通風隊2023年工作總結及2023年工作計畫

三門峽龍王莊煤業有限責任公司

通風隊2023年工作總結

與2023年工作計畫

單位：通風隊

時間：2011-12-6

通風隊2023年工作總結與2023年工作計畫

2023年，通風隊在公司領導關心、支援幫助下，通過全隊職工的共同努力和積極奮鬥，圓滿完成了年初制定的各項生產目標，在過去的一年裡，通風隊沒有發生過一起輕微傷及以上事故，保證了安全目標的實現。我們堅持以人為本，以風定產的原則，精細化管理、求真務實，不斷開拓創新、狠抓落實，從而為我礦安全生產創造了良好的「一通三防」安全環境。回顧2023年以來，我們主要做了以下工作。

一、堅持以實現「六零」區隊、「五自」管理奮鬥目標為主線，不斷加大安全宣傳教育力度，強化現場安全管理，保持了較為穩定的安全生產局面。

1、開展多種形式的安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產氛圍。我們按照公司各階段安全工作部署，圍繞推動安全文化建設，培育煤礦安全文化，塑造本質型安全人，全面提高員工隊伍的安全意識和安全素質，我們通過技術人員講安全、使用*****事故案例等形式，不斷豐富安全教育內容，營造了濃厚的安全生產氛圍。

2、嚴格執行崗位安全確認，強化現場安全管理。一是組織全區管理人員和員工認真學習了《現場管理人員安全確認流程》和《崗位操作員工安全確認流程》，狠抓了崗位安全確認制度的落實，使崗位安全確認制度的落實，使崗位安全確認工作日趨深化、細化和規範化。二是落實了管理人員下井全過程抓安全和糾正不規範行為一幫一制度。

三是加大了員工操作行為治理力度，建立了員工安全生產行為考核檔案。

3、加大安全投入、改善基礎環境、促進了安全生產。通風隊組織人員定期對全礦通風設施進行檢修和維護，確保通風系統穩定，設施靈活可靠。全年共建築永久風門12組，永久密閉牆5道，臨時密閉13道，調節風牆2道。

4、質量標準化的深入開展，促進了作業環境的改善，為員工創造了良好的安全生產條件。抓好安全質量標準化工作是夯實安全生產基礎的根本保證。安全質量標準化實安全生產的基礎性工作，只有抓好安全質量標準化工作，安全生產才能有保障，搞得好。

一年來，我們堅持由點到面，不斷拓展達標區域範圍，完善達標內容，通風達標區域遍及各個工作面和所有巷道，保證了安全生產。

5、加大員工技術培訓工作力度，不斷提高員工隊伍技術素質。一是對每名新工人進行了崗前培訓，簽訂了師徒安全協議書。二是組織部分員工參加了集團公司組織放炮、瓦檢工技術操作比武。

三是進行了每月四次全員應知應會學習，月底組織考核，提高了廣大員工的業務技術素質。

6、加大了安全自查和隱患排查力度，查出各類隱患311項，都在限期內得到解決。同時，我們還建立了對不放心人員談話幫教制度，使安全意識差的員工有了明顯轉變。

二、克服困難，千方百計保任務。

2023年，礦井先後有1102、1108、1107、1111工作面生產，一採區及輔助二採區巷道及大巷延伸長度不斷增加，巷道貫通較多通風系統逐漸完善，這給通風工作帶來很多問題，如何保障礦井通風系統穩定，各地點風量充足、可靠，通風隊不斷調整工作思路，加強現場管理，確保通風設施的完好。

我們還克服了通風人員缺乏的難題，目前，通風隊共有通風工7人，要保證日常的通風設施建造、維護以及防塵管理工作，難度很大，在人員不足的情況下一年對大巷刷白3次。我們發揚「一崗多能」的工作作風，發動瓦檢員和放炮員，協助開展防塵和區域性通風管理工作。

三、加強科技創新工作

通風隊作為乙個輔助區隊，2023年取得了較豐碩的創新成績在所有區隊中名列前茅，通過創新改革給我們的「一通三防」管理打來了積極作用，解決了生產中的很多棘手問題，例如風門滑輪的設計大大減小了風門聯鎖繩所受的摩擦力，極大的延長了風門聯鎖繩的壽命；減壓門的改造解決了高壓差下風門難以開啟的問題；工字鋼棚滑輪連線板的應用解決了工字鋼棚巷道滑輪無法固定的難題；輔助一採區通風系統優化解決了我礦通風阻力一直偏高的問題，礦井負壓下降500pa左右，每年可為公司節約電費30萬元；1205軌道順槽掘進期間瓦斯湧出量大嚴重影響了掘進期間的安全及生產任務的完成，通風隊和生產科相結合採取換風機風筒增大供風量、深孔注水和淺孔注水相結合等措施提前釋放瓦斯，降低掘進期間瓦斯濃度，確保了生產安全和任務的完成。

四、加強隊伍建設

首先從管理人員入手，加強作風轉變。及時召開班子會議和隊伍會，認真傳達貫徹公司安全緊急會議精神，引導管理人員和廣大員工堅定實現安全生產的信心。二是從強化現場安全管理入手，落實了幹部盯崗值班制度，做到了全方位、全過程，抓薄弱環節，盯關鍵部位，解決生產關鍵，做到了不走形式，不走過場。

三是管理人員堅持同員工一起同上同下，帶頭遵守集體換班制度，為全區員工做出了表率。

總結一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足，需要我們在新的一年裡認真改進。

五、2023年工作計畫

2023年，通風隊作為輔助區隊，必須全力以赴，保證礦井通風系統穩定、可靠，同時為一線區隊服務好，為各區隊提供良好的供風、防塵、瓦斯管理環境。明年工作計畫如下：

1、加強安全管理

通風隊將本著「安全高於一切」的思想，對全體職工繼續開展安全教育工作。我們將把「安全活動日」、「安全例會」等活動繼續開展下去，將「**考核」工作做到細緻，實現「區隊—班組—個人」的**管理，使每一名職工認識到安全的重要性，真正實現職工的「要安全，懂安全」，確保職工自主保安。

2、加強培訓

2023年，本著不斷提高技術水平的原則，通風隊加強全隊員工的技術培訓工作。首先從隊幹部入手，學習黨政檔案、學習技術知識，不僅要確保每一名隊班子成員思想認識上與公司保持一致，無條件的服從公司下達的各項指示精神，更要具備技術過硬、管理水平過硬的能力，隊班子成員勁往一處使，緊密團結，為通風隊及公司來年的發展貢獻最大的力量。再次，加強職工的培訓，尤其是特殊工種的培訓。

今年，通風隊的培訓工作取得了一些成績，我們在發揚先進經驗的基礎上，進一步摸索培訓方法，尤其是在瓦斯防治、瓦斯抽放技術、探放水、放炮管理、通風設施建築及維修等方面，要不斷提高職工的知識水平，實現由「會幹活」—「幹好活」—「幹精品活」的提公升。

3、加強現場管理

將工作落到實處，關鍵還是在現場。如何創造良好的通風環境，消除瓦斯及有害氣體、煤塵、火災、水災給礦井生產帶來的危害，通風隊在2023年分別制定了如下計畫：

1 區域性通風管理

2023年，礦井生產規模擴大，通風管理面臨著通風地點增多，通風巷道長度增加，採空區漏風增多等問題。尤其是輔助二採區下山開採，瓦斯湧出量增加，屆時每乙個掘進頭將採取雙風筒供風，而現有巷道斷面小，兩趟風筒供風佔據的空間較大，受運輸、管路吊掛的的影響加大，如何合理布局風機、風筒，對後期風筒的維護有很大影響。

2 瓦斯管理

隨著輔助二採區下山煤巷的掘進，瓦斯湧出量增加，除了局扇供風外，還可能運用瓦斯抽放工藝。來年，在吸取1205軌道順槽掘進期間瓦斯治理的經驗和教訓，1205膠帶順槽在做好區域性通風的基礎上，要想點子確保輔助二採區掘進工作面安全掘進，保證1205工作面順利貫通及回採。對於其他瓦斯湧出量較低的工作面和掘進頭，我們也不能麻痺大意，要落實瓦斯防治措施，保證供風可靠，加強瓦斯檢查，確保「檢查零盲點，瓦斯零超限」，消除瓦斯對礦井安全生產帶來的威脅。

3 防塵、防滅火管理

2023年，通風隊繼續開展防塵、防滅火工作，以質量標準化為

抓手，切實加強防塵、隔爆設施，防滅火裝置的管理，定期檢查各單位的防塵、降塵工作，納入質量標準化考核。對井下硐室及機電裝置各處，按標準配置合格防滅火裝置，定期檢查更換。對井下氣割、電焊施工加強管理，每次必須制定專項措施，落實具體責任人。

加強採空區的檢測，防止採空區自燃。

4 探放水與煤層注水管理

今年，公司組建了專門的探放水隊伍，起步之年，有很多任務作做得還不到位，人員管理以及現場問題處理上還存在很多問題。來年，我們將針對龍王莊地質條件及煤層賦存情況的特點，摸索出一套合理的打鑽探放水以及採煤工作面長孔注水的工藝。

3、礦井通風系統大調整

2023年我礦通風系統要進行大調整，由原來的副井進風主井回風的**並列式通風轉變為主副井同時進風回風井回風的對角式通風。為了確保礦井通風系統大調整期間的安全，我礦與河南理工大學合作將採取最有方案解決調整期間的各種問題。

4、加強下山採區瓦斯治理探測

從目前打過的幾個瓦斯觀測孔來看，形勢不容樂觀，不管是水壓還是瓦斯壓力對我們的生產都會帶來不利，我們要繼續將強瓦斯觀測工作，確保探測的結果真實可靠為我們後期安全生產提供科學的參考資料。

為集團公司創造效益的一年，加強通風隊伍建設，確保現場管理可靠、安全，消除礦井安全生產的不安因素，成為通風隊全體人員的共同目標，通風隊將緊密團結，切實擁護公司的各項要求，為2023年順利完成生產計畫而努力奮鬥！

通風隊2011-12-6

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