進出倉員工資結構
工資結構：工資核算的方式
進倉員：工資=基本工資+滿勤工資+績考工資
出倉員：工資=底薪工資+滿勤工資+提成工資+績考工資
8.2出勤考勤：成品倉庫工作人員，出勤天數由倉管員具體負責記錄，員工的實際出勤及考核記錄在月底報送財核算工資，按公司考勤制度執行；進倉庫需跟班制為12小時制，出倉員及裝車工根據出貨需要配合工作時間，隨時聽從倉管員的調派。
關於成品倉庫進、出倉員工績效考核之試行方案
為建立和優化本企業的績效考核體系，使績效考核成為管理者有效的管理和控制手段，提高執行效率，提公升團隊凝聚力，提高作業人員的積極性和責任感。
3.1遵守公司的各項規章制度、服從管理、服從工作安排、遵守勞動紀律，嚴格履行本崗位職責；
3.2按時上班，做到不遲到、不早退、不無故曠工、不脫崗離崗；
3.3負責按安全駕駛和操作要求作業，做好叉車的日常維護及保養工作；
3.4違章作業導致貨物損壞應照價賠償，嚴禁違規操作，違規操作所引發的一切安全責任自負；
3.5安全操作要求：
a) 駕駛叉車的人員必須經過專業培訓，經部門主管考核批准後方能駕駛；
b) 車輛啟動前，檢查起動、音響訊號、電瓶電路、運轉、制動效能、貨叉、輪胎，使之處於完好狀態；
c) 起步時要檢視周圍有無人員和障礙物，確認安全後起步或再進行裝卸作業，載物起步時，駕駛員應先確認所載貨物平穩可靠。起步時須緩慢平穩起步；
d) 叉車在執行時，不准任何人上下車，貨叉上嚴禁站人行駛；
e) 嚴禁超載和偏載行駛，嚴禁酒後駕駛；
f) 嚴格按照叉車保養、維修規程進行維保；
不准用貨叉帶人作業，貨叉舉起後貨叉下嚴禁站人和進行維修工作
破損率：破損總數量與出庫總數量的比率（破損數量是指因進出倉時，作業人員造成的破損。若因生產工藝造成的破損，經品管部鑑定後則不計為破損考核數量內）。
5、績效考核實施方案
5.1考核物件：公司對所確立的目標實現的有關人員工作業績進行考核，提公升工作效率，提高公司經濟效益。
5.2考核主體：成品倉庫進倉員、成品倉庫出倉員。
5.3考核方法：
考核人員的考核目標值及考核方法：以300元作為工作目標績效考核值，當月的破損率剛好在1.8‰時被考核人可獲得100%工資，當破損率每提高0.
1‰時，按工作目標績效考核值的10%遞增扣除基本工資；當破損率每降底0.1‰時，按工作目標績效考核值的15%遞增給予獎勵直至破損為零；當達到零破損時考核工資按1000元/人給予發放，以資鼓勵。
5.4考核依據：考核數以銷售部門提供破損數量記錄及當月出庫總量記錄用以計算相應的破損率，作為考核的依據。
財務人員工資方案2019
三 人事管理 1 公司暫委任財務經理一人，負責公司財務日常工作。2 財務部 配會計兩人和出納一人。3 公司對財務人員實行統一調配和管理。4 財務人員必須遵守公司各項規章制度，服從公司統一指揮，兢兢業業做好工作。5 財務人員連續三個月考核得分低於60分者，要調整工作。四 收入分配 1 按會計制度規定計...
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一 基本原則 1 實施物件 在崗的正式教職工。2 實施原則 1 多勞多得，少勞少得 2 優質多得，重責多得 3 適當拉開差距，充分調動教職工積極性。3 實施時間 第一階段九月至第二年一月，第二階段三月至七月。4 寒暑假平均發放全校結構工資平均值的50 二 工作量界定 一 行政管理人員工作量副校長兼副...
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目的 為配合公司發展及規範本部計件工資結構，制定本方案。適用範圍 本方案適用於本部所有計件員工。內容 一 工資結構構成 底薪加班費 平時 雙休日 法定節假日 工齡工資 全勤獎 補貼二 工資結構分解 1 底薪 現時計件工價的一半。底薪 產品的工序 基本工價 該工序的工價 2 2 加班費 各車間每月要統...