目錄第一節安全管理方針與目標 1
第二節組織措施 2
2.1 人員到位 2
2.2 教育到位： 2
2.3 責任到位： 2
2.4 宣傳到位： 2
第三節安全保證體系及崗位責任 3
3.1安全保證體系 3
3.2.崗位責任 3
3.2.1公司經理 3
3.2.2主管生產副經理 4
3.2.3公司安委會 5
3.2.4公司安全科 5
3.2.5專案經理的職責 6
3.2.6施工員的職責 7
3.2.7安全員的職責 7
3.2.8班組兼職安全員的職責 8
3.2.9生產工人的職責 8
第四節技術措施 10
4.1腳手架 10
4.2「三寶」與「四口」防護 11
4.3施工用電 11
4.4塔式起重機 12
4.5施工機械 144
4.6高處作業的安全技術措施 155
4.7消防措施 155
1) 機電裝置 155
2) 油漆 166
3) 焊接工程 166
4) 防水作業 177
5) 易燃易爆物資存放與管理 177
6) 明火作業 188
7) 季節性施工 188
8）、現場堆料防火措施 188
4．8水電安裝工程 198
4.9場容場貌 200
第五節確保文明施工的技術組織措施 211
一、組織管理措施： 211
二、現場管理措施： 211
三、場容場貌措施： 222
四、生活衛生措施： 233
五、環境保護技術措施： 233
第六節雨季及防颱風施工措施 244
第七節施工現場的安全過程控制 255
第八節安全的檢查、檢驗控制流程 266
第九節安全事故隱患的控制 277
第十節安全資料的記錄 28
第一節安全管理方針與目標
貫徹執行國家及地方頒發的安全法規和標準，組織學習《建築工程現場管理規定》及《安全管理標準》，宣傳貫徹《建設工程安全生產管理條例》，建立和健全安全保證體系，把「安全第
一、預防為主」的方針貫徹始終。
全面落實安全生產責任制、做好安全教育工作，加強安全檢查和安全技術管理，消除不安全狀態及創造良好的勞動條件。本工程安全指標為，杜絕重傷和死亡事故，工傷事故的頻率不大於1.5‰，嚴防發生重大人身和裝置事故及火災。
第二節組織措施
2.1 人員到位
建立現場安全、文明施工領導小組專案經理為安全生產活動小組長。在生產施工過程中，貫徹執行各項標準規範、規程；組織宣傳學習各條例，制度、方針政策和法規。檢查糾正、整改施工中人的不安全行為和物的不安全狀態。
應用現代科學知識和工程技術去研究，分析生產系統和作業中各環節固有及潛在的不安全因素，進行定性，定量的安全性，可靠性評價，並採取有效對策，控制及消除隱患，對施工中安全生產工作進行班前、班後的檢查、**、預防、預報，加強管理保證該工程工人的生命安全，生產安全。
2.2 教育到位：
（1）、全方位進行安全教育。新進場工人必須接受入場教育，**教育，簽定個人安全生產責任合同。
（2）、工長（施工員）在下達任務的同時對施工作業場所的安全防護投施針對性的安全操作規程，注意事項進行全面的安全技術交底，交底雙方履行簽字手續。
（3）、班組長搞好班前活動，落實好個人安全責任制。
2.3 責任到位：
（1）、落實管生產必須管安全的原則，每日的生產協調會上，施工員在匯報工作的同時，必須匯報所負責段面的安全生產情況。
（2）、安全員必須匯報每日的現場巡查情況，對提出的隱患落實整改。
（3）、每旬以專案經理為首進行自檢，對發現問題限期整改，對未按要求整改予以經濟處罰。
2.4 宣傳到位：
保證購置安全防護用品資金和設定安全生產獎勵金。
第三節安全保證體系及崗位責任
3.1安全保證體系
公司經理 │
│ 公司安委會主管生產副經理 │
公司安全生產科 │
工程專案經理部 │
現場安全領導小組 │
各工種安全員
各施工班組兼職安全員 │
各施工作業人員 │
3.2.崗位責任
3.2.1公司經理
(1).貫徹執行安全生產和勞動保護的方針.政策.法令.法規和規章制度,建立
健全和完善本公司的各項安全生產管理規章制度和安全生產組織保證體
系,對公司安全生產負全面領導責任,是公司安全生產的第一責任者。
(2).組織領導編制和審批本公司中.長期安全工作整體規劃.目標和年度安全
生產工作計畫。
(3).組織審批安全技術措施及安全技術措施經費提取使用計畫並貫徹實施。
(4).定期聽取安全生產情況匯報,研究解決安全生產問題,並向公司職工大會
報告安全生產情況。
(5).督促各級領導幹部和各職能單位的職工做好本職範圍內的安全工作。
(6).組織.主持工傷事故及重大未遂事故的調查工作,督促落實防範措施。
(7).按國家有關規定設定安全機構,配備專職安全管理幹部,支援安全管理部
門和安全管理人員的工作。
3.2.2主管生產副經理
公司副經理協助經理做好安全生產工作,對本公司的安全生產工作負直接領導責任。
(1).貫徹實施勞動保護和安全生產的方針政策.法規和本公司各項安全生產管理規章制度。
(2).組織實施本公司中.長期安全工作規劃.目標和年度安全生產計畫,領導和支援安全科開展安全監督檢查工作,督促.檢查本公司安全技術措施及安全技術措施費用使用計畫執**況。
(3).領導編制和審查施工組織總設計和總體施工方案,確定生產任務中的安全生產考核指標,安排工程生產建設專案中的安全技術管理措施及安全措施經費使用計畫。
(4).領導組織安全檢查工作和安全生產活動,主持安全生產先進經驗交流會.
現場會,總結推廣先進經驗。
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