文件編號： 001
文件版本：v1.0
專案工資方案
編制日期:
審核日期
批准日期
目錄1、目的 3
2、適用範圍 3
3、定義和縮寫 3
4、職責與許可權 3
5、員工工資方案 5
6、專員工資方案 6
7、組長工資方案 7
8、支援檔案 7
建立合法、有效的薪酬體系，最大限度的調動員工積極性。
2、適用範圍
專案全體員工。
3、定義和縮寫
培訓期按照培訓工資發放（50元/天*培訓天數）+（餐補10元/天
正式上崗工資=(底薪+績效+公司福利)
正式上崗之後由客戶反饋後台資料（當月的產量及質量）
4、職責與許可權
5、員工工資方案
5.1．工資制定總體原則
1.以員工崗位職責，工作績效，工作技能等指標綜合考核員工薪資報酬。
2.堅持效率和質量掛鉤，持公平的原則
5.2．工資結構
員工工資=底薪2200元+績效+全勤100元+餐補3元/天+質量獎罰；
（如未按照正常出勤則無全勤獎,並扣除平均日所得工資，如病假扣除平均日所得工資80%。）
5.2.1培訓期工資
培訓期工資=（培訓工資50元/天+餐補10元/天）*培訓天數；
5.2.2.試用期工資
試用期工資=2000元+績效+全勤100元+餐補3元/天+質量
獎罰；5.2.3.轉正工資
轉正後綜合工資=2200元+提成+全勤100元+餐補3元/天+ 質量獎罰；
5.2.4.專案提成
5.2.4.1.提成=（月完成總量/出勤日-120）/10*200
5.2.5.完成量提成比例段
備註：入職滿三個月的員工，如果自己提出放棄購買社保，經過申請，可以提前享受（最高標準）提成，否則必須要等1年以後。
5.2.6.質量獎罰標準
6.專員工資方案
6.1工資結構
專員工資=基本工資+全勤100元+餐補3元/天+績效
6.1.1績效考核方案
月績效獎金=700*月度考核分數/100
6.1.2績效考核標準
7.組長工資方案
7.1工資結構
組長工資=基本工資+全勤100元+餐補3元/天+績效提成+質量獎懲
7.1.1績效考核方案
月績效提成=業績提成*月度考核分數/100
（業績提成辦法參照員工提成第5.2.4.1）
7.1.2績效考核標準
8.支援檔案
8.1.後台報表反饋；
專案計畫v1
摘要 簡要描述該文件的內容。修改歷史 注釋 評審號為評審記錄表的編號。更改請求號為文件更改控制工具自動生成的編號。正式批准 注釋 1.可以根據專案情況定製表中的角色。2.直接參與或與專案有密切聯絡的其它組織或部門 包含內部和外部 負責人的簽名。目錄1 概述 5 1.1 專案介紹 5 1.2 範圍 5...
專案管理規範v1
專案文件管理規範 金蝶建築與房地產事業部 實施管理部 目錄1.目的 3 2.範圍 3 3.文件發布標準 3 4.文件變更標準 4 5.文件歸檔標準 4 6.專案文件範圍 5 7.文件審計標準 6 附件 10 在專案生命週期中會形成很多文件資料，包括工作文件和技術文件。這些文件資料是未來進行系統維護 ...
專案詳細實施方案V1
xx園區網專案詳細實施方案 文件修訂記錄 1.專案背景 xx確立了 精品銀行 的發展戰略，提出 發揮作為第一生產力的核心作用，實現資訊科技從面相經營到面向經營和管理並重轉變，促進我行業務轉型和管理水平提公升，為我行穩健經營 快速發展提供強大的科技支撐 的發展思路。2.專案目標 張江園區辦公網路滿足1...