慶翔公司安全基礎管理年活動方案
（2023年度）
2023年，在公司的正確領導下，全體員工共同努力，實現了「指標月月見新高，管理步步漸規範」的較好業績。特別是下半年，公司高層審時度勢，提出了「嚴、實、細、精」，以制度求管理，向管理要效益。經過半年的實踐，改變了落後局面，穩定了既有形勢，提高了管理水平。
為了鞏固已有成果，公司決定將2023年定為「基礎管理年」。
公司重視安全生產，2023年12月27日召開了「2023年度公司安全工作會議」。會議總結了2023年安全工作，安排部署了2023年度安全工作，確定了2023年公司安全生產管理目標。會上，公司與各單位簽訂了《2023年度安全生產目標管理責任書》。
會議提出要堅持「以人為本，安全發展」安全管理理念，抓好基層、夯實基礎，搞好班組建設，開展建立安全標準化班組活動。
為落實公司安全工作會議精神，全面做好安全工作，制定安全基礎管理年活動方案：
一、安全工作計畫
1、一季度
1）元月上中旬各單位簽訂安全生產責任書和安全生產包保書，下旬對簽訂情況進行檢查。
2）元月下旬和2月初，開展現場安全專項檢查，確保春節期間安全生產；2月中旬進行節後安全檢查，查思想、查狀態；2月下旬制定年度安全教育培訓計畫，應急演練計畫，全面開展「落實安全生產責任制、安全生產責任書、包保書內容活動」，責任明確到人、考核落實到人。
3）3月份，制定、宣傳、貫徹「安全標準化班組建設」標準；開展安全標準化班組建設活動；進行防風、防雷專項檢查；消防應急演練；一季度全員安全教育培訓考核。
2、二季度
1）4月份，開展「當一天安全員」活動，每位員工結合自己崗位實際糾正違章，排查隱患；煤氣事故應急演練；班組長安全教育培訓及考核。
2）5月份，提前做好防暑降溫的各項準備工作；進行防護用品專項檢查；高溫液體洩漏及灼燙事故演練；主任主管以上安全教育培訓及考核。
3）6月份，開展「安全月」活動；進行基礎管理工作專項檢查；前半年安全工作總結評比；各崗位應急演練；二季度全員安全教育培訓考核。
3、三季度
1）7月份，進行防暑降溫專項檢查；進行特種裝置專項檢查；防洪各項工作準備；防洪應急演練。
2）8月份，進行構築物專項檢查；進行全員「查隱患、反三違」活動；進行緊急安全疏散演練。
3）9月份，進行防潮濕、防觸電專項檢查。進行觸電事故應急演練；三季度全員安全教育培訓考核。
4、四季度
1）10月份，開展安全徵文活動；提前做好冬防準備工作；雨雪冰凍事故應急演練。
2）11月份，進行冬防工作專項檢查；進行煤氣專項檢查；煤氣事故應急演練。
3）12月份，進行車輛專項檢查；進行特種裝置專項檢查；車輛事故應急演練；四季度全員安全教育培訓考核；全年安全工作總結評比考核。
二、日常安全管理
1、制度管理、標準建設
1）各單位必須建立安全管理制度，並逐步完善。安全管理制度包括：各級安全責任制，安全管理組織構架，培訓教育制度，防護用品管理制度，安全檢查制度，安全獎懲考核制度，安全設施管理制度，安全投入制度，隱患整改制度，消防管理制度，煤氣管理制度，特殊工種和特種裝置管理制度，特殊作業管理制度，危險源管理制度，檢修作業和「三同時」管理制度，事故管理制度，應急響應制度等。
2）各單位必須安全操作規程通則；建立健全各崗位安全技術操作規程，涵蓋生產工藝全過程、全方位；安全技術操作規程必須懸掛於各崗位明顯處，不得塗抹、覆蓋。
3）各單位必須制定各崗位安全作業標準及考核制度。
4）各單位必須制定「安全班組標準化建設」標準。
2、基礎管理
1）各單位必須建立健全安全管理原始記錄，包括：安全會議記錄，安全活動記錄，教育培訓記錄，安全檢查記錄，安全點巡檢記錄，隱患整改記錄，現場糾章記錄，安全事故記錄。
2）各單位必須設立各類工作票、許可證，包括：停（送）電工作票，檢修作業工作票，動火許可證，動土許可證，進入受限空間許可證等。
3）各單位必須建立健全安全管理台賬，包括：安全會議台賬，教育培訓考核台賬，安全檢查台賬，隱患整改台賬，消防器材台賬，煤氣防護器材台賬，特種裝置台賬，特殊工種台賬，危險源點台賬，安全事故台賬，應急響應台賬。
3、安全教育培訓
1）**安全教育。新入廠員工必須經過公司、分廠、班組**安全教育並考核合格後，才能上崗；公司級由安環部負責，分廠級由安全主管或廠長負責，班組級由工段長負責、安全主管監督；崗位應知應會由班長、組長負責；新員工上崗後實行以師帶徒，由班組長指定，未指定由班組長帶徒。
2）日常安全教育。各單位應利用班前班後會進行安全教育；每週至少組織一次專門安全學習，安全主管負責，廠長參加；每季度至少進行一次全員安全技術知識考試。
3）特殊工種安全教育。參加日常安全教育培訓外，積極參加安監、技監部門的專業技術培訓。
4）臨時性安全教育。檢修時、工藝裝備改變時、進行大型吊裝作業、登高帶電作業時必須進行有針對性的專題安全教育。
4、安全檢查
1）日常安全檢查。崗位員工每班對本崗位的裝置、工具、作業現場進行自檢；班組長、工段長每班對所管範圍進行安全普查；安全主管、工藝主管、裝置主管每天對危險源點、危險崗位進行檢查或督促有關責任人進行檢查；吊運熔融金屬裝置每班由專人負責檢查；各單位每週至少進行一次安全檢查，分廠領導、安全主管、工藝主管、裝置主管等參加。
2）季節性和專項檢查。
防風專項檢查：主要檢查屋頂、高處平台有無雜物、易墜物；檢查線路線杆、防風抑塵網固定情況；檢查臨時搭建物、裝置包裝物、輕鋼彩瓦固定情況。
防火專項檢查：主要檢查各庫房、重要場所的管理；檢查易燃易爆危險品管理；檢查消防通道、應急設施、消防器材的分布和配置；檢查崗位人員消防知識和消費器材使用技能。
防雨防汛專項檢查：主要檢查排水洩洪溝渠通道，防汛物資、器具、車輛的準備情況；檢查防汛方案落實情況和防汛隊伍應急能力。
防暑降溫專項檢查：主要檢查崗位防暑降溫的器材安裝情況；檢查防暑降溫物品物資**到崗情況；檢查防暑降溫知識宣傳情況；檢查防暑降溫應急措施。
防雪防凍專項檢查：主要檢查各管路管道、油站、液壓站保溫情況；檢查各樓梯、坡道防滑情況；檢查屋頂、工棚積雪情況；檢查冰雪天氣應急措施。
防雷電專項檢查：主要檢查高大建築物的接閃器、引下線、接地裝置；
檢查油庫（油罐）避雷器、引下線、接地裝置；檢查煤氣管道引下線、接地裝置；檢查變壓器、變配電櫃接地裝置；檢查雷雨天氣防範措施。
防煤氣專項檢查：主要檢查煤氣管網及各閥門、水封、放水閥；檢查各烤包器、加熱器；檢查乾法除塵系統、熱風系統、加壓系統；檢查燒結系統；檢查煤氣報警儀器、裝置，警示標誌；檢查煤氣知識普及情況；檢查煤氣事故應急措施。
防觸電專項檢查：主要檢查裝置設施的防護措施；檢查工具、用具的保護措施；檢查現場線路規範情況。
構築物專項檢查：主要檢查構築物的基礎及四周情況；檢查構築物的結構連線交合情況；檢查構築物的風（侵）蝕情況；檢查構築物的人為損壞情況。
特種裝置、吊用具專項檢查：主要檢查鐵水運輸車輛、道路安全狀況，鐵水罐、龍門鉤、吊用具安全狀況；檢查天車構架及附屬設施，制動系統、捲揚系統、連鎖保護系統；檢查鍋爐、壓力容器本體及安全閥、壓力表等安全附件；檢查特種裝置年審情況。
危險源和危化品專項檢查：主要檢查有較大危險性的設施、處所，如油庫、變壓器室、變配電室、鍋爐房等；檢查易燃易爆有毒危險品的存放、保管、領用情況；檢查事故應急措施。
安全設施專項檢查：主要檢查護欄、護罩、護網、護蓋，樓梯、踏步，連鎖、限位、保護，警示、標誌、提示。
防護用品專項檢查：主要檢查個人護品佩戴情況；檢查急救器材的配置情況和完好狀態；檢查煤氣報警儀配置和使用情況。
5、隱患排查整改
1）崗位、班組排查的一般隱患，由所在班組工段長負責整改消除，不得交予下班。
2）分廠檢查出的隱患，由分廠指定專人負責限期進行整改，安全主管監督。
3）公司檢查出的隱患，由分廠廠長負責落實整改，安環部監督考核
4）受條件限制一時不能整改的隱患，應制定整改方案擇機整改，未整改前採取安全防護措施，確保安全。
6、危險因素辨識和控制
1）各單位必須對生產工藝全過程、全方位的危險因素進行辨識。
2）各單位必須對生產工藝全過程、全方位的危險因素進行風險評價。
3）各單位必須對生產工藝全過程、全方位的危險因素採取防範措施，進行控制。
4）各單位必須將危險因素的辨識過程、評價結果、防範措施告知崗位員工。
7、事故管理
1）發生安全生產事故，立即報告；不得遲報、漏報、謊報、瞞報；
2）發生安全生產事故，必須嚴格按照「四不放過」和實事求是、注重實效、依照制度查處和追究。
3）事故單位出具的事故報告應當及時、準確、完整。
8、應急響應
1）各單位必須制定本單位安全生產事故應急救援預案，制定預案演練計畫報公司審批。
2）按照預案演練計畫進行演練。
3）進行演練評判，適時修改完善應急救援預案。
三、考核
1、責任目標管理
1）沒有制定本單位安全責任管理目標的，沒有將責任目標分解包保到班組、員工的，處罰單位500元，處罰責任人100元。
2）沒有與工段、班組、員工簽訂責任目標包保書的，包保書沒有載明包保指標和考核的，處罰單位500元，處罰責任人100元。
3）有目標、有包保，沒有具體措施的，處罰單位500元，處罰責任人100元。
2、工作計畫
1）沒有制定本單位年度安全工作計畫的，處罰單位200元，處罰安全主管（安全員）50元，處罰單位負責人50元。
2）沒有制定本單位安全教育培訓計畫的，處罰單位200元，處罰安全主管（安全員）50元，處罰單位負責人50元。
3）沒有制定安全事故應急救援演練計畫的，處罰單位200元，處罰安全主管（安全員）50元，處罰單位負責人50元。
3、基礎管理
1）沒有建立安全管理制度或安全管理制度不健全的，處罰單位100元，處罰安全主管（安全員）30元，處罰負責人50元。
2）崗位安全技術操作規程不健全的，處罰安全主管（安全員）50元，處罰負責人50元。
3）沒有制定崗位安全作業標準的，沒有制定「安全班組標準化建設」標準的，處罰安全主管（安全員）50元，處罰負責人50元。
4）沒有建立各類記錄、報表、台賬的或記錄、報表、台賬填寫不及時、不真實的、代填代簽的，處罰安全主管（安全員）50元。
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