2、 繪圖員提成
1）、效果圖60每張(包含修改) ，繪圖員每月基本任務為10張效果圖，10張內無繪圖費，超出部分按張計價，由公司承擔；
注：300平公尺以內不得超過3張，300到500平公尺不得超過4張，500到1000平公尺不得超過5張，1000到2000不得超過6張，2000到4000平公尺不得超過7張，4000到8000千不得超過10張，8000以上不得超過12張，超出部分設計師承擔。
2）、施工圖1元/平公尺，施工圖繪圖員每月基本任務為800平公尺，施工圖800平公尺內無繪圖費，超出部分按平公尺計價，公司承擔。
部門經理及總監共同提總業績1%，比例為四六開，按季度發放；
副總提總業績0.3%，按半年發放。
合同款80%折及以下相關人員提成扣除75%；
合同款80%以上到85%折相關人員提成扣除50%；
合同款85%以上到90%折相關人員提成扣除30%；
合同款90%以上到95%折相關人員提成扣除20%；
合同款95%折以上不扣除；
公司**基本管理費為5% ，如提高管理費能達到95折以上可減免打折責任；
公司提供的客戶由業務員負責談判且合同簽訂成功的，按照業務員提成條款計算後減50%；
設計費市場部設計費提5%，設計部設計費提15%，在裝修**中收取的設計費不執行此標準,只計入合同總價中參與總業績提成。
注：公司基本**不得私自改動，如私自改動無提成。
1）、有效量房：即經設計接受量房提單表後，量房、出方案並審核確認有效的為有效量房；
2）、簽單成功，首付款到賬。
1）、工裝市場部人員與設計師量房後，經過審批的準房，每死一套房負激勵500元，市場部承擔100元，設計部承擔400元；
2）、工裝市場部人員與設計師量房後，經過審批為不准房（如設計師量房出方案後聯絡不上或不見面談等情況），一套扣100元；
3）、工裝市場部人員每月多完成任務2套以上獎勵200元（不作為長期固定方案，臨時獎勵）。
4）、設計師拒接單每單負激勵500元。
合同有效 + 首付款到賬。
2）、隨工資卡發50%，餘下50%待工程款收到95%以後發工資時發放；增項、稅金及管理費無提成。
業務提成適用於公司所有員工；
公司的薪資制度及績效考核方案不影響本方案的執行；
公司有權根據行業、市場狀況及公司戰略調整等修改此方案。
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