工程部部門職責

工程部是公司工程專案實施管理的職能部門，通過開展工程前期，工程預決算管理，工程施工現場管理及其他工程技術等專業工作，推動專案及時、高質量地完成，確保公司業務的順利開展。

一、工程專案施工前期管理

（1）根據管委會及公司下達的任務目標，負責審核各專案部申報的工程總體進度計畫，報公司相關領導審核。

（2）配合總師辦開展方案設計、初步設計、招標圖、施工圖設計及其審查工作。

（3）參與設計變更、負責工程變更的管理工作。

（4）參與工程（含變更）技術交底工作。

（5）明確各專案應採用的工程技術標準，並負責指導工程標準在工程施工各環節的執行，推動工程標準化的落實。

（6）參與工程專案施工、監理招標和裝置採購工作，會簽招投標檔案、合同、詢標紀要等，協助確定相關中標單位。

（7）參與施工圖紙設計交底和會審，負責審核監理規劃細則、施工組織設計。

（8）參與前期部組織（成本管理部配合）的工程勘察、設計、招標**、評估機構、施工、監理、裝置材料採購等前期考察及招標工作，負責施工招標檔案的技術條款擬定工作，配合總師辦完成擬定、審查裝置與材料採購等招標檔案、詢標及合同條款的技術部分。

（9）參與供方考評及合同談判等工作。

二、工程進度統籌管理

（1）統籌負責專案的歸口管理，推動各個專案按照整體專案計畫如期實現各節點目標。

（2）跟進各項目的進展情況，及時對各項目的工作情況進行評價，對專案工程款計量進行監督。

三、質量、安全監督

（1）協助質安部制定工程質量安全目標；參與組織實施該計畫及對各專案質量管理責任的考核，統計質量計畫執**況。

（2）在簽訂安全生產管理目標責任書的情況下，參與質安部組織開展的安全生產管理考核。

（3）參與由質安部對專案施工過程進行質量安全監督，參與質量安全事故處理。

四、竣工驗收及專案清算、審計

（1）監督專案階段性工程驗收及專案竣工驗收。

（2）組織對驗收完成的專案進行清算。

（3）配合完成專案結算與審計工作。

五、工程檔案管理

負責施工建設過程的檔案整理、保管和交檔工作。

六、專案部籌建及管理工作

整合公司有關部門進行專案部的籌建工作，包括各個職能崗位的工作崗位職責制定。

一工程部在公司領導班子領導下做好施工管理施工質量監督，確保工程質量和進度。二嚴格按照國家的施工規範規程標準規定，對工程實行質量監督和技術管理。三根據公司總任務編制工程部年度工作計畫和年終總結。四組織工程建設的施工隊伍招標議標以及合同的簽定。五辦理工程開工審批手續辦理臨時設施施...

工程指揮部部門職責 1.負責擬訂公司工程專案的工作計畫。2.負責實施專案擴初圖施工圖設計，並組織有關會審工作。3.工程預決算的編制及審核，組織實施專案招標的具體工作。4.負責工程的進度質量安全的監督和現場管理，組織有關進行質量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用。5.組織專案進度質量安全的考核...

1 工程部在上級領導的指導下展開工作。2 配合行政財務部投資發展部等部門進行專案前預，核算工作。3 認真執行專案的招投標檔案，做到公平公正公開，做好本部門的招投標各項工作。4 負責承包商監理設計及相關單位之間的協調和管理工作。5 負責工程施工過程中質量進度現場及投資的控制管理。6 對...