副總崗位職責

生產（技術質量）副總：

(一)、崗位職責：

1、在總經理的領導下，主持公司生產、裝置動力保障工作，對完成公司的生產計畫、利潤計畫、流動資金占用計畫、物料、費用消耗計畫、環保節能計畫、安全生產計畫、裝置維修計畫負責；主持公司的技術、質量工作，對完成公司新產品開發計畫，質量公升級計畫，質量管理體系審核計畫，技術改進計畫，技術進步創新計畫負責

2、對由於指揮不當、管理不善而造成的重大裝置、安全事故負責

3、對因管理不善造成生產成本大幅提高、委外產品批量不合格、在製品批量積壓、報廢、丟失負責

4、對生產統計、裝置統計、質量統計資料的真實性、準確性負責

5、對因生產組織不力、影響銷售負責

6、領導、指導、監督、檢查生產製造部、技術質量部及生產車間的工作

7、協調處理公司內部與外部的關係

8、對下屬部門負責人有任免獎懲建議權。在定員範圍內對下屬部門管理人員有決定權

9、對公司生產系統、技術工作、質量工作有統一領導和指揮權

10、有權審核、修改生產作業計畫、裝置維修計畫、採購計畫等

11、有權擬定工資分配方案和定員方案，組織制定（修訂）各類產品的工藝消耗定額和工時定額

12、有權制止違反《安全生產法》及《產品質量法》的行為

13、對新工藝、新材料、新方法、新技術採用決策失誤，造成重大損失負責

14、對新產品貢獻率、精化工藝、降本增效負責

15、對質量管理體系的建立，有效執行負責，對發生重大質量事故、造成嚴重損失負責

16、對因技術、質量問題解決不及時，影響生產負責

17、有權提出技術改造、產品開發、質量公升級方案

18、有權裁決重大質量問題

(二)、工作內容：

1、在總經理的領導下，全面負責生產計畫、生產組織及排程、物資管理、裝置管理、能源管理、安全管理等工作；全面負責技術管理、技術改進、技術措施、新產品開發計畫、技術攻關、產品工藝設計、質量體系建立、執行，產品質量管理、產品檢驗、計量管理、對外技術交流等工作

2、組織編制年度、季度、月度生產作業計畫、物質採購計畫、裝置維修計畫、工裝製造計畫、新產品試製計畫、產品質量計畫，經批准後組織實施，並保證計畫完成和市場投入等。

3、督促、布置、檢查生產作業計畫執**況，定期主持召開生產排程會，發現並及時解決生產執行中的矛盾和問題，確保均衡生產及生產計畫的完成

4、組織產品協作工作，保證委外加工產品的質量及按時供給

5、組織裝置管理、工裝管理工作，保證生產正常執行

6、組織制定、修改生產管理、物資管理、裝置管理、工裝管理、技術管理、質量管理等規章制度，並組織實施

7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時修訂方案等，經批准後組織實施

8、組織制定（修訂）各類產品的工藝消耗定額和工時定額

9、參與公司經營發展重大決策和經濟活動分析，並就決策事項提出有根據的意見和建議

10、審批下屬部門的年度、月度工作計畫，並檢查、監督完成情況

11、每月彙總分析並向總經理匯報生產作業計畫、裝置維修計畫、工裝製造計畫、新產品試製計畫、產品質量計畫完成情況，找出問題，定出措施，並組織實施

12、組織節能降耗工作和安全生產工作，採取有效措施，降低消耗，降低事故發生率，杜絕重大人身事故，減少職業病

13、組織、檢查和落實工藝紀律及生產統計、裝置統計、質量統計工作

14、組織推進先進生產管理方法，不斷提高生產管理水平，提高產品質量，降低成本，提高勞動生產率

15、組織處理勞動爭議

16、協調與**商、協作廠家、質量監督部門、科研院所及內部其它部門的關係

17、組織技術和產品調查、研究、分析和**工作，擬定公司技術改進、產品開發計畫方案，經批准後組織實施

18、掌握和了解同行業技術發展水平，提出公司發展戰略建議

19、參與公司經營發展重大決策和經濟活動分析，並就決策事項提出有根據的意見和建議

20、組織制定新技術、新方法、新工藝、新材料應用推廣方案，並組織實施

21、組織質量管理體系的設計、執行和評審

22、組織領導公司技術管理基礎工作，重點抓好工藝管理、計量管理和標準化工作

23、及時處理生產過程中產品工藝、檢驗及綜合技術管理方面的問題，確保生產順利進行

24、完成領導交辦的其它工作任務

副總崗位職責

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