靈寶職專副班主任工作實施方案

2021-12-24 10:06:57 字數 1591 閱讀 3882

為了進一步加強班級管理、學生管理工作,指導、督查班主任做好班務工作,提高管理的質量和實效。落實領導班子靠前指揮、脫鞋下水、重行務實的工作原則,形成管理合力,促使良好的校風、學風、班風形成,打造靈寶職專學生管理的品牌,特制定本方案。

一、組織領導:

組長:建轉鋒

副組長:王景讓張永勝索曉輝

工作職責:

1、分析研究,分解班子包班任務,確定成功教育物件。

2、指導班子開展工作,明確職責,要求以身作責,積極實施。

3、定期對工作情況進行了解和檢查,做好相關資料的收集和學期末考評工作。

二、工作目標:

1、落實好「安全是第一要務,第一責任」的工作原則,確保所包班級無重大不安全事故及嚴重違紀事件的發生。

2、指導、幫助班主任提高業務能力和管理水平,使班級班務工作質量有較大的提公升。

3、鞏固招生成果,加強學生思想品德教育及愛校愛專業教育,嚴格控制學生流失,使學生流失降低到最低限度。

4、加強對成功教育物件的教育和引導,預防所包物件出現新的問題,杜絕違紀事件的發生,使幫扶物件有明顯的轉變。

三、工作職責:

1、領導班子成員要高度重視此項工作的開展,把此作為工作職責去完成,不可懈怠。

2、要熟悉班級現狀,了解每位同學的學習、生活、家庭現狀,特別是把成功教育物件做為重點,至少每週進行一次談話,同時加強教育及與家長聯絡,做到有的放矢。

3、按時參加班會課,適時點評、引導、教育。積極參與班級第二課堂活動。

4、重視安全工作,抓好班級安全排查,每週必須配合班主任參與並開展一次教室、宿舍安全大排查,杜絕管制刀具、煙、火及其它危險品入校園,同時在班級安全排查表簽字落實。

5、在學校組織的各項大型活動中(如勞動、集會、運動會、軍訓等),領導要深入班級,加強組織、督導,確保活動有序、安全、按時、高質量的開展。

6、要加強班幹部工作,經常座談,指導他們開展工作,提高綜合素質,使班幹部隊伍得到加強,工作卓有成效。

7、要及時總結匯報工作開展情況,自覺接受領導小組的檢查,學期末以書面形式上交此項活動的工作總結。

包班領導應與班主任配合搞好班級的各項工作,為確保落到實處,要求做到以下幾點:

1、一周一次的碰頭會,一周與班主任交流班級管理中存在問題和解決的辦法。

2、一周一次的談心,一周與任課教師和學生談心了解情況。

3、一周一次的聽課,一周最少進班聽課一次,並且當堂了解學情和教情。

4、一月召開一次教師會,一月召開所包班級教師會,聽聽教師們一月來的工作情況和困難。

5、一月一次活動,一月至少參加班級組織的一次活動,在活動中與學生培養情感,使學生對領導說真話、實話。

6、重點督促好,安全工作與教學工作

四、獎勵辦法

1、領導班子包班情況納入學期崗位目標量化考核之中。

2、依據鞏固率實施方案,對班子所包班級的控綴保學工作,全面考核,沒有學生流失的班級獎勵100元,有學生流失的,每人次扣30元。

3、領導班子包班工作實績,做為本學期評優樹模的參考依據之一,若所包的班級學生流失率超過6%,或發生重大不安全事故及嚴重違紀事件者,將取消先進評選資格。

4、所包班級評為學期先進班集體,包班班子同志一次性獎勵100元.

五、未盡事宜由校長辦公會研究決定。

靈寶職專

2010-10-22

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