一施工組織設計
第一章編制說明及工程概況
一、編制依據
（一）招標方提供的移動顯示系統工程鋁合金門窗及玻璃幕牆工程的設計圖紙。
（二）國家現行標準、規範、規程及有關技術規定。
《高階建築裝飾工程施工及驗收規範》jgj73-91
《建築幕牆》jg3035-96
《玻璃幕牆工程技術規範》jgj102-2003
《建築玻璃應用技術規程》jgj113-2003
《建築施工安全檢查標準》jgj59-99
《鋁合金建築型材》gb／t5237-2000
《金屬與石材幕牆工程技術規範》jgj133-2001
《花崗石建築材料》jc205-92
《建築施工安全檢查標準》jgj59-99
中華人民共和國國家標準《建築設計防火規範》（gbj50054-95）
《建築物防雷設計規範》（gb50057-94）
《建築幕牆工程質量檢驗標準》（jgj/t 139—2001）
二、編制說明
（一）編制目的
為規範本工程從工程設計、材料採購及控制、產品的加工製作、現場施工至竣工驗收等全部生產活動，運用先進的生產加工工藝和裝置生產出符合本工程質量要求的優質產品，以科學的施工方法指導工程施工，以及運用成熟的施工管理經驗管理本工程的全部工程事務，從而保證工程質量達到優良標準。
（二）編制內容
本施工組織設計是針對移動顯示系統工程鋁合金門窗及玻璃幕牆工程的設計與施工，依據國家規範、規程的規定編制而成。圍繞本工程的工程特點、技術難點、施工條件等相關技術資料，從工程前期整體考察、研究與分析，先期的準備工作（包括設計計畫的制定、設計思路的確立、材料的採購計畫及進貨進度控制、生產進度計畫的擬制及出貨計畫安排及產品運輸計畫的編制等），材料的採購，產品的加工製作，施工前的準備工作，施工工藝以及質量保證體系等方面進行了較為系統的編寫。特別在施工準備、產品加工工藝和施工方案這三方面作了更為系統的闡述：
1）、施工準備
在工程施工方面，我公司歷來重視施工前的準備工作，因為前期準備工作是任何乙個建設專案後期施工順利與否的基礎，準備工作做得好壞直接影響工程施工進度、施工質量及施工安全等。針對本工程我公司提出以為本工程的施工建立必要的技術和物質條件、統籌安排施工力量和布置施工現場等做主要任務。本部分我們重點強調了技術準備，因為技術準備工作是一切工作的核心。
本工程準備工作主要從勞動組織準備、物資準備、技術準備、施工現場準備（施工部署）等方面做好前期準備工作。
2）、產品加工工藝
產品加工製作質量的好壞將直接影響到工程質量，本部分主要從選材依據、加工工藝流程、關鍵工藝控制、誤差控制。加工過程中的質量控制、成品所要達到的質量標準、產品加工質量的控制程式、加工裝置及效能等方面進行了較全面的闡述。
3）、施工內容
本工程的施工內容為鋁合金門窗、玻璃幕牆、鋁合金百葉裝飾帶等工程的施工。在本次施工組織設計中主要從施工前的準備工作（包括施工前的現場技術、質量和安全等相關培訓、預埋件的放線安裝及幕牆的測量放線工作），幕牆的施工及施工流程、現場檢驗及驗收依據、現場施工檢測所使用的施工機具及檢測儀器、施工注意事項等方面及施工質量的保證等程式等方面進行闡述。
此外，為確保本專案的工程質量達到「優良」標準，圍繞本工程，我公司又分別從施工質量及質量保證措施、施工配合、施工進度計畫安排及保證措施、材料進場計畫及成品保護、勞動力安排、試驗、檢驗及驗收計畫、安全保證措施、文明施工保證措施、幕牆清洗及幕牆維護等方面做出了切實可行的承諾及安排。
三、工程概述
1） 工程名稱：移動顯示系統工程鋁合金門窗及幕牆**與安裝工程
2） 工程地點：
3） 外裝工程規模：
（1） 鋁合金窗
（2） 鋁合金門
（3） 玻璃幕牆
（4） 鋁合金百葉
4） 材料選用
該工程所選用的鋁合金型材採用北京東亞鋁業****生產的優質型材,鋁合金窗選用60系列隔熱斷橋型材,型材表面噴塗型,材型材壁厚均符合國家標準；玻璃幕牆採用150系列隔熱幕牆型材,型材表面陽極氧化塗膜,型材壁厚3mm；玻璃採用秦皇島玻璃公司的中空玻璃,玻璃規格為5+12a+5,玻璃表面大於板麵1.5m2即落地玻璃採用鋼化玻璃；五金附件採用國產優質五金配件；膠採用美國道康寧；其它附材在採購前經業主考察。
第二章施工組織
第一節專案組織機構
一、施工組織管理體系
技術員材料管理員
專案經理部安全負責人
質檢員協調員生產福利負責人
管理部工程總負責人技術部
計畫排程生產部
**部質檢部
運輸隊財務部工程一隊
安裝工程隊進度協調員
工程二隊
二、 主要人員責任
1、工程總負責人：對整個工程起督導作用，計畫排程、專案經理部及工程隊應按時向總負責人匯報工程進展情況。使總負責人能及時處理可能發生的各種情況，確保工程順利竣工。
2、專案經理部：
（1） 在總指揮的領導下，全權處理、協調本工程現場全部事宜，具體
實施總指揮下達的任務，在公司內部組織、生產、調動人、財、物，具體落實、實施，同時定期檢查、組織現場全面工作。
（2） 負責與業主、土建方工作的協調。
（3） 為保證工程進度，工程質量，人員裝置安全而組織建立並監督執
行各種規章制度和條例。
（4） 負責本工程的安全質量、工程進度、審定安裝方案。
（5） 定期將工程進展情況、質量情況提供給業主及總指揮。
（6） 現場安裝**現的技術問題協調與解決。
（7） 技術檔案、安裝圖紙、安裝標準貫徹的執行。
（8） 對上崗人員定期進行質量標準培訓。
（9） 對上崗人員的技術指導。
（10）負責技術交底。
（11）確定安裝方案。
（12）指導安裝、監督質量。
（13）制定詳細施工進度計畫。
（14）制定安裝人員培訓計畫，不合格者及安裝中達不到標準者，有權令其清除現場。
（15）負責現場施工人員的休息場所和生活福利等方面安排管理。
3、計畫排程：作為後勤部門，一切為了工程服務。對工程中所遇到
的問題積極調動各職能部門，群策群力確保服務到位。並對工程進行中可能出現的問題及時提出，設法避免，把問題消滅在萌芽狀態。
4、安裝工程隊：分為一隊和二隊，由經驗豐富的人員構成進行幕牆的安裝工作。同時根據工程進展情況，可和二為一，互相支援，合理調配。
而且在工程進行中可隨時增調人力，以保工程進度。在人員配置中，確保各工種的合理優化，設特殊工種16人，施工人員40人，以上人員組成中均包括材料的運輸、測量、放線、找平、修正誤差、並設進度協調員一名，協助安裝隊長，確保工程工期和質量。
三、施工隊伍安排
施工隊伍質量的高低是關係到工程質量的關鍵。針對本專案，我公司計畫安排乙個施工隊伍來完成門窗幕牆工程的安裝工作。施工隊伍將安排承建過眾多國內著名建築及標誌性建築並有豐富施工經驗的專業施工隊伍。
（1）施工隊長2名：負責各專項門窗、幕牆的施工工作，
（2）施工班長6名：施工班長均由多年幕牆施工經驗並經過技術培訓考核優秀者擔任。
（3）施工人員：根據工程規模、施工工期、質量要求及技術難度，我公司計畫安排35人（包括施工普工和施工技工）。施工人員我公司將安排無論在施工經驗、施工技術及質量安全意識等方面都具有較高水準的施工隊伍，以滿足工程質量及進度之要求並承諾將以高比例的施工技術人員充實整個施工隊伍。
（4）勞動力安排、要求及進場計畫：
勞動力安排是否合理以及素質的高低同樣也是影響工程安裝質量與進度計畫落實之關鍵。我公司將從以下幾個方面做出安排：
a 本工程的主要工種安排有：測量工、電焊工、電工、打膠工、架子工、安裝技工、安裝普工。
b 合同簽訂後，即派專案經理、測量放線工及部分施工人員進駐現場進行臨時設施的搭建、工程的測量放線及與業主、監理和總包等單位的相關事宜的交接工作等。
c 隨著施工逐步展開，我公司將同步配入安裝技工、安裝普工、電焊工、電工、打膠工等。
d 施工人員：將派駐無論從施工經驗、施工技術、安全意識及綜合素質都具備高水準的施工人員進駐現場，，並保證符合此工程規範的技術要求及有關國家規定。
e 勞動力基本要求：（1）遵紀守法、身體健康、年齡在45周歲以下；（2）經過專門技術培訓、經考核合格，並持有相關部門認可的上崗證等；（3）特種作業人員必須具有特種作業證方可上崗作業。
f 勞動力計畫：（1）施工隊長 2人，（2）施工班長6人，（3）測量師2人，（4）測量工2人，（5）焊工4人，（6）安裝技工8人，（7）普通技工8人，（8）打膠工4人（9）力工6人
第二節物資準備
材料、產品、構（配）件、機具、裝置及儀器是保證工程施工順利進行的物質基礎，在工程開之前必須先準備好工程施工所需的所有物資，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。
一、 物資準備工作的內容
物資準備工作主要包括材料的準備；構（配）件和製品的加工準備；安裝機具的準備和生產工藝裝置的準備。
（一）材料的準備：
材料的準備的主要是根據施工圖，分析材料需求量，進行材料的採購工作，並按照施工進度計畫安排材料的採購進度等工作。
（二）構（配）件、製品的加工準備：
根據本專案的施工圖要求的構（配）件、產品的名稱、規格和消耗量進行產品的前期製作準備。
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