四川建築職業技術學院成都校區遷建工程（一期）交通與市政工程系管工程由華西集團興建，四川省設計研究院負責施工圖設計，四川成都工程建設監理公司負責工程監理。成都正信監理公司主持本工程招標工作。
一、場區工程地質
1、場區位置、地形、地貌
場區位於成都市青白江區，所在地為舊城區，部分房屋、居民尚未拆遷，場區地勢平坦，屬沖積平原地貌單元。
2、場區工程地質概況
經鑽探揭露，場區第四系土層為人工堆積層、沖積層、殘積層，下伏基岩為細砂岩、含礫粗砂岩、中砂岩。現按土、巖揭露先後次序分述如下：
（1）、土層部分
主要為雜填土（區域性揭露為素填土）、淤泥、中砂、粗砂、淤泥、粉質粘土、粉土、粗砂、礫砂、粉質粘土、殘積粉質粘土。
1）、人工堆積層（qml），地層編號為
①層：雜填土，雜色，鬆散，溼，為碎石及磚碎等，遍布整個場區。
2）、沖積層（qal），分個亞層。
①層：淤泥，灰黑色，流塑，飽和，含多量腐植質及細中粗砂，遍布整個場區。
②層：中砂，灰黑色，鬆散，飽和，含多量淤泥、粗砂。
③層：粗砂，灰黑色，稍密，飽和，含少量淤泥、細中砂。
④層：淤泥，灰黑色，流塑，飽和，含多量腐植質及細中粗砂，鑽探揭露該層主要分布在場區西面。
⑤層：粉質粘土，灰色，可塑，飽和，含多量中粗砂，鑽探揭露該層主要分布在場區西面（鑑11孔為縱界）。
⑥層：粉土，灰色～黃灰色，密實，稍溼，為粗礫砂質。
⑦層：粗砂，灰色～黃灰色，鬆散，飽和，含多量礫中砂。
⑧層：礫砂，灰色～黃灰色，稍密，區域性鬆散，飽和，含多量粗砂及粘性土。
⑨層：粉質粘土，灰黃色，硬塑，溼，含多量中粗砂。
3）、殘積層（qel）
①層：粉質粘土，紅棕色（紅黃棕色），硬塑～堅硬。
（2）、基岩部分
場區基岩為細砂岩、含礫粗砂岩、中砂岩，鑽探揭露基岩主要以細砂岩、含礫粗砂岩為主，間夾薄層中砂岩，為紅棕色，細、粗粒結構，塊狀構造，泥鈣質膠結。強風化岩層面，基岩風化程度呈強風化、中風化、微風化反覆交替出現的特徵（中風化巖多揭露為薄層），岩性亦呈細砂岩、含礫粗砂岩互動出現。
二、水電、消防、通風、防雷工程
1、電氣系統：主要包括低壓配電系統、消防報警及事故廣播系統；
2、通風空調系統：主要包括空調通風、空調水及防排煙、加壓送風系統；
3、給排水系統：主要包括消火栓給水系統、生活給水系統、消防噴淋給水系統；
4、其它：如給排水套管、木盒的預埋及電氣線管、線盒的預埋、電氣防雷系統等。
三、結構說明
1、基礎採用載體夯擴樁基礎：基礎用砼c30澆築。
2、本工程採用商品砼。±0.000以上主體砼為c35、c30、c25、c20。外牆為20牆，內牆為20牆，m5水泥砂漿砌築。
四、建築說明
1、本工程為四層磚混結構，區域性框架結構，層高均為3.900m，總建築面積為4621.2m2
2、本工程內外高差為0.9000m，建築高度為19.8m。
3、本工程建築物室內±0.000標高所對應的絕對標高暫定為480.00，最終根據實測現場決定。
4、本工程建築工程等級為4級，主體結構設計合理使用年限為50年，耐火等級為2級。
5、工程為其抗震設防烈度為7度，設計基本**加速度為0.05g，ⅱ類場地，設計特徵週期為0.35s。
一、本工程為四層磚混結構區域性框架結構教學樓，總建築面積4621.2m2。一至四層層均為3.
900m。其包括土建、水電安裝、消防、空調通風及小區道路。工作面大，工種多。
必須全面考慮和優化各專業配置和施工，保證整個工程順利實施和完成。
二、本工程位於成都市青白江區，施工現場施工用地狹小，因此要合理布置臨建用房、材料堆放、加工場地。滿足施工需要。
三、上部設計為住宅，質量要求嚴，為防止出現「裂」、「滲」、「漏」的質量通病應引起足夠重視。
四、本工程以「創成都市優良樣板工程」作為目標，因此在組織施工時，特別是在結構、裝飾階段應嚴格控制，精心組織，精心施工。
本工程如我公司中標，將由公司挑選管理經驗豐富、技術水平高、責任心強的優秀管理人員組建工程專案部，從組織上確保嚴格按本施工組織設計制定的各項技術要求，以iso9002的施工質量管理模式，對本工程實施科學規範化的專案管理，加強對施工過程的質量預控工作。公司將本工程列為創優質重點工程，從技術管理，施工力量，機械配置，材料**，資金排程等方面，全方位對本工程給予支援。由公司技術部、質安部派專人對本工程施工的全過程實施管理和監控，以確保本工程按合同如期竣工，驗收一次達標。
本工程的施工組織管理採用專案部集中管理施工技術、材料**、專業工種排程、施工計畫統一安排。
一、施工組織機構的建立
我公司將嚴格按照專案法組織施工，並把本工程列為公司重點工程，擬派具有國家資質並多次承擔過類似工程施工，懂技術、會管理、善經營、具有精品意識的同志任專案經理，同時選派具有豐富施工經驗、技術過硬的骨幹成員組成專案經理部。
公司各職能部門按內部業務系統管理要求，重點加強對專案部業務系統的監督、指導，以確保合同的順利實現，最終達到業主滿意。
二、專案經理部組織機構的組成
專案經理部施工組織機構及管理系統圖見下圖。
本工程質量目標：合格。
公司領導和有關職能部門及專案經理部全體人員，對本工程的施工質量，都很高度重視。在總結多年建築施工經驗的基礎上，堅持「百年大計，質量第一」的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，做到精心組織，精心施工，確保工程質量。
根據招標檔案要求，完成招標範圍內的全部工程內容的工期為210個日曆天。我公司計畫完成的工期為210天。
按建設部《施工現場安全文明施工標準化工地》中的要求，按企業文明施工樣板工地標準實施，爭創德陽市安全文明施工標準化工地和綠色環保工地。
施工無重大**事故，輕傷率小於1.5‰，消防無火警事故，治安達標，消除「六害」行為，嚴格按建設部「一標準三規範」精心組織施工。
我公司將制定科技創新目標和實施計畫，使技術創新建立在實用、經濟、綠色環保的水準之上，使之真正成為支撐工程專案優質高效執行、完善和提高專案管理環保水平、實現低噪音低汙染對周邊環境建築交通的影響控制在最低。在實施過程中，計算機作為主要管理手段，對工程形象進度，質量、安全、資料資訊等進行動態管理，確保了專案管理模式的高效執行和管理目標的全面實現。
本工程施工總工期為210天。
為編制進度計畫，假定開工日期為2023年6月19日。
施工進度計畫橫道圖
施工進度計畫橫道圖詳見尾頁。
我公司若中標承建本工程，將全力以赴從組織管理、技術方案、勞力調配、裝置配置和物資**方面採取措施，確保工程提前完成。
一、本工程工期較緊，但工作面較大，可以劃分多個施工段進行平行施工，同時合理安排工序流水作業。
二、加強組織管理。組織成立指揮得力，效率高，應變力強的高素質專案班子，抽調具有施工經驗的隊伍，實行二班制作業，如有必要，可以三班作業。
三、強化機械配置，配備充足且效能優良的機械裝置。在施工中加強裝置維修和保養，減少故障發生；同時，在現場配備發電機組，以應付停電和高峰期供電所需。根據施工安排，制訂合理的用款計畫和材料**計畫，避免停工待料現象發生。
四、根據工程特點，經科學分析，制訂周密的實施性施工進度總體計畫，使用計算機編制網路計畫，對處於關鍵路線上的各道作業工序，在實施中應嚴格執行到位，拖後的工期應想方設法在保證質量的前提下搶回來，確保總工期的實現。
五、用計算機對施工計畫實施動態管理，對因設計變更或其他外部因素影響而造成部分工序作業時間有較大變化時，應及時對總體計畫進行調整，找出新的關鍵路線，並在組織、經濟、技術上採取措施，確保按期完工。
六、在工程實施前，組織有關部門及人員，熟悉本施工組織設計，並積極推廣應用成熟的新技術、新工藝、新材料，既提高工作效率，又確保工程質量。
七、以勞動定額、材料、機械定額為依據，實行經濟成本核算，使效益、分配與質量、安全、進度掛鉤，激發職工的生產積極性，使之成為保證工期的組織和思想保證。
八、本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便掌握各工序施工主動權，從人力組織上保證工期。勞動力不足時，補充長期合作的專業隊伍，不用零散勞力，不分包工程。
九、制訂雨季和炎熱天氣下的施工措施，減少由於惡劣天氣造成對施工進度的影響。
十、積極和業主、設計、監理及各專業公司溝通協調，及時安排水電、消防等安裝施工單位進場施工，施工過程中，發現問題及時解決，配合好有關單位開展工作。
十一、合理安排各分項工程的作業時間。本工程各項工序的作業時間均考慮了一定的富餘係數，以消除意外事件對實現總工期目標的影響。
十二、把好工程質量關，抓好安全生產，杜絕質量、安全事故的發生，把影響工期進度的不利因素減到最低程度。
一、做好調查工作
1、氣象、地形和水文地質的調查
掌握氣象資料，以便綜合組織全年的均衡施工，制定雨季、大風天氣的施工措施；掌握水文地質地形情況，以便採取有效的保證措施。
2、地下和地上情況的調查
為了確保基礎和結構施工的順利進行，應對建設地區及周圍的地上建築物的位置、堅固程度、地下構建築物、高壓輸電線路和地下管線的位置、走向等情況進行調查，以便施工前採取有效措施，及時進行拆（除）遷、保（防）護。同時還要積極採取措施，降低施工噪音，防止擾民，並及時妥善解決處理問題。
3、各種物質資源和技術條件的調查
（1）、由於施工所需物質資源品種多，數量大，故應對各種物質資源的生產和**情況、**、品種等進行調查，以便及早進行供需聯絡，落實供需要求。
（2）、由於施工用水、用電量均較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的**情況應作詳細調查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點、供電的能力、線路距離等。
二、作好與設計的配合工作。
專案部有關人員認真學習圖紙，並進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。
1、通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。
2、進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙審查，掌握和了解圖紙中的細節。
3、在自審的基礎上，組織土建、水電安裝等專業的有關技術人員，共同核對圖紙，消除差錯，協商施工配合事項。
三、認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產的指導檔案。
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