一專案概況
某某花園一期、二期現有電梯74部，品牌以「三菱」「日立」「通力」三個品牌，其中：三菱電梯為19部，均為12層12站，速度1.6m/s；日立電梯32部，29部為7層7站，3部為8層8站，速度均為1m/s；通力電梯23部，7部為13層13站，16部為12層12站，速度均為1.
6m/s。三菱電梯、日立電梯執行基本正常，維保效果也基本能滿足要求，維保合同明年到期，通力電梯故障率較高，電梯半月保養不到位，且本次電梯年檢脫檢，電梯維保期近期到期。
二經濟分析及效益評價
電梯外包維護費用支出：
成立電梯工作小組維護費用支出：
三成立電梯工作組的理由
1、從經濟效益角度出發，按現有費用測算每年能節省費用近11萬餘元。
2、現有的電梯維保單位維保不及時，維保標準低，為了保證公司所有電梯能安全、正常使用、維修保養及時到位，杜絕安全事故的發生，減少電梯停機時間，發揮電梯最大經濟效益。確保物業服務工作做得更好。
四電梯工作組主要工作內容
1、負責公司全部電梯的日常維護保養和故障排除；
2、負責電梯檔案資料的收集歸檔；
3、制定維保方案對於不同品牌、不同型別的電梯，電梯工應根據電梯產品安裝使用說明書的要求，參照施工工藝標準、安裝除錯記錄。制定維保方案。
4、按規定實施電梯日常保養、半月保養、季度保養、年度保養、小修、中修；
5、在每一次電梯保養、維修工作完成後，應對電梯進行一次安全部件（特別是門的機械門鎖、電氣門鎖）的檢查、調整。
6、發現電梯存在的問題要通過增加維保專案（內容）予以解決的，應當相應增加並即時調整維保計畫與方案。
7、維保過程中發現需要改造、維修或者更換零部件、更新電梯時，應以書面形式逐級向公司領導反映。
8、全面負責電梯年檢工作；
9、應急措施和求援預案服務部每半年針對公司維保的不同類別（型別）電梯進行一次應急演練。
10、設立24小時維保值班**，保養工保持24小時開機。在接到電梯故障資訊後第一時間趕到現場，及時予以排除。
11、電梯工負責對每次報障**的記錄（按報障**記錄要求）認真填寫。
12、工程技術部對每一次的報障維修進行跟蹤，查明故障原因並確定故障排除。並統計分析報障**，改善和加強服務質量管理。
13、按規定建立維保記錄檔案。
14、電梯工每一次保養及維修後認真填寫「電梯保養記錄表」，並對填寫的資料內容負責。
15、每次維修工作，所填寫的「電梯保養記錄表」，如無使用者簽名，作無效處理。
16、每星期一把上一星期己籤的「電梯保養記錄表」和交工程技術部審批。
17、審批後的記錄單應由工程技術部負責歸檔。
18、每台電梯應在年檢前乙個半月，做好年檢前的準備工作，並協調濟南市質量技術監督局特種裝置科年檢。
19、電梯檢查專案不少於《電梯使用管理與維護保養規則（tsg t5001-2009）》和電梯定期檢驗規定的專案和內容。
五技術難點
因每個品牌的電梯都有其核心技術或技術含量較高資料，在專案交接時一般不會全部移交給使用單位或惡意保密，當電梯出現核心技術故障，電梯維修工解決不了的技術難題，將採取外聘廠家技術人員，按日支付相應報酬或委託其專業人員解決，該項費用單次一般控制在500—1000元左右。
六執行管理
電梯銷售及維保的提成辦法
集團公司領導 為了更好的開展工貿公司電梯部業務，全面完成2007年度電梯銷售 維保計畫任務，充分調動全體員工的工作積極性，使電梯部工作盡快進入實質性階段，我們參照了社會上同類公司的費用及提成辦法，並結合集團公司特點和我司實際情況，擬訂以下銷售維保提成辦法，請集團公司領導審閱。一 電梯銷售 1 由工貿...
如何做好電梯的定期維保
電梯與其它機電裝置一樣，需要定期檢查 保養和維護。通過對電梯裝置的定期保養 維護，可以使電梯最大限度地達到並符合原設計 製造的標準和技術要求 並可保證電梯裝置的安全可靠執行，降低故障率和延長電梯裝置的使用壽命。但怎樣才能有效地進行電梯裝置的定期檢查 保養和維護，這是各電梯廠家 安裝維保單位和電梯使用...
關於維保期到期的通知
尊敬的東湖麗景小區物業辦 我公司承建的東湖麗景一期 二期工程，根據合同約定和 建築工程質量管理條例 的規定，在正常使用條件下建設工程保修期限為 電氣管線 供暖 給排水 裝修為2年，屋面防水 有防水要求的衛生間 房間和外牆面的防滲漏為5年.依照上述規定，我公司承建的東湖一期水電暖 裝修工程已於2011...