目錄1.編制依據 1
2.工程概況 1
2.1主要實物量 1
3、本專案的目標 2
3.1質量目標 2
3.2安全目標 2
3.3工期目標 2
3.4環境目標 2
3.5使用者滿意度目標 2
4、施工準備及部署 2
4.1施工準備 2
4.1.1裝置、機具配備 2
4.2施工圖紙及技術準備 4
4.3技術標準配備 4
4.4投入人力資源計畫 4
4.5施工進度網路計畫 5
4.6施工部署 5
5、施工方法 6
5.1施工順序 6
5.2主要施工方法 7
5.2.1電氣裝置安裝 7
5.2.5電纜敷設及接線 10
5.2.6光纜施工 12
5.3.2施工方法 16
6質量保證措施 17
6.1技術質量保證 17
6.2環境與職業健康安全保證措施 18
7、工期保證措施 18
7.1質量、環境與職業健康安全保證體系 18
7.2 質量管理組織體系 18
7.3環境與職業健康安全保證措施 18
8、文明施工措施 18
9安全保證措施: 19
9.1安全保證體系及措施 19
9.2安全制度 20
9.3 用電安全措施 21
9.4物件搬運的安全措施 21
10、重大/一般危險源及控制措施 22
1.張家港浦項不鏽鋼****三期延伸工程專案機電裝置安裝工程精整機電安裝工程招標檔案及合同示範文字；
2.張家港浦項不鏽鋼股份****提供的有關資料；
3.國家及行業頒布的施工驗收規範，工程質量檢評標準
4.本工程結構形式、標高、作業環境等現場實際情況；
工程名稱：張家港浦項不鏽鋼****三期延伸工程專案機電裝置安裝工程精整裝置安裝工程。
工程地點：張家港市大新鎮浦項不鏽鋼三期延伸工程主廠房內。
建設單位：張家港浦項不鏽鋼****。
承包單位：五冶集團上海****。
監理單位：重慶賽迪工程諮詢****。
工程內容：張家港浦項不鏽鋼三期延伸工程主廠房內生產線fin生產線電氣裝置、儀表安裝除錯工程等。詳細內容按安裝圖和發包人的要求內容。
cbl 電氣及其他裝置：cbl plc 控制盤櫃1 套，welder 控制盤櫃1 套，低壓（400v 及以下）盤櫃一套，電機控制盤櫃一套（mcc&driver），儀表一套，現場操作盤櫃及接線盒一套，對中和對邊控制系統一套，維修箱兩套，以上所有裝置進出電纜線鋪設連線，電纜橋架及配管安裝。
stl 電氣及其他裝置：stl plc 控制盤櫃1 套，side trimmer 控制盤櫃1 套，低壓（400v 及以下）盤櫃一套，電機控制盤櫃一套（mcc&driver），儀表一套，現場操作盤櫃及接線盒一套，對中和對邊控制系統一套，維修箱三套，以上所有裝置進出電纜線鋪設連線，電纜橋架及配管安裝。
cpl 電氣及其他裝置：cpl plc控制盤櫃1套，cpl分配櫃1套，低壓（400v及以下）盤櫃一套，電機控制盤櫃一套（mcc&driver），儀表一套，現場操作盤櫃及接線盒一套，維修箱三套，以上所有裝置進出電纜線鋪設連線，電纜橋架及配管安裝，以及auto door的電纜線的鋪設連線及配管安裝，及mccb的安裝。
磨床電氣及其他裝置：工作輥磨床控制盤櫃4 套、中間輥磨床控制盤櫃1 套、spm 工作輥磨床控制盤櫃1套、維修箱三套，以上所有裝置進出電纜線鋪設連線，電纜橋架及配管安裝。
工程特點及難點
1. 施工牽涉面廣，施工現場情況複雜，工期短，施工場地狹窄。
2.電氣及儀表裝置、照明裝置安裝和電纜的敷設、接線、耐壓試驗以及空載除錯等，工序複雜、要求嚴格、技術性強。
3. 系統採用多家生產廠商的裝置，施工介面配合的協作單位多，施工協調工作難度大。
2.1.1材料
2.1.2裝置
注：本工程實際工程量以到施工圖為準（此表僅為參考）。
3.1.1本工程的單位工程質量優良率為90％以上；
3.1.2受饋電及試車一次成功；
3.2.1杜絕重大安全、機械、險肇事故，重傷和死亡事故為零；
3.2.2事故隱患整改率100%，施工各階段安全核驗合格；
3.3.1確保合同各階段工程節點。
3.4.1對有害廢棄物進行分類管理；
3.4.2實行標準化施工，建立文明工地。
施工期間顧客投訴處置率100%，顧客滿意度100%。
表4.1.1 主要施工機械計畫
表4.1.2 主要施工器具計畫
表4.1.3 主要除錯儀表具計畫
表4.1.4 主要安全裝置
4.2.1認真熟悉和審查圖紙，了解設計要求，發現設計有誤及時聯絡設計院變更。參加技術交底。
4.2.2技術員組織班組長進行技術交底，進行現場勘察，發現問題及時處理。
4.2.3組織和整理施工配備的安裝技術規範，向班組交代清楚施工方法和施工規範。
4.2.4整理好的安裝技術資料及有關試驗標準在施工前發給各班組，各班組做好施工準備。
4.2.5根據圖紙及盤櫃廠家提供的資料，仔細核對盤櫃底座的尺寸與現場安裝位置是否相符。
4.2.6電纜敷設前，按照圖紙確定電纜路徑、型號規格，最終列印電纜路徑標籤，交與班組施工。
本專案採用的主要施工及驗收規範、工程質量檢驗評定標準
人員準備：
根據本工程合同、專案環境狀況、本單位資源以及我單位以往同類工程施工管理的經驗，現配有11人左右組成的專案管理班子。從事工程的管理人員和技術工種的作業人員都經過相應專業培訓，並具有上崗證件，確保持證上崗。尤其對除錯人員、電焊工、電工、起重工等特殊技術工種人員加強崗位培訓，保證其技術素質。
從事特殊工種作業人員都滿足本工種作業的健康要求。
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