萬和房地產開發****
工程部職責
部門：工程管理部
部門人員設定：工程管理部經理，土建工程主管；水電工程主管；生產主管；資料員，專案經理，（專案部中的文員）。
部門概論：工程管理部是公司專案開發建設的工程管理部門。
部門職責：
（1）、認真執行國家及公司制定的有關工程建設方面的政策、法令、規定、規範、標準，嚴格執行建設程式和工程施工程式。
（2）、配合預算部、營銷策劃部等部門進行專案前期運作，參與專案可行性研究工作，收集房地產、樓宇的市場調研成果、銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應部門的交流工作。
(3)、負責會同營銷策劃部確定樓宇室內、外主要建築材料的規格、品牌等選用方案的確定工作，並報分管領導審批。
（4）、按照公司的規定原則，負責甲供材（無施工、安裝過程及非裝置類）以外的招投標、比價組織工作。保證按形象進度和計畫要求，做好公司應供工程材料、裝置的檢驗工作。
（5）、負責會同預算部進行工程專案建設各階段使用的招標檔案、合同等統一制式的編寫工作。
（6）、協調承建、監理、設計、供貨與相關單位之間的關係及管理工作。
（7）參與規劃建築設計的委託；負責編制設計任務書；組織規劃、景觀設計方案的論證； 組織建築設計的評審；辦理施工前設計變更檔案和施工中變更檔案的辦理。
（8）、負責工程開工前的準備工作。
（9）、負責落實工程地質、水文地質的勘察工作，組織開發專案的放驗線工作；負責開發專案施工過程中質量、安全、投資的控制等各方面管理；負責技術簽證、設計變更、基礎隱蔽工程的記錄、檢查、驗收工作，做好施工現場綜合排程工作；全面掌握施工現場建設進展情況，協調與施工安排、單位工程及配套專案建設的關係；統籌現場水、電、路、材料**、機械裝置、施工力量的平衡。
（10）、負責工程竣工驗收及移交工作。
（11）、對工程管理過程中的檔案、資料進行管理。
（12）、參與各種合同的評審工作。
（13）、根據公司有關規定，建立合格供方名冊。
（14）、及時完成公司領導交辦的其他工作。
工程管理部經理崗位職責：
（1）、負責工程管理部的日常管理工作，全面負責本部門的工作。全權處理財務部一切工作事務，主持部門工作，做好部門工作的指導監督和管理。
（2）、提名本部門人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，經主管領導審核，報執行總經理審批。
（3）、配合預算部、營銷策劃部等部門進行專案前期運作，參與專案可行性研究工作，提出合理化建議。
（4）、做好預算部、營銷策劃部、辦公室、財務部等的各項橫向配合工作，完成公司的各項工程及經營計畫。
（5）、按照公司的規定原則，負責組織工程的招投標、比價工作。
【1】對承建、監理、供貨單位進行考察、評價。
【2】組織編制招投標檔案，選擇投標單位。
【3】組織投標單位進行現場踏勘和答疑。
【4】參與合同談判與合同的簽定。
（6）、負責專案管理。
【1】負責專案的人員管理，包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
【2】 專案的目標管理：對專案的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。
【3】對專案施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。
【4】負責審核施工材料的選用和對材料**商的評價。
【5】對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。
對工程**現的不合格處理方案進行審批，並對結果進行確認。
【6】督促組織竣工驗收及移交。
【7】監督檢查工程和專案檔案資料的管理。
【8】負責各專案之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
【9】負責對各方提出的設計變更、增補工程進行審查，按照公司的規定原則，監督現場簽證和記錄。
（7）、負責工程監理的管理。
【1】對監理單位提交的《專案監理規劃》進行審核。
【2】根據監理合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。
【3】對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關係。
【4】負責監理費用控制與結算。
（8）、負責與設計單位協調。
【1】參與設計單位的選擇。
【2】參與設計方案的選擇工作。
【3】協調設計單位與相關單位之間的關係。
【4】對設計費用進行控制。
（9）、參加圖紙會審會，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
（10）、做好本部門員工的培訓，不斷提高部門員工業務素質。
（11）、完成公司領導交給的各項臨時性工作。
土建工程主管崗位職責：
(1)、協助工程管理部經理做好工程專案的前期運作。
(2)、按照公司的規定原則，參與招投標、比價工作。
(3)、參與圖紙會審工作，跟蹤圖紙會審中提出的問題。
(4)、根據相關規範標準對施工質量進行監督。
（5）、根據工程施工計畫對土建工程的進度進行監督。
(6)、參與設計單位的協調工作，做好單體工程的建築、結構、裝修、園林綠化工程等作業施工工圖紙的設計工作，盡量節約工程投資，保證圖紙的完整性和經濟性，保證各專業圖紙準時提供給施工單位，不影響施工進度。
(7)、負責隨時跟進了解施工現場的狀況，發現問題須及時解決。判斷專案部確無能力解決時，應及時向工程部經理匯報解決。
（8）、參與工程的竣工驗收。
(9)、完成領導交給的各項臨時性工作。
水電工程主管崗位職責：
（1）、協助工程管理部經理做好工程專案的前期運作。
（2）、按照公司的規定原則，參與招投標、比價工作。
（3）、負責對投標單位進行水電方面的現場答疑。
（4）、做好水、電等作業施工工圖紙的設計工作，盡量節約工程投資。保證圖紙的完整性和經濟性，保證各專業圖紙準時提供給施工單位，不影響施工進度。參與圖紙會審、設計交底工作。
跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
（5）、審查《水電施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。
（6）、負責《水電施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。
（7）、對《水電施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。
（8）、監督檢查《水電施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。
(9)、負責審查水電工程相關各單位提出的水電工程變更、增補工程，按照公司的規定原則，複核現場簽證和記錄。
(10)、根據相關規範標準對水電施工材料、質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核並提出調整意見。
(11)、根據工程施工計畫對水電工程的進度進行監督、檢查，並根據情況提出調整意見。
(12)、參加工程協調會，提出和了解工程專案水電施工過程**現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。
（13）、負責隨時跟進了解施工現場的狀況，發現問題須及時解決。判斷專案部確無能力解決時，應及時向工程部經理匯報解決。
(14)、負責水電工程的竣工驗收。
(15)、完成領導交給的各項臨時性工作。
生產主管崗位職責
（1）、負責下屬生產單位的安全、成本核算、技術、質量、進度、勞動紀律等管理。
（2）、按照公司的規定原則，參與招投標、比價工作。
（3）、完成領導交給的各項臨時性工作。
文員崗位職責
（1）、協助工程管理部經理做好工程專案的前期運作。
（2）、按照公司的規定原則，參與招投標、比價工作。
（3）、負責收集、整理工程有關政策法規和資訊動態。
（4）、負責圖紙的發放、歸檔和移交，各工程專案竣工前的工程資料的簽收整理、立卷歸檔和保管借閱工作，收集並保管公司和各專案監理部拍攝的各種會議，工程業務上的**和像片，本部門各檔案的查閱、領取。
（5）、 負責專案iso9001質量體系的內審工作。
（6）、負責竣工專案資料的整理、移交，並協助辦公室做好工程檔案管理工作。
（7）、負責有關工程專案的文字列印、整理工作。
(8)、及時完成公司領導交辦的其他工作。
專案經理崗位職責
（1）、配合工程部經理做好工程前期運作及按照公司的規定原則，參與招投標、比價工作。
（2）、負責專案的整體運作和管理
【1】開工準備階段應對開工必須具備的檔案和資料進行核實。
【2】負責準備圖紙會審會，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
【3】組織有關人員對監理單位及施工單位《監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。
【4】組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提出審查意見。
【5】對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結合監理單位的審查意見進行著重審核。
【6】對《施工組織設計/方案》的實施情況進行監督檢查糾正。
【7】對施工組織設計的調整及修改進行審核。
【8】組織臨時設施的搭建。
【9】對《監理規劃》的實施情況進行檢查、監督、糾正。
【10】組織召開工程協調會。負責對施工單位、監理單位、供貨單位進行監督、檢查和評價,審查監理提交的週報及月報並向分管領導提交專案進展情況週報；
【11】對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。
【12】依據相關檔案對工程專案的質量、安全、文明施工監督檢查，負責組織設計質量保證措施，建立各級質量監督體系。
【13】對施工中的各種標識組織監督檢查。
【14】負責協調承建、監理、設計單位、材料**商及有關單位之間的關係。
【15】負責組織工程施工計畫實施情況的監督、檢查、調整。
【16】負責對各方提出的設計變更、增補工程進行審核，按照公司的規定原則，複核現場簽證和記錄。
【17】負責工程停工、復工的管理。
【18】負責甲供材料（裝置）的管理：審核、控制進場計畫；負責進場驗收；建立管理及材料（裝置）款支付臺帳；付款初審。負責按時制定出各階段的資金需求計畫，報工程部經理審核，控制工程專案施工過程投資，對施工單位施工期間和竣工後報送的結算進行初步核量，並報分管領導審批。
【19】負責組織工程分部和單項工程的中間驗收、竣工驗收及移交。
【20】監督檢查專案檔案資料的管理。
【21】做好配套工程、零星工程的綜合安排，嚴格質量檢查和驗收，嚴格控制進度和造價。
【22】按照公司的規定原則，負責施工、監理、甲供材料（裝置）等合同的簽訂。
工程管理部部門職責 secret
萬和房地產開發 工程部職責 部門 工程管理部 部門人員設定 工程管理部經理，土建工程主管 水電工程主管 生產主管 資料員，專案經理，專案部中的文員 部門概論 工程管理部是公司專案開發建設的工程管理部門。部門職責 1 認真執行國家及公司制定的有關工程建設方面的政策 法令 規定 規範 標準，嚴格執行建設...
工程管理部部門職責
工程部職責 一 目的 為了高速 高效的推進施工現場的各專案管理工作，明確工程管理部各人員的職責，及時解決施工現場發生的各類事件，滿足理工東苑專案開發中心的各項目標，特制訂工程管理部部門職責。二 組織框架 三 部門職責 1 認真執行國家及 理工東苑 專案開發中心制定的有關工程建設方面的政策 法令 規定...
工程管理部部門職責
技術管理部部門職責 1 組織主持圖紙會審或技術交底及施工現場重要的技術質量會議 2 審查監理單位提交的監理規劃 旁站方案及其它相關技術要件 3 組織審核施工單位提交的施工組織和施工方案 4 審查分包單位的資質，並提出審查意見 5 審批一般工程變更 6 參與專案前期的策劃 論證，並提供有關技術引數 7...