1. 編制說明
1.1 編制依據
1.2 編制內容
1.3 相關規範與法規
2. 工程概況
2.1 工程建設概況
2.2 工程設計概況
2.3 工程結構概況
2.4 專業設計概況
2.5 自然條件及現場條件
3. 施工組織與部署
3.1 工程施工目標
3.2 專案工程組織
3.3 施工大綱
3.4 施工程式
4. 施工準備與施工進度計畫
4.1 技術準備
4.2 施工進度計畫
4.3 施工現場準備
4.4 施工場外協調
5. 施工現場平面布置
5.1 布置原則
5.2 總平面布置說明
5.3 施工平面布置圖
6. 工程主要分部分項施工方案
6.1 施工定位，測量放量
6.2 降水
6.3 井樁成孔施工
6.4 井樁鋼筋、混凝土工程
6.5 基礎土方的回填
6.6 主體工程
6.7 屋面、衛生間等的防水工程
6.8 樓地面工程
6.9 門窗工程
6.10 玻璃幕牆施工程式
6.11牆面裝飾
6.12腳手架工程
6.13季節性施工
6.14 後澆帶施工
7.施工資源需求量計畫
7.1施工用電計畫
7.2施工用水計畫
7.3勞動力計畫
7.4裝置料計畫
7.5構配件計畫
7.6資金需用計畫
8.質量、安全技術措施、環境保護措施及技術經濟指標等
8.1工程質量保證體系
8.2安全管理措施
8.3環境保護
8.4文明施工
8.5主要經濟技術指標
8.6成本管理
1編制說明
1.1編制依據
（1） 勘察設計院設計的「萊蕪職業技術學院科技成果推廣展示中心」圖紙。
（2） 萊蕪職業技術學院科技成果推廣展示中心工程圖紙會審紀要。
（3） 我公司的質量手冊與企業的《程式檔案》。
（4） 國家法律法規、建設部及萊蕪市的有關規定。
（5） 《工程建設標準強制性條文》（房屋建築部分）2002版。
（6） 國家現行工程建設施工及驗收規範與標準。
1.2編制內容
（1）工程概況
（2）工程施工方案
（3）施工進度計畫
（4）施工資源需要量計畫
(5 ) 施工平面布置圖
（6）質量、安全技術措施及經濟指標
1.3相關規範與法規
（1）《建築工程施工質量驗收統一標準》（gb 50300-2001）
（2）《砌體工程現場檢查技術標準》(gb/t 50315-2000)
（3）《建築施工安全檢查標準》(jgj 59-99)
（4）《屋面工程質量驗收規範》(gb 50207-2002)
（5）《鋼筋焊接及驗收規程》(jgj 18-2003)
（6）《建築工程飾面磚粘結強度檢驗標準》(gb 110-97)
（7）《混凝土結構規工程施工質量驗收規範》(gb 502-4-2002)
（8）《建築反腐蝕工程施工質量驗收規範.》(gb 50212-2002)
（9）《建築給水硬聚乙烯管道設計與施工驗收規程》(cecs 41:92)
（10）《建築地基基礎工程施工質量驗收規範》(gb50202-2002)
（11）《砌體工程施工質量驗收規範》(gb 50203-2002)
（12）《建築地面工程施工質量驗收規範》(gb50209-2002)
（13）《建築裝飾裝修工程質量驗收規範.》(gb 50210-2001)
2工程概況
2.1工程建設概況
2.2建築設計概況
2.3工程結構概況
2.4專業設計概況
2.5 自然條件及現場條件
該地區屬溫帶大陸性季風氣候，四季分明，年平均氣溫11-13℃，降水量760.9mm。基本風壓：
0.65kn/㎡；地面粗糙程度：b類；基本雪壓：
0.45kn/㎡；最大凍深：0.
50m。建築場地類別：ⅱ類。
工程±0.000標高相對於絕對標高的1515.65m。
施工現場周邊道路狀況良好，運輸道路通暢。施工現場內及周邊有地下水管、電纜、天然氣、液化氣等管道，需詳細了解各類管道埋置位置、深度等情況。甲方已完成三通一平。
3 施工組織與部署
3.1工程施工目標
質量目標——優良。爭創魯班奬。
工期目標——148日曆天內完成工程招標範圍內的全部施工任務（開工時間2023年3月6日，竣工時間2023年7月31日）。
安全目標——按jgj59—99標準，安全檢查得分80分以上，創安全達標工地。文明施工目標創省級文明工地。
成本目標——利用企業資源進行優化配置，以企業經濟效益最大化為最終目標。本專案工程實現成本盈利。
環境保護目標——施工雜訊、汙水排放、廢棄物處置、現場空氣粉塵含量等全部控制在國家有關規範標準的範圍內，合理布置施工現場，保護好施工現場周邊環境。
3.2專案工程組織
（1）專案經理是專案工程各項管理工作的核心，他對專案工程的工期、質量、安全、成本、文明施工等負全責。對專案工程行使組織、計畫、監督、控制、協調核算等職能，以高效率的管理，實現既定的專案目標。
（2）本工程專案部設專案經理1人，技術負責人一人，專案部內部設生產組、技術組、檢查組和商務組，由專案經理推薦並報公司批准。技術負責人主管生產組和技術組的工作。生產組下設機械管理員1人、土建施工員2人、安裝施工員1人，其工作職能是合理高效的組織施工；設定技術公關組，技術負責人兼任組長，其工作職能是對各項技術措施的制定與監督實施工作。
檢查組由質量員、安全員、文明施工管理員、環保治安管理員組成，其主要工作職能是進行動態管理、各項檢查制度的落實以及事故和通病的防治。商務組由成本合同管理員、材料管理員、核算員組成，其主要職能是做到專案部的計畫與統計、工料分析、限額領料、成本措施實施與合同管理工作。
（3）管理體系如圖：
3.3施工大綱
（1） 施工現場。按jgj 59-99標準，規劃布置施工現場。現場設生產區、生活區。
生產區主要包括各種施工機械的平面布置、現場道路規劃，門衛辦公室、會議室、工具房、材料庫房等臨時設施的平面布置。各種材料和裝置的堆方位置，水電管網及施工道路布置等，詳見施工現場總平面布置圖。
（2） 基礎施工降水。本工程採用井點集中降水，井點布置排水管網和沉澱池。
（3） 基礎工程。本工程基礎為人工挖孔灌注樁基礎。
（4） 模板體系。框架柱、梁採用木框竹膠合板，頂板採用無框竹膠合板清水模板，鋼管支架支撐體系，保證頂板現澆混凝土表面達到清水效果。模板由專人設計配置，然後加工。
（5） 鋼筋工程框架柱、框架梁≥φ20縱向筋採用等強度直螺紋連線技術。鋼筋在施工現場加工。鋼筋在操作面綁紮，塔吊運輸。
（6） 混凝土採用商品混凝土，混凝土的輸送採用拖式幫浦為主和塔吊為輔兩種方式。
（7） 垂直運輸機械由於建築物占地面積大，而且形體長，東西方向最長達119m,且結構井字梁混凝土量大，為滿足工程施工及工期要求，選用2臺qtz5013塔吊布設在建築物南側。由於該工程採用採用商品混凝土，為保證混凝土的連續性及混凝土的澆築質量，現場布設一台輸出功率較大的bh60型拖式幫浦，可滿足現場要求。
（8） 腳手架工程主體結構安裝防護架和裝飾工程操作架二架合一，進行一次搭設，搭設雙排鋼管落地式腳手架。除滿足土建施工外還要考慮外牆面裝飾的施工要求，又能保證屋面工程和室外裝飾工程的平行施工。
（9） 施工流水段的劃分。流水段劃分的兩個原則：一是不破壞結構，不造成結構隱患；二是均衡流水，便於裝置的周轉及勞動力的合理利用，不造成材料積壓或**不上，不造**員窩工。
本工程由變形縫及後澆帶分成三個區共6個流水段施工。
3.4施工程式
本工程按照先地下後地上，先結構後維護，先主體後裝修，先土建後專業的總施工順序原則進行部署。
主體工程施工程式見圖
4.施工準備
4.1技術準備
按規定時間編制出施工組織設計，企業內部按規定審批程式審批後，報建設單位，監理單位審批後付諸實施。
（1） 落實技術質量交底制度和技術質量崗位責任制，簽訂責任書，實行**技術質量交底制，總工程師給專案部技術負責人交底，專案部技術負責人給施工員、質量員交底，施工員給作業班組交底，對參與本工程施工的管理人員針對本工程進行一次系統的培訓。
（2） 專案技術負責人主持編制各分項工程及其特殊部位的施工作業指導書。實行樣板引路制度。
（3） 專案部技術負責人組織木工專業施工員，進行模板翻樣與設計，工程主體上的留洞、埋件繪製翻樣詳圖，標明規格，尺寸，標高，數量等，提出加工計畫，提前進場驗收保證符合設計要求和保證工程進度。
（4） 制定工程測量實測方案，測量基點和基線的控制布點，力圖做到布局合理、觀測方便，保證質量，並制定測量標誌保護措施。
4.2施工進度計畫
施工總進度計畫表
工程進度計畫詳見施工橫道圖和網路圖。
建築工程施工組織施工組織A答案
施工組織 a試卷答案 一 填空題 每空1分，共15分 1 決策階段準備階段實施階段質保階段 2 施工組織總設計單位工程施工組織設計分部分項工程施工組織設計 3 工藝引數時間引數空間引數 4 先主體後圍護先結構後裝修先土建後裝置 5 異節奏流水無節奏流水 二 單項選擇題 每題1.5分，共15分 1 b...
建築工程施工
一 工程施工前期資料建立 收集要點 工程地質勘探報告 影印件須註明原件存放單位，並加蓋其法人公章 工程測量 定位放線紀錄 地基驗槽紀錄 須加蓋包括勘察單位在內的法人公章 圖紙會審紀錄 各單位簽章是否齊全 工程開工報告 是否加蓋法人公章 施工組織設計 或 施工方案 審批程式 手續 簽章是否齊全 符合要...
建築工程施工方案
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