xx鎮職工服務站自成立以來，高度重視困難職工的生活情況，始終把解決好困難職工生產生活問題作為一項重大的政治任務來抓。根據省、市、縣對職工服務站的具體要求，開展規範化建設，充分履行服務站基本職能，切實當好困難職工的第一知情人、第一報告人、第一幫助人，滿腔熱忱地為困難職工做好事、辦實事、解難事，勤政為民、廉潔自律，不斷創新幫扶形式，拓展幫扶內容，推動送溫暖工作逐步邁向經常化、制度化、社會化的發展軌道。
一．職工幫扶工作規範化
鎮委鎮府高度重視，建立職工幫扶工作領導小組，由鎮委副書記任組長，鎮總工會主席任副組長，工會工作人員任組員的幫扶領導小組。建立了工作人員履行「第一知情人、第一報告人、第一幫助人」職責的有關制度。要求服務站工作人員對有關事項要及時上報，及時處理，及時為職工提供幫助，嚴禁出現工作推諉，辦事拖拉現象的出現。
建立服務站管理制度，在服務站建設中努力做到建立機構和建立制度「三同步」，即同步進行，同步規範，同步提高，從而促進服務站作用的發揮。在資金的籌集、管理和使用，以及審批程式、幫扶物件、幫扶條件等方面都建立了明確的制度。進一步完善困難職工幫扶機制，明確工作職責和任務，健全組織網路，明確幫扶物件和管理辦法，使我鎮幫扶工作步入了規範化、制度化的軌道。
二．職工幫扶維權制度化
一是強化合同簽訂。做好宣傳《工會法》、《勞動法》，主動與企業主溝通，對企業工會主席進行業務指導，爭取昆陽鎮廠長（經理）協會的支援，通過廠長（經理）協會，簽訂區域性集體合同。從一開始合同文字的修改到簽訂都得到了協會的大力支援，在集體合同推進月活動中，順利的完成了三項合同（《集體合同》、《工資集體協商》《女職工權益保護專項合同》）的簽訂工作。
二是堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，保障職工的民主權利，要把廠務公開作為強化企業民主管理，民主監督的有效載體，在不斷擴面的基礎上規範運作，力求實效。廠務公開、職代會建制率非公企業達xx%。
三．職工幫扶工作動態化管理
對全鎮建會企業的困難職工及家庭情況進行深入細緻的摸底調查，認真對照標準，嚴格把關。建立健全困難職工檔案，做到每人(戶)一冊，實行動態管理。每年的6、7月份，各基層工會集中力量對困難職工進行一次全面調查，了解和掌握困難職工群體的數量、構成和分布情況，對困難職工家庭的基本情況做到「六清」：
即家庭成員清、家庭住址清、家庭收入清、困難原因清、子女就學清、思想狀況清，及時掌握了困難職工家庭的相關情況以及急需解決的實際問題，為進一步做好扶貧幫困工作提供了詳實的基礎資料。同時各社群、基層工會和各部門工會也建立了相應的檔案資料庫，並根據困難職工的實際生活情況隨時調整更新檔案，實行動態管理。嚴格按照規章制度使用困難幫扶專項資金，做到經手、審核、審批三步把關經費使用。
使幫扶工作公正透明，杜絕廉政風險點。崗位工作人員無違紀違法行為和違反效能建設現象。
四．職工幫扶工作有創新
為切實幫助困難職工，特別是外來農民工進城打工，他們幹的是最累的活動，當他們遇到最大困難的時，卻苦於得不到及時救助，給社會帶來了不穩定的因素。為切實幫助這些弱勢群體，昆陽鎮幫扶站成立愛心互助會，啟動了1+1互助工程，（企業主每月為職工捐1塊錢，職工自己每月捐一塊錢）開展「互幫、濟困」等活動。同時，鎮總工會幫扶站還抓好信訪接任工作，做到事事有著落，件件有回音。
一系列規範化、制度化的幫扶工作，使得工會維權工作得以深入開展，並取得效果比較顯著。
20XX計生服務站半年工作總結
20xx年，計生服務站在鄉黨委 的正確領導下，在緊扣年初與計生局及鄉黨委 簽訂的 計畫生育目標管理責仟書 的目標要求，嚴格按照建立 優質服務站 的實施辦法，不斷創新，自我加壓，使計生服務工作躍上乙個新台階，現就今年來我站的工作情況總結如下 一 立足陣地，嚴格管理，規範服務 熟話說 沒有規矩，不成方圓...
計生服務站的工作總結
一 制定目標，強化責任。年初，市站與市局簽定了目標責任書，為層層落實責任，服務站內站長與科室 站長與職工也簽定了目標責任書，同時，與鄉鎮辦事處計畫生育辦公室簽訂了優質服務協議。服務站班子成員分工明確，建立健全工作責任制，責任到人，形成了責任明確 團結協作 凝聚力高，全站職工通力合作的良好氛圍。二 嚴...
計生服務站年終工作總結
今年以來，我站在鄉黨委 的正確領導下，在區計生局的正確指導下，緊扣年初與鄉黨委 簽訂的 計畫生育目標管理責仟書 的目標要求，始終按照計畫生育優質服務，孕優工作，避孕節育 知情選擇 為重點，堅持 狠抓重點 突破難點 消除薄弱環節 的工作思路，堅持以人為本的理念，以優質服務為龍頭，以深化改革為動力，以落...