通防科2023年工作總結
與2023年工作計畫
單位：通防科
時間：2013-12-26
通防科2023年工作總結與2023年工作計畫
2023年，通防科在公司領導關心、支援幫助下，通過全科職工的共同努力和積極奮鬥，圓滿完成了年初制定的各項生產目標，在過去的一年裡，通防科沒有發生過一起輕微傷及以上事故，保證了安全目標的實現。我們堅持以人為本，以風定產的原則，精細化管理、求真務實，不斷開拓創新、狠抓落實，從而為我礦安全生產創造了良好的「一通三防」安全環境。回顧2023年以來，我們主要做了以下工作。
一、堅持不斷加大安全宣傳教育力度，強化現場安全管理，保持了較為穩定的安全生產局面。
1、開展多種形式的安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產氛圍。 我們按照公司各階段安全工作部署，圍繞推動安全文化建設，培育煤礦安全文化，塑造本質型安全人，全面提高員工隊伍的安全意識和安全素質，我們通過技術人員講安全、不斷豐富安全教育內容，營造了濃厚的安全生產氛圍。
2、嚴格執行崗位安全確認，強化現場安全管理。 一是組織管理人員和員工認真學習了《現場管理人員安全確認流程》和《崗位操作員工安全確認流程》，狠抓了崗位安全確認制度的落實，使崗位安全確認制度的落實，使崗位安全確認工作日趨深化、細化和規範化。 二是落實了管理人員下井全過程抓安全和糾正不規範行為一幫一制度。
三是加大了員工操作行為治理力度，建立了員工安全生產行為考核檔案。
3、加大安全投入、改善基礎環境、促進了安全生產。通防科組織人員定期對全礦通風設施進行檢修和維護，確保通風系統穩定，設施靈活可靠。全年共建築永久風門2組，臨時密閉2道，調節風牆2道，設立調節風窗4道，對1602兩巷的風筒從新進行了吊掛。
4、質量標準化的深入開展，促進了作業環境的改善，為員工創造了良好的安全生產條件。 抓好安全質量標準化工作是夯實安全生產基礎的根本保證。安全質量標準化實安全生產的基礎性工作，只有抓好安全質量標準化工作，安全生產才能有保障，搞得好。
一年來，我們堅持由點到面，不斷拓展達標區域範圍，完善達標內容，通風達標區域遍及各個工作面和所有巷道，保證了安全生產。
5、加大了安全自查和隱患排查力度，查出各類隱患55項，都在限期內得到解決。同時，我們還建立了對不放心人員談話幫教制度，使安全意識差的員工有了明顯轉變。
二、克服困難，千方百計保任務。
2023年10月份，礦井8104工作面生產，16＃變電所的改造，管子道貫通，為逐漸完善通風系統，這給通風工作帶來很多問題，如何保障礦井通風系統穩定，各地點風量充足、可靠，通防科不斷調整工作思路，加強現場管理，確保通風設施的完好。
我們還克服了通風人員缺乏的難題，目前，通防科共有大班人員4人，要保證日常的通風設施維護以及防塵管理工作，難度很大，在人員不足的情況下對井下測風站，風門進行了粉刷。我們發揚「一崗多能」的工作作風，發動瓦檢員協助開展防塵和區域性通風管理工作。
三、加強科技創新工作
通防科作為乙個輔助區隊，通過創新改革給我們的「一通三防」管理打來了積極作用，解決了生產中的很多棘手問題，例如風門滑輪的設計大大減小了風門聯鎖繩所受的摩擦力，極大的延長了風門聯鎖繩的壽命；
四、加強隊伍建設
首先從管理人員入手，加強作風轉變。及時召開班子會議和隊伍會，認真傳達貫徹公司安全緊急會議精神，引導管理人員和廣大員工堅定實現安全生產的信心。二是從強化現場安全管理入手，做到了全方位、全過程，抓薄弱環節，盯關鍵部位，解決生產關鍵，做到了不走形式，不走過場。
總結一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足，需要我們在新的一年裡認真改進。
五、2023年工作計畫
2023年，通防科作為輔助單位，必須全力以赴，保證礦井通風系統穩定、可靠，同時為一線區隊服務好，為各區隊提供良好的供風、防塵、瓦斯管理環境。明年工作計畫如下：
1、加強安全管理
通風隊將本著「安全高於一切」的思想，對全體職工繼續開展安全教育工作。我們將把「安全活動日」、「安全例會」等活動繼續開展下去，將「**考核」工作做到細緻，實現「區隊—班組—個人」的**管理，使每一名職工認識到安全的重要性，真正實現職工的「要安全，懂安全」，確保職工自主保安。
2、加強培訓
2023年，本著不斷提高技術水平的原則，通風隊加強全隊員工的技術培訓工作。首先從隊幹部入手，學習黨政檔案、學習技術知識，不僅要確保每一名隊班子成員思想認識上與公司保持一致，無條件的服從公司下達的各項指示精神，更要具備技術過硬、管理水平過硬的能力，隊班子成員勁往一處使，緊密團結，為通風隊及公司來年的發展貢獻最大的力量。再次，加強職工的培訓，尤其是特殊工種的培訓。
今年，通風隊的培訓工作取得了一些成績，我們在發揚先進經驗的基礎上，進一步摸索培訓方法，尤其是在瓦斯防治、放炮管理、通風設施建築及維修等方面，要不斷提高職工的知識水平，實現由「會幹活」—「幹好活」—「幹精品活」的提公升。
3、加強現場管理
將工作落到實處，關鍵還是在現場。如何創造良好的通風環境，消除瓦斯及有害氣體、煤塵、火災、水災給礦井生產帶來的危害，通風隊在2023年分別制定了如下計畫：
4，區域性通風管理
2023年，礦井生產規模擴大，通風管理面臨著通風地點增多，通風巷道長度增加，加大對各掘進工作面的風筒實行標準化管理，如何合理布局風機、風筒，對後期風筒的維護有很大影響。
,5， 防塵、防滅火管理
2023年，通防科繼續開展防塵、防滅火工作，以質量標準化為
抓手，切實加強防塵、隔爆設施，防滅火裝置的管理，定期檢查各單位的防塵、降塵工作，納入質量標準化考核。對井下硐室及機電裝置各處，按標準配置合格防滅火裝置，定期檢查更換。對井下氣割、電焊施工加強管理，每次必須制定專項措施，落實具體責任人。
加強採空區的檢測，防止採空區自燃。
6， 礦井通風系統調整
2023年我礦通風系統要進行調整，在8＃層構築了通風設施，減小8＃層的無效風量，加大16＃層的風量，並及時對井下各用風地點進行清查對於不符合安全規定的，採取措施處理，並符合煤礦安全規程規定。
7，瓦斯管理
我們要繼續加強瓦斯觀測工作，確保探測的結果真實可靠為我們後期安全生產提供科學的參考資料。
為集團公司創造效益的一年，加強通風隊伍建設，確保現場管理可靠、安全，消除礦井安全生產的不安因素，成為通防科全體人員的共同目標，通風隊將緊密團結，切實擁護公司的各項要求，為2023年順利完成我礦的各項一通三防工作做出更大的貢獻。
通防科2013-12-26
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一年來我隊緊緊圍繞 一通三防 工作，並結合我礦的實際情況，努力提高通風設施的工程質量，不斷優化礦井通風系統，增強了通風系統的穩定性，可靠性。其次，在礦領導的高度重視下加之主管科室的嚴格考核，進一步促進了我隊的質量標準化工作和安全工作的有效推進，總之，我隊在今年的工作實現了安全 質量雙豐收，圓滿完成了...
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