xx有限責任公司
pdm公升級專案方案
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目錄1、前言 4
2、方案概要 5
2.1專案概況及目標 5
2.2實施工作內容 5
2.3實施工作範圍 6
2.4應用pdm系統後各主要角色應用系統一覽表 7
3、xxpdm系統業務方案 8
3.1業務需求 8
3.2 xxpdm系統解決方案 11
3.2.1產品、專案及企業管理 13
3.2.1.1產品管理 13
3.2.1.2專案許可權管理 13
3.2.1.3企業資源庫 14
3.2.2檔案管理 14
3.2.2.1檔案管理基本功能 14
3.2.2.2 cad檔案管理 14
3.2.2.3檔案版本管理 15
3.2.2.4 圖號管理方案 15
3.3 業務需求對應一覽表 16
4. smarteam定製方案 17
4.1 系統分類管理 17
4.2系統二次開發一覽表 17
xx有限責任公司（以下簡稱xx）pdm公升級專案在2023年8月16日啟動後，從8月17開始調研到8月19日調研結束，共經歷四天的調研階段。在調研過程中，專案組記錄了各種調研文件並總結產生了《xxpdm專案需求調研報告》。
本專案組根據xx產品特點、管理特點及it應用狀況，制定出xxpdm專案方案，即本方案。本方案的編制依據是《xxpdm技術協議書》、《xxpdm專案需求調研報告》。
本方案內容分為以下三大部分：
1．方案概要，主要是描述xxpdm整體規劃及pdm應用在xxit規劃中所處的位置，是本方案的實現基礎。
2．業務方案，詳細闡述pdm方案對xx管理工作的影響，以便xx管理層進行決策，且是pdm應用後xx專案組制定業務規則的重要參考。
3．smarteam定製方案，供xxit管理人員定製pdm系統參考， pdm應用後需要對pdm系統進行調整應修改本部分內容使其與實際pdm系統相符。
xx有限責任公司是根據中國紡織機械(集團)****戰略重組要求，在瀋陽紡織機械廠進行了分離式改制重組，由經緯股份****和瀋陽紡織機械廠共同出資設立的高新技術企業，於2023年註冊於瀋陽渾南高新產業開發區，經國家財政部和中國證監會批准，經緯紡織機械股份****於2023年5月30日在深圳證交所增發a股1.8億股並於2023年經過搬遷到瀋陽經濟技術開發區。
公司主導產品之一是棉紡並條機系列，是紡紗重要關鍵工序之一，主要型號有fa306、fa306a、fa36ajwf1302、jwf1302a、jwf1310、jwf1310a、jwf1312、jwf1312a型等高、中、低檔各層面產品已投放市場多年，受到使用者廣泛歡迎。中、高檔並條機均可配用中、短片段自調勻整裝置，技術效能達到國內國際一流先進水平。主導產品之二是具有國際先進水平的噴射織機系列，主要型號有：
la622噴氣織機系列、g1768噴氣織機系列等，其中la622是引進日本日產公司全套技術合作生產，適用於各種長絲纖維的高檔高速無梭織機。
公司於九九年通過了iso-9001質量體系認證，2023年完成2000版認證轉換，每年都進行iso-9001質量體系。
科技開發部有大專以上科技人員80多人，具有高階職稱的科技人員18名專職從事科技開發工作。科技投入在二○○九年已達到638萬元（其中管理費用列支241.23萬元，生產費用列支386.
77萬元），佔公司二○○九年銷售收入1.21億元的6%。
公司有各種各類加工裝置256台套，數控裝置39臺，其中加工中心24臺，進口裝置分別來自日本，瑞士、德國、丹麥等國家的高精尖裝置，先進齊全。其中箱體柔性加工工部、金屬板材沖壓柔性加工工部等裝置具有國際先進水平。生產能力可達到年產棉紡並條機3600臺和年產噴氣織機1000臺。
在《xxpdm技術協議書》中約定實施內容如下：
1．將smarteam v4r6公升級到v5r20版本
a） 將伺服器端作業系統公升級為windows server 2003 r2 或windows server 2008
b） 將伺服器端資料庫從oracle8.1.6公升級到oracle10g（10.2）版本
c） 將smarteam伺服器端公升級為v5r20
d） 將使用者資料庫從v4r6公升級為v5r20
e） 客戶端支援windows 7 64位以及32位版本
2．smarteam系統功能改造及擴充套件
a） **檔的規範和標準化：在smarteam中完成規範模板的定製工作，xx負責整理和提供技術部的全部資料模版。
b） 許可權細化：根據甲方的許可權管理規範定製smarteam許可權管理模組，xx負責提供設計人員許可權劃分定義，包括人員分組定義、角色定義以及對應的許可權分配。
c） 實現標準件的單獨管理
d） 技術文件、技術資料的生命週期管理和版本管理
3．和開目capp的bom資料整合。
4．和erp系統進行基於ebom的資料傳遞。
5．根據xx提供的編碼規則編制編碼管理系統。
6．開發bom配置管理系統，並且能夠和smarteam的bom資料實現整合。
在調研及經過專案組數次討論後，xx應在pdm中實施的主要內容有：
1． 產品圖檔管理。管理xx目前應用的主要文件，有solidworks模型及圖紙（2010版本）、office檔案（2007版本）、電氣圖紙（準備採用altium系列）及電氣檔案等。此功能主要從原有的smarteam v4r6中公升級到smarteam v5r20版本，僅根據smarteam新版本的內部機制需求做出少量的必需的調整。
注：xx技術部負責制定「圖紙編制技術規範」，包括檔名的命名規則、存放位置、solidworks屬性填寫方法和位置、模版檔案存放位置、標準件管理規範等。
2． 使用者許可權安全管理。基於smarteam的使用者許可權機制和專案授權機制，實現xx許可權管控的需求。此功能的使用者和組許可權規則和管理方式將繼承自smarteam v4r6版本中的設定，增加使用者角色管理和專案授權機制。
並且根據需要對使用者授權管理進行相應調整。
注：xx技術管理部門負責制定使用者許可權分配的原則和管理規範（申請審批程式、許可權變更程式等），許可權分配錶可參考附表1。
3． 專案資料資料分類管理（分資料夾、目錄方式進行管理）。
4． 工具軟體整合（包括solidworks 2010、office 2007）。
5． 包含電氣圖紙（準備採用altium系列）及電氣檔案的資料管理。
注：xx電氣組負責制定「電氣圖紙編制技術規範」，包括檔名的命名規則、存放位置、電氣檔案打包方法、格式、打包檔名稱等。
6． 在xx已經定義完成的**檔編碼規則基礎上，定製開發**檔編碼處理程式，實現編碼的按規則自動生成、重複性的審查，避免重複編碼造成的**檔資訊混亂。同時，為了避免在smarteam**現零件號和編碼號不匹配的情況，提供smarteam中solidworks圖紙的零件號和編碼號匹配情況檢查工具，並限定編碼的修改只能在smarteam中完成。
7． 在xx提供的bom管理模式和思路指導下，定製開發bom配置管理程式，實現產品多配置管理、配置bom清單的管理和生成、以及快速生成配置等方面的需求。
8． 實現和erp系統基於ebom的資訊資料傳遞，包括基本物料資訊和產品結構關係
9． 實現和開目capp系統基於ebom的資訊傳遞和工藝物料基本資訊的整合需求。
10． 幫助xx建立產品資料（相關技術文件資料）的生命週期管理制度。
11． 重新建立符合smarteam v5r20 版本的標準件類和工裝類。
12． 重新定義和增加solidworks屬性，進行cad關聯工具建立連線口。
13． 進行符合smarteam v5r20 版本規範的相關培訓
本期實施主要在技術開發部內，其它相關業務部門，只做為pdm的功能使用部門，不作為pdm功能實施的需求範圍。
在pdm專案需求調研階段，專案組提出了以下業務需求：
1. 基本功能需求
產品圖檔管理和使用者許可權安全管理
(1)、能儲存和管理solidworks2010、office2007和電氣格式檔案類：*.ddb（protel 99 se），plc程式檔案（以壓縮包格式打包），觸控螢幕程式（以壓縮包格式打包），伺服驅動器引數檔案（*.
ssv），usg引數檔案（*.ini）。
(2)、專案資料資料分類管理，不同產品系列資料在pdm系統中分類儲存管理，資料夾分類由xx提供；
專案詳細實施方案V1
xx園區網專案詳細實施方案 文件修訂記錄 1.專案背景 xx確立了 精品銀行 的發展戰略，提出 發揮作為第一生產力的核心作用，實現資訊科技從面相經營到面向經營和管理並重轉變，促進我行業務轉型和管理水平提公升，為我行穩健經營 快速發展提供強大的科技支撐 的發展思路。2.專案目標 張江園區辦公網路滿足1...
醫院全面預算系統實施方案v1
目錄一 前言 2 醫院實施全面預算的目的和意義 2 預算核算的內容和目標 2 二 預算組織結構 2 三 預算準備 3 預算編製方法 3 預算指標體系 3 預算系統與其它系統的對應關係 3 基礎資料設定 3 四 預算編製 3 五 預算執行 3 六 預算考核 3 七 系統實施 3 八 關鍵和要點 4 全...
PDM實施方案
第二章 pdm實施方法 實施pdm 成功之關鍵 企業如何實施pdm 實施pdm 成功之關鍵 sdrc使用者通訊 類似於mrp軟體 實施對pdm軟體來說是至關重要的工作。使用者不必擔心實施pdm的前景,世界上許多公司已經踏上了這條既非坦途 但又非走不可的旅程。sdrc公司已經幫助世界各地眾多的公司實施...