機械工業是國民經濟的裝備和為人民生活提供消費類機電產品的**工業，時至今日，其第一大工業的地位仍然無法被撼動。改革開放以來，我國機械行業面臨國外先進國家的激烈競爭，而資訊化是提公升企業競爭力的重要手段。 機械行業在企業內部管理上，存在以下的管理難點：
機械行業的管理難點：
1、 如何編制合理可行的生產計畫和採購計畫
產品結構複雜，物料多，生產週期長短不一；
需要裝置和技術工種繁多；
現有庫存、已經下達沒有執行完的任務和採購訂單資料難以全盤掌握；
在這種情況下，如何考慮各種因素，進行生產能力平衡，使編制的生產計畫和採購計畫合理可行。
2、 車間生產管理的難題
加工工序多，工藝路線靈活，製造資源協調困難；
產品配套複雜，難以及時掌握配套情況，往往任務開工才發現缺件；
生產周期長，難以監控進度；
以上問題是往往造成生產任務脫期、影響按期交貨。
3、 銷售管理的難題
產品價值高，銷售周期長，企業難於對潛在客戶資源、銷售機會進行有效管理；
對於按單生產的機械企業，客戶經常選擇選擇產品配置或要新產品，因此需要快速進行產品**。
4、 成本管理的難題
各種裝置和工藝加工費率差異大，現有系統難以從倉存、生產等業務系統歸集成本資料，按工序核算成本到零部件、產品、部門，對部門成本進行考核。
5、 基礎資料管理的難題
產品配置豐富，加之客戶需求多變，工程變更頻繁；企業普遍採用cad/capp/pdm，如何解決pdm資料和erp的整合，避免資料重複錄入，並進行工程變更控制。
k/3 機械行業解決方案
金蝶軟體積累近十年的發展經驗和國內眾多機械行業客戶的實踐，貫徹**鏈管理、價值鏈管理理念，強調資訊整合、業務流程優化，推出了以計畫管理為核心，以成本管理為重點的機械行業整體解決方案，幫助中國機械行業企業解決以上的管理難題。
k/3 機械行業解決方案
金蝶k/3 機械行業解決方案覆蓋企業的商機管理、新品研製進度管理、計畫管理、銷售管理和應收管理、採購管理和應付管理、生產管理、委外加工管理、質量管理、售後服務、成本管理和財務管理。
在銷售階段，提供商機管理功能。商機管理通過客戶管理、商機管理、活動管理、聯絡人管理、銷售漏斗分析、客戶價值分析等功能的綜合運用，實現了對商機的收集、跟蹤、促成、分析總結的全過程管理，提高企業贏單能力。
在新品研製階段：提供精確到工序的模擬**工具幫助企業準確進行**，同時提供管理新品研製過程進度的甘特圖計畫工具，幫助企業高層對研製過程進行有效的監控。
在計畫管理方面，提供s&op銷售運作計畫管理企業年度銷售、生產和庫存計畫，進行計畫執行分析；提供靈活的主生產計畫、物料需求計畫、粗細能力計畫解決方案，幫助企業採購計畫、委外計畫、生產計畫。在需求變化計畫已經下達的情況下，系統會給出計畫調整建議；在可以代料的情況下系統會給出代料建議。系統科學的計畫方法，有效降低庫存和利用企業資源。
對於存在某些物料有相同**，但實際客戶訂貨要求不同的企業， 提供mto計畫—mto計畫以銷售訂單為龍頭，在企業的銷售、計畫、採購、倉存、生產、委外加工、質量各個業務，對此類物料區分管控。
在銷售管理方面，提供銷售訂單、銷售出庫、銷售結算的業務流程處理外，也提供銷售vmi管理、銷售**管理、主機廠信用管理等功能。
在採購管理方面，提供採購計畫、採購訂單、採購檢驗入庫和採購發票的業務流程外，也提供**商管理、**商配額管理功能。
在生產管理方面，提供生產計畫、生產任務單、生產甘特圖計畫排產、限額領料控制、生產領料管理、工序管理、產品檢驗管理、產品入庫管理和生產進度管理等功能。
在委外管理方面，提供委外計畫、委外加工管理、材料發出控制、材料發出處理、委外檢驗管理、委外入庫管理和採購發票管理的業務流程，還提供委外進度管理功能。
在售後服務方面，提供服務管理，將企業售後服務、客戶投訴、產品服務提供記錄、跟蹤、處理、關閉的全面管理，規範企業的客戶服務流程，提高客戶滿意度和忠誠度。
在成本管理方面，提供快捷、準確的成本核算工具進行實際成本、作業成本核算；提供成本分析工具，幫助企業發現降低成本的可改善點，採取措施降低成本。
在質量管理方面，提供採購檢驗、產品檢驗、委外檢驗等全面檢驗功能。
在財務管理方面，提供財務核算、憑證處理、總帳處理、財務結賬處理和報表等功能。
在基礎管理方面，提供pdm整合工具，實現pdm資料和erp的整合，提高企業市場響應速度。
商業價值
金蝶k/3全面製造解決方案為企業內部銷售管理人員、採購管理人員和生產管理人員提供了強大的功能。該解決方案實現的業務好處包括：
● 強大的mps/mrp功能，提供豐富的計畫引數，提供物料替代、計畫鎖單、計畫調整建議等功能，計算過程嚮導化，滿足不同企業的管理需求，使採購計畫和生產計畫合理可行，有效降低企業庫存；
● 提供粗細能力計畫工具，充分利用企業生產能力；
● 生產排程功能資訊整合，介面直觀，幫助生管人員高效進行物料配套、生產能力、進度協調，大大提高管理效率；
● 通過發料模擬、投料、工序管理，實現限額發領料控制，控制生產進度，實現車間生產精細管理，減少生產脫期，降低物料消耗和生產成本；
● pdm與k/3 erp資料整合，打通計算機輔助設計、計算機輔助工藝與計算機輔助管理，實現各系統資料共享，提高系統效率，可快速響應客戶需求；
● 提供豐富的外部介面，與企業外部系統形成整合，提高管理效率；
安陽機械行業
河南省林州市井灣海波工礦鑄造廠常太林總經理林州市予北工業配件鑄造廠常晚生總經理 林州市姚村鎮紅公升配件廠桂紅生總經理 林州市北牛汽車底盤配件廠韓長山總經理 林州市永紅機械廠田喜成總經理 河南省林州市東崗鎮第二汽車配件廠劉言貴總經理安陽縣中原汽拖配件廠張海福總經理 林州市轎車零部件總廠胡進生總經理 林...
易助 機械行業 方案
資訊化方案解決書 2018年9月24日 目錄1 前言 4 2 機械行業介紹 特性說明及常見困擾 5 2 1 行業介紹 5 2 2 行業特性說明 5 2 3 行業常見的困擾 6 3 a公司需求分析 8 3 1 a公司可能存在的問題分析 8 3 2需求整理及分析 9 4 易助erp解決方案 9 4 1易...
機械製造行業OA解決方案
機械製造行業現狀 機械製造業指從事各種動力機械 起重運輸機械 農業機械 冶金礦山機械 化工機械 紡織機械 工具機 工具 儀器 儀表及其他機械裝置等生產的行業。機械製造業為整個國民經濟提供技術裝備，其發展水平是國家工業化程度的主要標誌之一，是國家重要的支柱產業，也決定了乙個國家製造業的整體水平。傳統的...