華潤工作總結

2021-12-26 06:00:08 字數 906 閱讀 3002

2023年12月1日星期一

1、 打折商品打價:清除-**-1*01*-商品**-*-新**(公斤價)-*-**連按兩次

2、 牌面整理、**

2023年12月2日星期二列印價簽

使用者名稱、密碼:jiaqian-列印價簽-輸入商品**(enter增加商品)-**(公斤)-列印

1、 價簽分類:普通a,**a,普通b,**b

堆頭是6連-a籤

堆頭是4連-b籤

3、7大步驟

訂、收、退貨、調撥、盤點、報損、及時調價

訂貨100%販賣:即要定齊制定的商品,不得缺少。分賣家訂貨。

4、 經營耗材表(每月領一次)主要包括撕袋,大袋,小袋,電子稱紙

5、 西安朱雀大街店代號:3102 y10z

6、 大類分為

1.鮮肉 2.水產 3.水果 4.蔬菜 5.自製 6.麵包

工作中建議改善:訂書機應該每個工位配置

工作感悟:今天第一次接觸到100%販賣,大致了解了果蔬部訂貨流程,但對具體的訂貨數量不清楚,數量模糊。今天還學會了影印。白紙的使用知道了節約的真實概念。

理貨員的工作:

維護企業產品形象、保證貨品齊全、及時收集資訊、提供售後服務。由此可知,理貨員管理的難點主要是,工作環境存在極強的流動性——疏於控制,工作內容以過程考核為主——不好評價,外界干擾因素太多——難以定性。因為理貨員通常是在從事維護品牌形象、反饋終端資訊、提供售後服務的工作,工作重點以過程表現為主。

過程在為結果服務,但又不能完全決定結果。同時,理貨員的工作會受很多外界因素的干擾:賣場的行為、競品企業的行為,都會對理貨員的工作內容甚至工作結果造成干擾。

建議:員工就餐環境。座位不夠,氣味難聞。**,擁擠開水,不安全。提公升員工的歸屬感。降低離職率。改善環境,提公升員工歸屬感。

吃飯:排班。輪流去吃飯,避免人員離崗,出現零服務的狀態。

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二 經驗和體會 當班主任工作很累,事情很多,很操心,有的時候會很心煩,這都是免不了的,但是,當你走上講台,看到那一雙雙純淨的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有很大的改變,當你被學生圍著快樂的談笑,當學生把你當成最好的朋友,那快樂是無可言語的。班主任工作是很有挑戰性的工作,每乙個學生都是乙個世界,要想...

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