一、 材料採購
1、 按照審批的材料、機具、計畫、及時編制採購計畫，審批後組織採購，工程材料採購必須為業主指定品牌。
2、 大宗材料採用尋價、比價、招標、審批後採購，如（鋼材、水泥、砂、石、木枋、木模版），其它材料採用尋價、比價、定價後採購。
3、 一次採購在5000以上的材料，必須具有採購合同和發票，低於2000元的材料，盡量索要發票。
4、 所有工機具一般採用租憑，按材料採購程式執行，需購買的小型工機具，經批准後採購，裝置租憑必須鑑定合同。
二、 驗收、檢驗
1、 需檢驗的材料，砂、石、水泥、鋼筋、砌體、防水材料等。
2、 材料進場後，首先向監理、業主以書面形式報驗材料種類、數量、規格型號、採購**、審批後，請監理見證取樣，遞檢，合格後方可使用。
3、 材料驗收認真，計量準確，簽字認可。
三、 材料款的支付
1、 除急用的，零星材料由**人員直接現金支付採購外，其它材料應按合同、發票、材料驗收單、核算後，由財務以轉賬，現金支票的形式，支付前由專案經理批准。
四、 材料的保管、使用、退庫。
（一）、鋼管、扣件的管理
1、採用租憑交各施工隊管理，各隊派去人看護，丟失由領用單位負責。
2、租憑前由需用單位提出材料計畫（鋼管以使用長度分類），分類租憑使用。
3、未經專案部同意，嚴禁鋼管隨意切割，加快周轉次數。
4、需要退庫的及時歸還，減少租憑費。
（二）、木枋、模板木材
1、根據工程實際用量，由專案部控制、採購、使用時加快周轉次數，不少於三次。
2、施工中嚴禁隨意切割模板及木枋，嚴禁用模板木枋訂製飯桌 ，做為床鋪之用。
（三）、鋼材、砂、石、水泥及其它材料的管理
1、鋼材損耗按預算的1%計取，做到長材長用，短材短用，廢材有效利用。
2、工程進入後期，對砂、石、水泥、鋼材等進行庫存統計，準確採購，嚴禁大量剩餘或庫存，做到工完、料盡、場清。
3、嚴禁用砂、石料墊路，預埋件錨筋嚴禁使用長料，必須有效合理使用廢料。
（四）、其它
1、現場材料（包括廢料）分類堆放整齊，班後對現場使用剩餘材料進行清理，做到文明施工。
2、**人員要隨時對現場材料的使用情況進行檢查，發現故意浪費和使用不當，按考核制度進行考核。
供應部管理職責
第五條了解市場，定期對市場進行摸底考查，實行多渠道 少環節，擇優採購，盡量做到廠家直銷 代銷 杜絕假冒偽劣產品入廠，做到降低成本 提高效率。第六條採購員外出考查 採購 訂貨必須遵守公司的有關規章制度，回來後必須有書面情況匯報，否則不予報銷。第七條設計範圍內要求很急且不具備發車條件的附件，部在沒有庫存...
供應部職責
部工作職責部工作職責部工作職責部工作職責 一 全面負責公司物資 管理工作，完全滿足生產對物料的需要，確保採購的物資符合規定的要求，為生產第一線服務，確保生產的順利進行。二 根據公司生產，技改，裝置維修等方面的需求，本著保證適時，適量，適價齊全配套，經濟合理的 原則，編制各項物資 計畫。三 負責公司生...
供應部工作職責
1 負責根據生產等各部門物資採購申購單和裝置 配件委外維修 加工申請單，編制採購和委外維修 加工計畫，並組織具體的實施，確保生產的正常執行。2 負責按審批後的申購單和申請單採購相關物資和進行相關委外維修 加工事項。2 1負責生產所需的合金類 耗材類 耐火材料類 能耗類和各類備品配件 辦公用品等的採購...