審計個人總結

2021-11-02 13:53:43 字數 1370 閱讀 2761

2023年個人總結

時間如梭,忙碌中2023年將要過去,嶄新的2010即將到來,回顧這一年來的工作體會,感慨良多,總結有以下幾點:

一、工作回顧

1、春節過後,我就遵從組織的安排去前門營業部實習,在那裡我從前台做起,認真學習了最基礎的開戶工作,在營業部的財務又學習了以前沒有接觸過的**營業部財務管理。同時抓緊時間學習,通過了**人員從業資格考試。

2、4月回公司以後,保質保量的完成公司的2023年度檔案整理工作。並根據歸檔**現的問題對2023年修訂的《審計擋案管理細則》進行了修訂。

3、5月參加了上海浦東大道的常規審計和經濟責任審計專案,以及上海靈山路的基建審計。特別是基建審計專案,這是我第一次參與,跟同事學了不少這方面的專業知識,增長了自己的審計經驗。

4、下半年總的來說應該是在不斷出差中度過的,不停地乙個營業部接著乙個營業部檢查工作,過得很充實也很有收穫,在忙碌的工作中我學習到很多前所未有的有關自身業務的知識,切實加深和豐富了我對內審的理解和其重要性的認識。針對下屬營業部在內部管理上所出現的問題,我和同事每次都是積極應對,在領導的巨集觀指導下開動腦筋,想盡一切切實可行的方法以最快的速度和最高質量的完成任務。當然在工作中也會時常遇到這樣那樣的困難,可我總是會克服一切阻礙把內審工作保質保量的完成。

通過一年的內審工作,個人也積累了一些還不夠成熟經驗:

我們應該更加注重對內審重要性的認識,豐富內審的手段和方法。受傳統觀念的束縛,許多人依舊認為,內部審計是乙個成本中心。這種看法有很大的侷限性。

內部審計服務於組織各個層次,無論是通過「硬貨幣」還是「軟貨幣」的形式,它能給企業帶來收益、增加組織價值。我們應該研究內部審計的價值體現在**,如何為眾多的內外部客戶提供服務,如何實現增值。應該將內部控制和風險管理審計的經驗視作內部審計的產品,與全體員工分享,以此來進行知識管理。

同時,按利潤中心或投資中心的要求來管理內部審計機構,使其直面外部競爭,接受市場的檢驗。

總的來說,2023年我個人還算是嚴格執行領導指示,工作到位,認真負責,比較圓滿地完成上級交代的各項本職任務,稍有不足的就是在個人工作經驗和業務知識上有所欠缺。

二、來年對自己的工作要求

1、由於自己以前沒有在營業部幹過,還是要一如既往的向各位同事學習,勤學好問,不斷的豐富自己的業務知識。

2、利用業餘時間加強新的審計知識的充電和學習,特別是注重**業務方面的新的規章制度的知識的學習和更新。以便在今後的工作中更細緻的把握好工作重點。更好的完成個項工作任務。

3、時刻牢記「細節決定成敗」

內審的工作要求我們要細心處理工作中的每一件事,不能粗枝大葉,每乙個小細節都有可能影響最後的成功。因此,我要時刻牢記「細節決定成敗」,把工作中的每一件小事都做好、做到位。只有注重細節,把小事做細了,這樣工作效率自然就提高了。

俗話說的好:「萬丈高樓平地起」、「乙份耕耘乙份收穫」,2023年,我將始終以踏實、勤懇來自勉。

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