一、工程概況
1.1 工程說明
1.1.1 工程名稱：泉州金龍大酒店
1.1.2 工程地點：洛江區航空旅遊城
1.1.3 建設單位：泉州市閩僑航空旅遊****
1.1.4 工期：90歷天
二、施工部署
2.1 針對本工程特點採取的施工程式
放樣→配合電氣管線、及排水管敷設→吊頂安裝→牆面施工→樓地面裝飾→油漆塗料→安裝電器、水衛等→樓地面清掃。
2．2 專案經理部
2.2.1 組織原則：公司對本工程實行專案經理負責制，由專案經理對整個工程成本、質量、安全、工期及文明施工等進行全面管理。
2.2.2 專案管理班子配備：
2.3 人員分工及崗位職責
2.3.1 專案經理職責：
（1）對施工人員進行「百年大計、質量第一」的思想教育，組織施工質量自檢網，做好質量預防控制施工，把握好全面質量管理關。
（2）認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規範、施工程式組織施工按照質量檢驗評定標準主持檢查，杜絕不合格分項。
（3）正確處理質量和進度的關係，杜絕因搶工期而忽視工程質量的現象發生。
（4）支援技術、質檢人員的工作，對工程質量事故及由此造成的經濟損失負責。
（5）組織質量自檢、互檢和專檢的驗評，工程完工後組織檢查驗收，主持質量分析，不斷完善提高施工工藝和質量。
（6）組織執行國家有關安全生產的方針、政策、法令及本公司各種安全生產規章制度，具體領導本專案的勞動保護和安全生產工作。
（7）主持制定安全技術措施，經常研究解決施工中存在的安全問題。
（8）經常對職工進行安全知識教育，教育職工按章操作，遵守安全紀律。
（9）經常進行安全檢查，制止違章作業，嚴防工傷事故的發生，如有事故發生，應認真分析事故原因，定出改進措施。
（10）組織並督導施工進度的順利進行，完善施工進度管理體系，並檢查施工工期的落實及實施情況。
（11）組織設計各類施工計畫，落實督導各類計畫的實施，整體把握施工態勢，做好各個環節的協調。
（12）保持與業主、設計、監理的良好交流，創造一流的管理、一流的質量，代表公司對業主盡職盡責。
2.3.2 專案技術負責人的職責
（1）本工程的工程質量全面負責，領導工人按圖紙、施工規劃進行施工，並經常進行檢查，積極配合其它工種的協調作業。
（2）認真推行全面質量管理，對職工進行「百年大計，質量第一」的思想教育，開展創優質工程活動。
（3）嚴格按施工程式組織施工，及時填寫施工日誌，蒐集質量原始資料，隨時掌握工程質量情況。
（4）認真執行專案的質量規劃及各種技術措施，組織自檢、互檢主持質量的檢查驗評，督促工程驗收手續的評定工作。
（5）嚴格執行獎罰制度，做到獎罰分明，支援質檢員工作，對違反操作規程造成質量不合格的，要及時返工，發現質量事故要及時上報。
（6）認真組織貫徹落實安全生產規章制度，對所承擔工程的安全生產工作直接負責。
（7）對施工現場的電器裝置配置安全防護裝置，並對裝置進行檢驗，合格後方可使用。
（8）組織工人學習安全操作規程，教育工人嚴禁違章作業，經常進行安全檢查，發現隱患及時整改。
（9）發生安全事故積極採取有效措施，及時上報，並參加事故調查處理。
（10）準時參加現場工作例會及現場排程會，彙總前期工作的同時做出下一步的施工計畫。
2.3.3 施工員職責
（1）諸工種協同施工進行系統組織管理。
（2）實地進行施工組織和指導，把握分管專案施工進度。
（3）協調好設計和施工的關係，對設計跟進及施工過程中的技術問題作出正確的決策。
（4）制定合理的材料計畫，落實材料到場日期和數量等相關事宜，搞好材料的組織管理。
（5）制定完善的施工進度計畫，合理地對工期進行控制。
（6）加強質量的控制，建立完善質量管理體系和質量標準，嚴格質量獎罰制度。
（7）控制工人人數，合理調配工人，制定科學的施工組織計畫。
（8）合理調配施工工具，對各專業機具的使用範圍、效能、主要技術指標以及操作安全方面的措施要明確。
（9）制定嚴密的管理體系，完善安全制度管理。
（10）保持與業主、監理的聯絡，聽取業主和監理對施工的意見及對變更增補事宜的處理。
2.3.4 質檢員職責：
（1）負責施工範圍內的質量自檢、互檢，經常分析質量狀況，掌握質量動態。
（2）收集整理質量材料，及時填報質量報表，協助建立質量檔案。
（3）按質量標準，及時對工程質量進行驗評，對不合格的有權責令返工或停工，並將經濟損失如實上報。
（4）驗評工程質量時要在自檢合格基礎上進行，發現質量問題要及時予正確判斷處理，對發生的質量事故及時如實上報。
（5）參加質量會議及質量檢查，參加工程質量事故的分析、調查和處理。
（6）積極協助領導開展質量管理和指導質量攻關小組的活動。根據實際檢驗情況，經常提出質量研究課題。
（7）在工程質量的驗收中，嚴格掌握質量標準，對檢查評定的工程質量負責。
（8）參與工程質量和隱檢專案的驗收，負責施工過程中隱檢等相關事宜的簽證工作，建立健全驗收檔案。
（9）堅持原則，正確反映質量情況，對隱瞞工程質量事故的，有權越級反映情況。
2.3.5 預算員崗位責任制：
（1）負責工程預決算工作；
（2）參與月度完成量報表工作；
（3）為施工員提供準確的月度材料數量；
（4）對工程進行材料、成本核算工作；
2.3.6 安全員崗位責任制：
（1）負責工地日常安全檢查，發現安全隱患及時通知整改；
（2）有權對違章人員提出批評、警告、罰款；
（3）協助專案經理做好安全宣傳教育工作；
（4）負責對新工人入場安全教育，文明施工及法制教育；
（5）經常性地開展生動活潑的安全活動，推動工地安全管理工作的開展。
2.3.7 資料員崗位職責：
（1）負責日常與業主、監理、設計等有關部門工作聯絡單及設計更改等檔案的簽發，及時辦理收發手續並存檔。
（2）做好隱蔽工程檢查記錄等內業資料的收集、存檔。
（3）收集、整理好與工程有關的內業資料，對變更通知等重要檔案應及時通知專案經理及有關人員。
（4）按時整理好竣工驗收等所需的內業資料，為施工及驗收工作做好充分的準備，當好專案經理的助手。
2.3.8 材料員職責：
（1）對工程使用材料按計畫進行採購，對材料的質量、數量進行驗收，確保工程所和的材料的質量符合要求。
（2）做好材料進出場、使用的記錄，配合試驗員的材料檢測工作，配合施工員、班組對材料的使用，配合安全員做好材料的現場堆放，確保材料的堆放整齊有序。
（3）參加工地的安全領導小組，參與安全值日。
2.3.9 安全員職責：
（1）執行外人入工地必須先登記後進入制度，及時制止閒人進入工地。
（2）參與工地的日常安全工作及安全值日。
（3）看護好工地的材料、機具等，做到安全不失竊。
（4）注意現場的安全防火，時刻關注火苗，杜絕火災發生。
2.4 工期目標
開工日期：2023年5月28日
竣工日期：2023年8月27日
2.5 質量目標
分項，一次驗收通過100%。
2.6 施工準備
本工程從2023年5月28日起，我公司將立即組織有關人員進場，從2023年5月28日至2023年6月2日為準備階段，進行臨時設施搭設，材料採購、備料，組織技術人員進行圖紙自審，會同建設單位、監理單位、設計單位等有關部門進行圖紙會審；布置施工現場包括架設臨時施工用電，臨時施工用水、臨時設施布置，施工道路及洗車臺、材料堆放等；同時辦理裝修的消防審批以及辦理施工保險和第三者責任險等必要的手續。
三、施工管理制度
3.1 成品保護措施
3.1.1 制定詳細的成品保護方案，包括成品和半成品兩類。
其中包括半成品的加工，運輸，裝卸，保管等。成品的保護方案，根據成品所在的部位，材質，色別等不同而採用不同的保護措施。
3.1.2 制定成品保護等級，易碎易汙染易損成品為重點保護等級，成品的保護採取隔離保護措施。
3.1.3 編制成品保護標牌，保護標牌根據保護等級及材料種不同制定分類，標牌的規格、字型、色別應清晰鮮明，標牌用語應簡潔明確。
3.1.4 成品保護應由專人巡迴檢查，發現問題要追究當事人的責任，並及時如開成品保護現場會，場地施工人員進行產品保護教育。
3.1.5 對工人進行產品保護技術交底，並定期召開產品保護專題會，組織工人學習產品保護知識，認識到產品保護的重要性
3.1.6 限制成品區人員的進出，非相關人員嚴禁進入，並建立成品區人員登記措施。
3.1.7 成品保護可分為固定式成品和移動式成品保護兩種，固定式成品採用隔離式保護，移動式成品採用集中式包裝保護。
3.1.8 嚴格按照工序施工，避免成品因工序錯落而造成的汙染。
3.1.9 加強工程維護之除錯階段的成品保護，避免不同工作施工而產生的成品損壞。
3.1.10 地面成品保護
1、施工延續階段，地面需鋪設保護用的材料。
2、施工全部結束後，對進入人員進行有效控制，進入現場需換用拖鞋或加用保護袋。
3.1.11 牆面成品的保護
1、施工延續階段，其它部位施工人員進入已完成面牆面區域，需填施工許可表，方可進入現場，重點部位設立保護欄和保護標誌；
2、施工全部結束後，進行人員控制的同時，還應對重點保護部位採用封閉式保護。
3.1.12 不鏽鋼製品需待工程全部完工後方可去其保護層；
3.1.13 成品區實施嚴格的安全管理制度，安全管理措施保護與總體工程的配合和聯絡體系。
3.2 施工管理人員責任範圍
3.2.1 對諸工種協同施工進行系統組織管理。
3.2.2 務實地進行施工組織和指導，把握裝飾的整體效果。
3.2.3 協調好設計和施工的關係，對設計跟進及施工過程中的技術問題作出正確判斷和決策。
3.2.4 制定合理的材料計畫，落實材料到場日期和數量等相關事宜，搞好材料的組織管理。
大酒店室內裝修工程施工組織設計方案
目錄一 施工方案 二 施工進度計畫及保證措施 三 平面布置 四 保證質量措施 五 保證安全措施 六 文明施工現場措施 七 勞動力安排計畫 八 主要材料 構件使用計畫 九 主要機具使用計畫 一 施工方案 1 1工程概況 條件及特點 1 1 1工程概況 科瑞特茶室改造工程，建設地點位於成都市紫荊東路。房...
施工組織設計方案
鋼結構施工方 案 編制 審核 批准 目錄第一章工程概況 第二章工程難點 第三章鋼結構構件安裝 第四章安裝過程中注意事項 第五章施工驗收規範及工程質量檢驗評定標準 第六章施工進度計畫及勞動力計畫 第七章施工協調管理 第八章施工工期保證措施 第九章安全防護 環境保護 文明施工 第一章工程概況 1.1工程...
施工組織設計方案
石柱縣鴻盛經發展 城南工業園區統建還房a標段 編制單位 重慶市中德建設工程 編制人 魏長和 編制時間 二oo八年二月二十日 施工組織設計 方案 報審表 工種名稱 石柱縣城南工業園區統建還房工程a標段監理表 2 施工組織設計施工企業內部審核表 工程名稱 石柱縣城南工業園區a標段編號 石柱縣鴻盛經濟發展...