安全活動方案一

2022-06-24 22:54:04 字數 1744 閱讀 3224

2023年度全國安全生產月即將來臨,為進一步做好公司安全生產工作,提高廣大職工的安全生產意識,順利實現公司年度安全生產目標,結合公司生產經營和安全生產工作實際,特制定本方案。

一、總體要求

為了深入貫徹科學發展觀和安全發展指導原則,突出安全管理體系建設的指導思想,廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針政策,普及安全生產方針政策和安全知識,弘揚安全文化,推動隱患治理各項措施的落實,達到以活動促工作、以月促年的目的,確保公司安全生產形勢持續穩定。

二、活動主題:

安全責任,重在落實。

三、活動時間:

2023年6月1日至6月30日

其中:6月中旬召開安全生產宣傳座談會,6月份的第四個星期(6月20至26日)為安全生產應急預案演練周。

四、組織機構:

安全生產月活動小組:

組長:**

副組長:

組員:五、重點活動安排

1、安全宣傳教育

1)6月初,擬在廠區主要幹道上懸掛關於安全生產的宣傳橫幅3條,以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍,同時開展在安全宣傳標語的橫幅上簽名活動;

2)利用公司安全宣傳欄,張貼有關安全月宣傳資料,加強對職工的安全生產教育;

3)在公司部分醒目位置張貼「全國安全生產月」活動的宣傳畫;

2、開展安全知識搶答活動

為了深入開展安全生產月活動,切實提高班組長安全素質,在班組長及全體員工中掀起學安全、會安全、用安全熱潮,為今年底全公司本質型員工達到80%以上而奠定基礎。6月中旬由技術質量安全部和公司工會共同組織開展安全知識搶答活動,在公司範圍內普及安全知識。

3、安全教育培訓

1)利用6月份的安全生產月中的培訓日,在全公司範圍內開展以職業健康安全管理體系為主要內容的安全培訓,重點將現有的安全管理體系深入到各個崗位當中,讓員工能理解職業健康安全管理體系建設的目的和意義,讓更多的員工積極參與其中。

2)組織一線員工對生產現場特種作業要求進行考試、考核。

3)**一部安全生產警示教育片。根據本公司生產經營活動的特點,選一套適合對本公司職工進行安全警示教育的宣傳片,並組織全體職工集中**。在**之餘,開展安全討論。

4、隱患排查

組織一次事故隱患治理活動。各部門要以「安全生產月」活動為契機,發動每個職工對本崗位涉及的生產設施、裝置進行安全檢查,發現事故隱患,能立即整改的應當及時消除;不能馬上整改的,要制定治理方案,並盡可能在「安全生產月」活動期間完成整改。

5、開展日常消防演練,提高義務消防隊應急能力。

在6月中旬,將制定消防演練方案,由公司生產班組組成的義務消防隊員開展消防演練,提公升一線員工的應急能力。

6、召開安全生產主題座談會

公司開展「安全責任,重在落實」主題座談會,由各部門派代表出席。就各崗位在工作中實際遇到的安全生產問題進行討論和**,集思廣益,發揚個人的創造性和集體的力量,對安全生產提出優秀的合理化建議。

六、活動要求

1、加強領導,精心組織。加強對「安全生產月」活動的組織領導,成立活動領導小組,明確工作職責和任務,制定出完整的、切實可行的活動方案,組織開展各項活動,各個部門積極配合參與,確保各項工作落實到位,真正實現開展「安全生產月」活動的目的。

2、各部門要以「安全生產月」活動為契機,進一步強化安全生產責任,嚴格安全生產管理制度,增強安全意識,加強安全管理,健全激勵和約束機制,把完善各項安全規章制度和措施與落實安全生產責任制有機結合起來,確保「安全生產月」不發生安全事故。凡在此期間由於工作不到位和管理混亂發生的安全事故,將予以嚴肅處理。

3、「安全生產月」活動開展的效果將作為對各部門安全生產考核的依據,對行動不積極和開展效果不理想的部門,將通報批評。

安全生產「一」活動方案

雷射6月安全生產 十個一 活動方案 一 活動主題 在安全的基礎上發展壯大 在發展的過程中保障安全。二 活動時間 2012年6月11日 2012年6月30日 三 活動內容與時間安排 1 以班組為單位進行一次安全操作規程的崗位集中學習,全員參加。6月11日 23日 要求各站組織本站內各班組進行操作規程的...

安全演練活動方案3一

龍鳳小學開展安全演練活動方案 一 演練目的 2014年3月25日是全國第十八個中小學生安全教育日,為了落實市教育局安全教育精神,堅持 預防為主,綜合整治,安全第一 的原則,以 普及安全知識,提高避險能力 為宗旨,開展校園師生安全逃生演練,以防患於未然,提高師生的安全意識和逃生能力。二 演練安排 1 ...

安全活動方案

慶翔公司安全基礎管理年活動方案 2011年度 2010年,在公司的正確領導下,全體員工共同努力,實現了 指標月月見新高,管理步步漸規範 的較好業績。特別是下半年,公司高層審時度勢,提出了 嚴 實 細 精 以制度求管理,向管理要效益。經過半年的實踐,改變了落後局面,穩定了既有形勢,提高了管理水平。為了...