個人年終工作總結

2021-12-25 14:54:43 字數 2753 閱讀 1001

201x年個人工作總結

時光飛逝,轉眼間2023年即將結束,回首這期間,在領導的正確帶領、師傅的指導和同事們的幫助、支援下,圓滿的完成了本年度的各項工作任務,下面我就這一年的工作、生活做以總結,如有不妥,請各位領導、同事們批評指正。

一年來,根據領導的安排,我主要負責工程招投標和工程專案的預結算。但是在實際工作當中,如專案協調管理、歷年工程的維修、保修費的結算、工程施工圖和竣工圖的繪製、人員培訓的組織安排等工作都是由我協調處理和完成。並且能夠及時落實領導交辦的臨時性、突發性的工作任務。

一、加強學習,努力提高自身的業務水平和素質能力。

一直以來,我始終堅持把學習充電作為提高自身素質水平的基礎。按照學以致用的原則,主動積極的自學專業知識,虛心請教領導和同事,對工作中遇到的專業問題,不迴避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的掌握了工程招投標、工程造價以及專案工程建設、管理的相關知識,為開展、完成工作打下了一定的基礎。經過不斷積累和更新,自己的工作能力有了很大的提公升,工作方法和工作作風也有了很好的改進,整體業務水平和自身素質得到了很大的提高。

二、紮實搞好本職工作,主動履行崗位職責,積極完成各項工作任務。

在工作方面,按照自己的崗位職責要求和領導的具體安排,主要做了以下五個方面的工作:

一是做好工程招投標工作。根據領導的指示,對預定的招投標工程,及時完成招投標的報名、資格審查、現場踏勘、招標答疑,進行工程專案的預算、調價,編制招標檔案、完成招標、開標等工作。本年度共參加工程招投標25個,共計54個標段,投標總價2.

25億元。全年工程中標9個,中標率為36%,中標總價達5974萬元。(詳見後附表1)

二是切實做好工程的預決算工作。預算是乙個講求依據、遵照實事的工作,容不得半點粗心馬虎,更不能隨心所欲和憑空想像。按公司的規定要求,由我負責公司工程的預決算工作。

在工作中,不定期對公司的實際施工產值、成本進行分析討論,完成對工程專案的預、決算編制,並且能夠及時上報預、決算專案參與審核,根據審核結果和意見及時更改和調整,以保證公司利益和形象不受影響。截止目前共計上報結算6877萬元,除熱源廠工程正在辦理簽證變更手續外,其它工程均已進入審計核對程式。(詳見後附表2)

三是全面落實歷年工程的維修工作。按照領導意見,我還負責歷年工程的維修。接到維修通知後,基本上都能在有效時間內安排相關人員到場進行處理,並且對於難纏戶或複雜工程都能及時的溝通、協調處理好。

全年對***改造工程、***辦公樓等工程共安排處理維修約80餘次。目前,***改造工程保修費已辦完,***工程保修單已簽完,剩餘工程除***工程保修期未滿外,其餘工程保修單正在簽字辦理之中。

四是認真完成工程竣工圖的編制工作。因現在很多任務程施工時沒有施工圖或施工圖與現場變化較大,施工時需要繪製施工圖指導施工,工程完工後要編制詳細竣工圖,做為交工和工程結算的依據。針對這種工程型別和特點,我在工程施工前、施工中和施工後均對施工工程專案進行實地檢視、測量,攝取原始資料和影像資料,繪製施工圖、竣工圖,為工程結算提供有力保障。

本年度共編制完成了***改造工程、***工程和***鋪裝工程的施工圖、竣工圖共達6萬餘平方公尺。(詳見後附表3)

五是切實做好工程專案的管理。按照領導的安排意見,我還負責工程施工管理、現場協調、工程進度、工程質量、竣工驗收、與外交涉等工程建設全過程的各項工作。對***工程從開工到完工的全過程進行了跟蹤管理。

同時,對其它鋪裝工程,經常到現場進行檢視,隨時掌握了解工程進度、工程質量等情況,發現問題,及時整改和調整,避免造成返工和浪費。其次,積極做好工程協調和服務工作,針對一些難點和重大問題,主動協調、勤於匯報、努力解決。以積極主動、認真負責的態度,與相關單位多次協調,解決了大部分問題。

三、存在的問題

一年來,自己在學習、工作、生活中都能以高標準嚴格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績,但與領導和自己的要求相比,還有一定的差距。一是學習的廣度和深度不夠,對新知識、新理論觸及的不多,學的不透;二是工作中開拓創新意識有待於進一步加強,特別是在工程管理上還沒有理出好的思路;三是具備了一定的組織協調能力,但在把握全域性,巨集觀綜合管理能力上還有待提高;四是工作比較容易浮躁,主動性上有待於進一步加強。

針對以上的問題,在今年的工作中也出現了一些差錯,主要有兩點:一是在***投標時,由於工程專案複雜、量大、任務重,時間緊、未能對招標預算進行校對和分析成本,造成***投標預算中漏項較多等因素,給工程管理和工程結算帶來了很多被動。目前,該專案在管理人員的積極爭取和努力下,結合現場情況,將部分漏項和**偏低專案做為變更部分正在進行簽證;二是在某些工程保修發生維修時,由於相關施工人員在其它專案施工,人員調動困難,導致部分維修任務推後,影響了保修費的結算時間。

四、今後的工作打算和建議

面對繁重的專案建設任務,在今後的工作中,本人會一如既往地踏踏實實,兢兢業業完成本職工作和領導交辦的任務,主動支援配合領導,完成專案建設的各項工作任務。同時,一定要加強專業知識學習,不斷更新補充新的知識和理論,提高自身素質和業務能力;一定要加強開拓進取意識,不斷拓寬觀念,理清思路,積極而富有成效地開展工作,提高創新能力和工作效率;一定要向老前輩學習,正確拿捏事情輕重,巧妙的處理專案建設中的各類問題和矛盾,提高全域性觀和巨集觀管理能力,為公司的專案建設做出更大的貢獻。

為此,我就公司專案建設管理提一些小小的建議:

一是在工程分項承包時,應優先考慮技術力量強、口碑好的老隊伍,這樣既能保證工程質量和進度,也利於工程保修期內的維修維護。

二是加大工程結算環節的投入和重視程度,有選擇、有目的的培養出能畫能算的全能型技術人才,確保公司不枉用乙個人,不妄用乙個人。

三是適時組織一些集體活動,加強公司各專案、部門之間的溝通、交流,以便更好的開展工作。

四是適當的提高公司福利標準,增強職工的工作積極性,以更加飽滿的工作熱情,更加積極的精神面貌,更加優異的工作成績,回報公司。

以上是我的工作匯報,有什麼不妥之處請領導、同事們批評指正。

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