是否執行專案有關的控制管理方案;

11、參與成本核算工作,必要時參與合同評審;

12、編制施工計畫,嚴格遵循施工程式,處理好與質量、效益的關係;

工程部職責

一 負責各工程專案的施工過程控制,制定施工技術管理辦法及工程專案的施工組織及排程工作。二 對施工過程實施檢查 指導 控制,組織工程施工調查及開工審核,掌握工期進度及日常施工生產狀態。檢查 指導生產計畫和工程合同的完成情況。三 編制並上報實施性施工組織設計 施工作業指導書 質量計畫並組織實施 審核工程...

工程部職責

1.制度建設 1 部門和本專業流程與相關管理制度的建設和完善。2 負責培訓本部門員工相關流程與制度,確保員工理解和遵守集團與部門規章制度。3 根據業務發展或當前突出的問題,制定創新課題,不斷進行部門業務與管理的創新。2.部門計畫管理 1 根據集團戰略規劃和年度經營目標,編制部門年度 季度和月度計畫,...

工程部職責

一 督促 指導 落實生產 技術 質量 安全等工作。二 負責落實實施工程進度,認真檢查工程質量,及時反映現場情況,解決現場遇到的各種問題。三 負責施工現場的簽證和隱蔽工程的驗收工作,及時辦理簽字手續。四 監督 檢查施工單位的勞動安全措施,保證安全施工。五 負責專案工程的技術管理。審查施工單位的施工組織...