1、目的
規定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實。
2、適用範圍
文山道路橋梁工程公司323線硯山西一標專案部 3、責任者
施工組組長及以上人員
4、工作程式
4.1為了及時了解、掌握各施工時期的安全生產情況，加強安全生產管理，主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。
4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾個方面： 4.2.1了解近期的安全生產情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產工作。
4.2.2學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、檔案精神。
4.2.3通報違章違紀、不良現象和不安全行為；表揚遵章守紀先進施工組。
4.3會議形式和會議責任人
4.3.1施工前、施工後由有組長或施工隊長負責召開，在工作前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點在施工現場。涉及特殊安全隱患需要進行會議記錄。
4.3.2專案部安全會議要求每月兩次，由專案經理、安全負責人組織召開，時間不限，地點在專案部會議室。會議內容在會議記錄本中進行記錄並要求參會人員簽名。
4.3.3安全生產例會是安全工作資訊反饋的一種形式，以便採取針對性指導安全工作，也可及時傳達上級有關檔案和指示精神。
由安全負責人、安全員和相關施工隊負責人參加。由專案部主管安全工作的副經理主持。地點可在專案部或各施工隊駐地，由安全員記錄存檔。
4.3.3.1安全生產例會所決定的問題，應當認真落實，無故不執行者批評教育，造成危害的應當給予懲罰。
4.3.3.2各施工隊和工作組要對安全、消防工作情況認真總結，專案部對各施工隊參加會議及上報有關材料情況進行考核。
4.3.4專案部安全生產領導小組是的安全生產的領導機構，每月至少開一次全體組員會議，總結施工組的近期安全工作，籌畫下一步安全工作計畫，討論研究安全方面各項事項。
必要時可增加參會人員的數量。
4.3.4.1專案部安全生產領導小組會議所決定的問題應認真貫徹落實，對不執行者造成危害應給予懲罰。
4.3.4.2專案部安全生產領導小組會議內容由安全管理員詳細記錄，彙總成會議記錄存檔。
4.3.5緊急會議視情況由專案領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要。
4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交待清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領導說明情況，並得到批准。
4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。
4.8對未經批准擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權對其進行經濟處罰。
5、附則
本制度由安全科負責解釋。
本制度從制定之日起施行。
文山道路橋梁工程公司
323線硯山西一標專案部安全生產領導小組
二〇一四年三月十日
安全生產例會制度
為認真貫徹落實 安全第 一 預防為主 科學管理 狠抓落實 的安全工作方針，加強安全教育，提高安全意識，研究安全工作，制定安全措施，使安全工作制度化 經常化，專案經理部實行安全例會制度。參加例會人員 專案經理部領導 專案經理部職業安全健康領導小組成員 部室負責人 工區主任 主任工程師 班組長及協作施工...
安全生產例會制度
安全生產會議的目的是宣傳貫徹國家和公司的安全生產規定 規範 規程和規章制度，傳達上級有關安全生產的指令 指示，分析總結公司在安全生產過程中經驗和不足，解決施工過程出現的安全問題，及時布置階段性安全工作，評比表彰安全生產成績突出的單位和個人，全面推進安全工作的開展，杜絕一切 事故的發生。適用於中國建築...
安全生產例會制度
為加強安全管理，規範安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理專案部生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關檔案精神，結合德商高速公路工程專案安全生產情況，制定本制度。一 本制度適用於德商高速第四專案部。二 每乙個月召開一次，由安保部...