江西（順天維景國際）溫泉度假區-二期
親情度假區專案地下室基礎土方工程施工
方案編制人： 付仁杰
審核人審批人
施工單位：廣東建工對外建設****江西分公司
目錄第一章編制說明
1.1 編制依據
1.2 編制範圍
1.3 工程範圍
第二章工程概況
2.1 工程簡介
2.2工程特點
第三章施工組織機構
3.1專案經理部責
3.2施工組織機構職能
3.3主要管理人員和技術人員配備
5.1施工程式劃分
5.2施工安排
5.3主要施工
5.4施工
5.5施工機械準備
第六章施工進度
第七章施工作業條件
第八章施工方法及施工工藝
8.1施工方法
8.2基礎土方卸、填土區施工藝
第九章施工技術保證措施
第十章施工質量保證措施
第十一章施工安全保證措施
第十二章工期保證
12.1計畫工期
12.2施工工期保證措施
12.3保證工期進度具體措施
12.4材料資源
12.5配備精良機械並強化管理
12.6強化計畫管理
第十三章文明施工、環境保護措施
13.1文明施工目標
13.2文明施工方案
13.3場容管理措施
13.4環境保護措施
13.5防止水汙染
13.6防施工雜訊汙染
13.7環境定期檢查
13.8施工現場環境衛生
第十四章雨季施工措施
第十五章邊坡支護方案
第十六章施工平面布置
第十七章施工進度計畫
第十七章施工進度計畫.
第十八章旋.挖樁施工方案
第一章編制說明
1、1編制依據
1、國家現行的有關土石方的施工技術規範、驗收標準及相關行業（基礎土方、邊坡支護）的施工技術規範、驗收標準等；
2、我單位近年來在土石方工程施工中擁有的施工工法及技術裝備能力、施工經驗和管理水平；
3、施工現場概況和周邊環境調查、地礦新餘地質勘測院出據的親情度假區地質資料資料。
1、2編制原則
針對本工程的工程特點、重點和難點，以安全和質量為核心，按期優質完成為總體目標、安全施工為總的指導思想，合理組織、精密部署、科技先行、強化管理、精心施工，幹出讓建設方滿意的工程。遵循的原則如下：
1、全面響應建設方對工期、質量、安全、環境保護及文明施工的要求等。
2、充分考慮本工程的特點、重點、難點和施工條件、周邊環境，對施工方案、施工方法、工程進度、安全、質量、環保等方面綜合分析比較，結合我單位多年的土石方工程施工實踐，採用成熟可靠技術，做到工藝成熟、過程嚴控、一次通過，確保工程質量合格。
1、3工程範圍
本工程為（順天國際）溫泉度假區-二期-親情度假區基礎土方開挖工程。工程內容主要為：基礎土方開挖、裝卸、運輸、回填、碾壓包基坑驗收合格等工作內容（整個開挖土方為場內消化（夯填平整））。
第二章工程概況
2.1工程簡介
2.1.1工程設計簡介
本工程基礎土方開挖主要是占地面積為11570平方公尺地下室工程，開挖面積約為15540m2，根據施工現場場地20公尺見方網格高程測量資料和地下室基礎開挖設計圖規定的開挖深度，開挖土方量約為60000餘m3。
2.1.2工程施工條件
1、地形地貌
本工程地處於袁州區溫湯鎮沙溫公路北側、溫湯河西側，場地已經過平整，地形起伏不大，西南、西北相對稍高，中段相對較低，為近期回填土地貌。
2、施工條件
本工程根據地質資料顯示，地下室基礎開挖土方深度範圍內的施工條件比較困難，土層結構複雜，地下常年積水位高（61.00至68.00公尺且含有較厚的礫石透水層），地下水源豐富，補給源為溫湯河，水源不斷。
施工便道要從4#、9#棟地下室兩坡道口分別向內開始先緩坡挖到滑板基礎墊層底，至此位置時應在下方開挖出足夠的運土車輛迴旋車道安全範圍（但開挖前必須按本方案制定的深基坑開挖方法和事先制定的止水防洪措施到位後再進行）。
2.2工程特點
江西（順天維景國際）溫泉度假區-二期-親情度假區地下室大型基礎土方機械開挖為春廈交接季時候，雨水量大，加上地質、地下水豐富、工程工期要求緊，工程開挖難度較大。
2.3工程施工重點
施工難點與地下室外場內夯填壓實度要求高，開挖土層結構複雜，地下水豐富，難度大，受氣候、環境影響大（溫湯河補給水大），工期緊。為保證工期，合理安排、組織調配機械；精心組織施工工藝及施工方法。
第三章施工組織機構
本工程實行專案部級施工，我單位在施工現場設立廣東對外建設****江西分公司專案經理部。
3.1專案經理部
在施工合同協議書簽訂後，我單位作為合同乙方，履行承包人的義務，承擔施工法人責任，對投資方負責。本專案將作為我單位頭號重點工程由企業法定代表人親自主抓。專案經理部具有負責工程的實施。
專案經理部設管理體制層和作業層，管理層除按常規設定施工技術部、計畫財務部、綜合辦公室，做業層設1個大型基礎土方機械開挖專業施工隊，配備乙個專業化且有資質專業施工人工挖孔樁（邊坡護壁樁支護）在內在專案經理部的管理下從事工程專業施作。
3.2施工組織機構職能
簽訂合同協議書，組成專案經理部，保證人員和機械裝置、物資、資金的配置與供給，監督工程進度、質量、安全、成本等，提供技術支援、科研攻關，並負責協調與甲方關係，保證合同的正常履行。
3.2.1專案經理部
專案經理部，密切保持與投資方、監理、設計、地質勘測方的聯絡，密切關注和掌握施工中的重大問題，全面監督、檢查施工協議和安全執**況，定期向企業法定代表人報告工程進展情況，對施工中的重大問題進行決策，全力在人、財、物上確保投入到位。負責工程施工的現場組織和全面管理，承擔工程實施、完成及缺陷修復等全部工作。
專案經理部組織機構圖見下表：
專案經理部組織機構圖
（1）施工技術部
全面負責工程施工的技術及技術管理工作，包括施工技術問題處理、工程排程、施工監測和測量，工程資料和施工圖紙的管理負責本工程的質量管理和試驗、監測管理等工作。
（2）計畫財務部
負責本工程合同、計畫、計量支付和財務等管理工作。
（3）綜合辦公室
負責專案經理部的日常行政管理、工程材、施工現場環境保護、衛生治理和防疫以及施工人員的傷病診治等。
3.3主要管理人員和技術人員配備
由於本工程的特點，要求對類似工程有豐富的施工經驗和理論知識管理人員和技術人員上場。
3.3.1專案經理部領導層
專案經理部領導層配備專案經理1人，總工程師1人，共計2人。
3.3.2主要行政管理人員
本工程擬配備主要行政管理人員包括綜合辦負責1人。
3.3.3主要技術人員
本工程擬配備主要技術管理人員、測量工程師包括施工技術、計畫財務、工程物資共計4人。
第四章施工資源配置
4.1勞動力配置計畫
4.1.1施工隊伍安排
為高質量地完成本工程，我單位選1支專業化基礎大型土方機械施工化隊伍和1支專業的具有資質的旋挖樁施工隊負責本工程的施工。在專案經理部下設1個專業施工管理機構，現場洩洪排汙管理機構由專案經理部統一管理，並根據工程的實際進展情況進行動態控制。
4.1.2施工隊伍的配置
根據本工程的特點，現場基礎大型土方業由1個專業機械化施工開挖隊、配備有運輸隊和挖機組、壓路機班。（旋挖樁施工隊所產生的餘土土方）由施工運輸隊主要負責本工程的土方在施工現場場內碾壓平填工作。
4.1.3勞動力計畫
勞動力的配備充分考慮到本工程難度大、工期緊、任務重，既有專業技術工人，又有普通施工人員，按工種專職配置，並保證人員齊備。施工人管理人員組成見表一。
4.1.4機械裝置計畫
考慮到本工程工程量大、工期緊，為保證工期配置機械裝置一定齊備。詳見表3。
主要施工人員表-1
施工人員組成表-2
機械裝置表表-3
測量裝置表-4
第五章總體施工方案
整個作業區分為三個階段（南向邊坡護壁旋挖樁） （整體滑板基礎墊層底標邊坡修整及支護（含下部排水溝設定） 區域底標不同分別開挖 （6#棟、5#棟及標高不同區獨基基礎開挖），共分為二個作業區施工區（第一作業區自4#棟車道入口進出，第二作業自9#棟車道入口進出），以綜合機械化施工為主。
5.1施工程式劃分：分為三個工作程式：
劃分規則根據實際地下地質結構層和基底不同標高挖運，第乙個工作程式按規定大型基礎土方開挖，第二程式為全方位邊坡清表（含邊坡措施噴錨和基底排洩溝開挖），清、補平整邊坡表層鬆散餘土層；第二個工作面為地形高外開挖，第三程式為不同獨基基底洞孔的挖掘。總體上先按測量放樣線區域（含邊坡放樣）開挖到各滑板基礎墊層底後再放線開挖獨基和墩基基礎；最後為基礎平整。
5.2施工安排：整個工程由專業化機運隊施工，施工分兩階段。
5.3主要施工方法：遵循監理程式，開挖按照四流程、六步驟方法施工，四流程即：
平整——測量放線——開挖——驗收。六步驟：初挖——清表邊坡（防洩措施到位）——測量放線（獨基基礎、基墩挖土方）——基底平整——驗收。
基礎土方工程施工方案
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