半山豪苑四期砌體工程施工方案

2021-12-23 12:17:06 字數 4927 閱讀 4443

三正半山豪苑(四期)16-26幢及地下車庫

砌體工程專項施工方案

第一章工程概況

第一節工程概述

三正半山豪苑(四期)16~26幢及地下車庫工程位於東莞市塘廈鎮四村社群迎賓大道,由東莞市三正房地產開發公司開發興建,占地面積約6399.39㎡。本工程由4棟十層的小高層公寓樓和7棟四層的低層公寓及乙個地下車庫組成,設計為框剪結構,總建築面積25548.

90㎡,最大建築高度為36.89m。

第二節砌體概況

內外牆均採用蒸壓加氣砼砌塊砌築,但底部200mm高左右和梁底壓頂磚採用砼實心磚砌築;砌築砂漿採用mb5.0專用砂漿,配合比詳見現場砂漿配合比牌。

第二章施工部署

第一節目標管理

根據工程特點,大力採用新技術、新材料,以科學管理為手段,精心組織施工,確保工程優質、高效、安全等各專案目標全面實現,具體目標為:

1、質量目標:確保質量合格率100%,其中部分優良率75%以上,確保優質工程。

2、工期目標:必須滿足甲方要求;並盡可能提前,以滿足公司材料有效周轉。

3、安全生產目標:杜絕死亡、重傷、火災、中毒、倒塌事故,嚴格按東莞市建設局制定的「一標五規範」組織施工,建立安全生產、標準化現場,事故頻率控制在3‰以內。

4、文明施工目標:文明施工管理達到東莞市文明施工現場管理規定,努力做好規範管理,場容、場貌、材料堆放整齊,創標準化工地。

5、新技術、新工藝、新材料應用目標:積極應用新技術、新工藝和新材料,以科學技術提高工程質量,保證工程施工進度,降低工程成本。

6、為顧客提供一流服務:同甲方、監理單位、質量監督單位、各專業施工單位保持良好的合作關係,讓業主滿意。

第二節機械裝置計畫

根據工程特點,裝修階段採用以下機械裝置,具體位置詳見平面布置圖。

機械裝置計畫一覽表

注:每個班組必須配備壹台砂漿攪拌機;當砂漿攪拌機數量不夠時,可用砼攪拌機攪拌砌築砂漿。

第三節施工順序

1、施工順序

1)、分項施工順序:

熟悉圖紙→放線→內外牆砌築。

2)、立體施工順序:

裝修工程按實體施工劃分:平面分棟、立體分層、同步流水的施工方法,其中內外磚牆砌築穿插在主體施工中進行。

在整個施工過程中,各工種應緊密配合,在時間和空間上要充分緊湊搭接,迴圈漸進;安裝工程的預留、預埋、安裝、除錯工作應始終貫穿於主體、裝修、收尾等全過程中。

第三章砌體工程施工方法

一、施工前準備工作

1、 主體存在的缺陷,如:砼蜂窩麻麵、露筋、明顯漲模、吊腳落階、樓板滲水(特別是下沉部位的滲水)、下沉部位周邊缺菱掉角等質量問題進行處理;將施工工作面清理乾淨(含水沖洗);並報技術部驗收下達施工令。

2、 認真審閱圖紙,按圖紙牆體位置進行放線和樓層標高控制線;各樓層標高線應在模板拆除完後及時用墨線彈好,包括剪力牆(柱)的短邊方向必須用墨線彈出標高線。

3、 拉結筋按牆體位置預埋到位,拉結筋與柱、剪力牆鏈結必須採用植筋膠,且拉結筋伸入牆體不應少於700mm。

4、 衛生間做剛性防水處理,且保證兩邊平行且相等,陰角採用φ50pvc管做成圓角,以方便今後防水施工。

5、 窗台板砼澆搗成型;過梁預先按圖紙預製好,若洞口與砼牆柱相靠時過梁處應植過梁筋。

6、 煙道四周堵好細石砼,並進行試水實驗。

7、 衛生間根部做150㎝高砼翻邊。

以上工序完成後,須經驗收合格,並辦理驗收手續下達施工令後,方可進入下道工序施工。

二、施工要求

1、 施工現場須掛好砌體砂漿配比牌,嚴格按配合比進行砂漿配料;特別是專用砂漿外加劑。

2、 砂漿採用砂漿機或砼攪拌機攪拌,嚴禁自行拌製。

3、 砂漿應隨拌隨用,水泥砂漿和混合砂漿分別必須在攪拌好後3小時和4小時內用完(即上午的砂漿不得下午用)。

4、 牆體採用加氣塊砌築的,下面先砌築200mm高的砼實心磚,然後砌築加氣塊,加氣塊切鋸必須使用專用手鋸,嚴禁採用斧頭或瓦刀劈砍。

5、 磚牆砌體必須上下錯縫,灰縫飽滿、平直、均勻。加氣塊的水平灰縫為10~15mm,豎縫為15~20mm,砼實心磚灰縫為8~12mm。

6、 加氣塊灰縫必須採用pvc管雙面勾縫,勾縫深度為5mm左右,嚴禁加氣塊採用斷磚當好磚砌築,腳手眼留設部位應符合規範要求;石粉磚出口灰應刮乾淨。

7、 牆體砌築嚴禁一次性封頂,應在牆體砌築完72小時後進行壓頂,壓頂磚採用石粉磚,且砌築時應斜砌灰縫必須飽滿。

8、 門窗洞口預留尺寸:鋁合金門窗按圖紙尺寸留設,其它的門窗洞口尺寸在圖紙規定的尺寸基礎上,寬高每邊各加大15mm,粉刷成型後不小於圖紙尺寸且不超大2㎝。

9、 門窗、欄杆固定鐵件的標高處須鑲砌200寬×200高石粉磚,以保證安裝門窗框時牢固。

10、 牆體砌築需要留差時應留斜槎,特殊情況留直槎時,應按要求留設拉結筋。

11、 施工洞口必須設定過梁,且洞口應留直槎並設拉結筋。

12、 安裝過梁時過梁高度必須符合圖紙要求,過梁伸入兩端支承長度不小於200mm。

13、 牆體長大於5m或牆端部沒有鋼筋砼牆柱時、應在牆跨中或端部設定構造柱,牆及構造柱交接處牆體應砌成馬牙槎形式,且柱牆連線須設定拉結筋。

14、 衛生間的窗戶應避開汙水管。

15、 每個班組進場必須先做樣板,經驗收合格後方可鋪開施工。

16、 外牆砌築遇到腳手架連線件和懸挑槽鋼時,砌築留洞應留設足夠尺寸,以方便腳手架和槽鋼的拆卸。

17、 砌築砂漿嚴禁直接放在樓面上,必須用灰盤,且每層牆體砌築完必須做到工完料清。

18、 各允許偏差專案超極差一倍以上作返工處理。

三、材料選用

1、內外牆均採用蒸壓加氣砼砌塊砌築,但底部200mm高左右和梁底壓頂磚採用砼實心磚砌築;砌築砂漿採用mb5.0專用砂漿,配合比詳見現場砂漿配合比牌。

2、所有加氣塊進場必須遮蓋防雨淋並達到齡期要求。

四、成品保護和工種間配合:

施工過程中應加強成品保護和相互配合,水電應及時跟隨裝修施工進度避免事後刨打,泥工事先應對管背部位進行粉刷以利於管道安裝等,施工中還應特別注意成品保護如泥工對水電管線、鋁合金框、鐵件的保護等,不得私自拆除保護膜、不得踩踏碾壓鋁合金鐵件等,一旦出現損壞將按「誰損壞誰負責」的原則處罰。

五、安全要求

砌磚所需要的腳手架應牢固可靠,特別是砌磚施工前各班組應對外架進行一次檢查,確保操作的安全性,對於上下交叉作業時樓層封閉必須嚴密有效,操作人員必須戴好安全帽,嚴格遵守安全操作規程。

第四章各項指標保證措施

第一節工程質量保證措施

通過對工程維修中常見質量問題進行分析,砌磚施工質量的好壞是工程交樓後維修量多少的直接影響因素,為了達到減少業主投訴、減少維修量的目的,砌磚工程施工質量必須嚴格按如下要求進行檢查和驗收:

1、在施工過程中,對每道工序和工程部位,必須按規定進行專項檢查驗收,並有檢查驗收記錄。

2、工序檢查驗收是工程質量的保障,作業班組長必須在開工前樹立樣板引路,認真做好自檢自查,嚴格按樣板施工,並認真填寫自檢記錄,在自檢合格後向承包體技術負責人報檢,把好質量頭道關。

3、承包體施工員接到班組長報檢通知後,對班組自檢情況進行複核確認合格後,針對需進行隱蔽工程驗收的分項工程須向質檢員報檢,把好質量第二關。

4、質檢員接到報檢後,按設計規範檔案和方案要求臨場檢查,並對前二級驗收質量進行複核,合格後通知技術部驗收並及時下達施工令,不合格應立即下達整改單跟蹤複查,直到合格為止,把好質量第三關。

第二節施工安全保證措施

安全生產是員工的生命,是企業的根本,始終堅持「以人為本,安全第一」的指導方針,建立安全生產五無目標,即:無惡性事故、無重大**事故、無重大機械事故、無火災、無中毒事故;安全輕傷事故頻率控制在1.5‰以內。

具體的安全生產保證措施詳見《安全生產專項方案》。

第三節季節性施工措施

一、雨季施工措施

1、雨季施工應有專人負責發布天氣預報,通報全體施工作業人員。

2、如遇雨,注意雨後砂含水量的變化,並及時調整砂漿配合比。

3、現場機電裝置要做好防雨、防雷、防漏電措施。

二、防颱風措施

颱風季節應特別提高警惕,隨時做好預防颱風襲擊的準備。颱風到來之前,應對塔吊、人貨電梯、物料提公升機、腳手架等進行臨時加固,堆放在外架上的小型機具、零星材料要堆放加固好,不能固定的東兩要及時搬到建築物內,颱風過後要立即對垂直運輸裝置、腳手架、電源線路進行仔細檢查,發現問題要及時處理,經安全主管同意後方可復工。

第四節工期保證措施

根據工程質量要求高、時間短、工期緊的特點,為保證總目標的實現,在以質量為核心、安全為第一的前提下,以各項技術管理措施為保證手段,努力促進工程進度,正確處理質量、安全、進度三者的關係,主要採取如下措施:

1、首先,以總進度計畫為依據,建立起乙個以分解進度目標為手段,以進度控制點為分期目的總進度控制目標系統。

①在不同專業和不同工種的任務之間,要進行綜合平衡,並強調相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序上造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。

②按總進度計畫的時間要求,將施工總進度計畫分解為月、旬、日作業計畫。

2、明確工期進度控制方法與原則

(1)按施工區段分解,狠抓關鍵區段。

(2)按專業工種分解,確定交接日期。在不同專業和同工種或不同工種的任務之間,要強調相互之間的銜接配合,確定相互間交接日期,強調為下道工序服務,並需承擔因耽誤下道工序而造成的窩工等損失及總工期損失。

(3)加強計畫調整和工種配合銜接工作。編好現場月、旬作業計畫,為實現計畫,建立每週的例會和每天碰頭會,對計畫進度內工程量,勞動力進行對口銜接排程達到切實保證現場制定的月、旬作業計畫的實現。

(4)控制原則:下級目標必須達到上級目標的要求。

3、實現工期進度計畫的動態控制:

施工階段進度計畫的控制是乙個迴圈漸進的動態控制過程,施工現場的條件與情況千變萬化,專案經理部要隨時了解和掌握與施工進度相關的各種資訊,不斷將實現進度與計畫進度比較,從中明白二者之間的差異狀況,一旦發現進度拖後,首先分析產生偏差的原因,並系統地分析對後續工序產生的影響,在此基礎上提出修改措施,以保證專案最終按預計目標實現。

4、制定保證工期的技術措施:

(1)編制切實可行的施工組織設計及各分部分項工程的技術交底,提前落實圖紙和現場施工的技術問題和措施,保證設計變更在施工前落實到位,儘量減少返工現象。

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