1、設計圖紙
2、規程、規範
二、 工程概況
2.1總體概況
2．2實驗小學設計概況
2.3**中心小學設計概況
2.4**小學設計概況
本工程為學校加固改造工程，施工現場不能設生活區、辦公區，只能在外租用場地。給施工當中的各項管理工作帶來一定的困難。
2、 施工場地小，材料運輸困難
因此工程在質量、工期、安全、環保等方面均有較嚴格的要求。由於學校內場地狹小，各種材料的二次運輸量將大大增加。
3、工期要求緊
工程要求總工期為91日曆天，同時又要考慮雨季施工帶的不利因素，因此相對工期非常緊迫，對承包單位的施工管理、進度管理的要求也比較高。
本工程質量等級為合格。
總工期91日曆天
2、安全文明施工目標
安全管理目標：杜絕重大**事故，一般事故率在2‰以下。
消防管理目標：無火災事故，杜絕消防隱患。
文明施工目標：達到北京市「文明安全工地」標準。
施工圖紙中所示的加固改造工程
施工中嚴格按國家和行業現行質量檢驗評定標準和施工技術驗收規範進行施工和檢查，且遵照北京市質量監督站相關規定，開工前準備好各種資料詳表，施工中及時填寫整理，分冊保管，待工程竣工後裝訂成冊。
工程特點、工期要求、質量要求、技術的難點資料，為制定施工方案及現場布置做好準備。
對工程的地形與環境條件進行調查。
對工程建設地區的資源狀況、交通運輸條件、水電**條件進行調查。
施工隊伍選用參加過類似工程施工、具有較強實力的勞務施工隊伍，根據定額工程量和以往的施工經驗，合理布置勞動力，控制內部的工人技術等級比例，確定合理的勞動組織，並經過優化組合，加強人員高度管理，開展技術革新，以滿足施工高峰期對人員的需要，使人力資源得到充分、合理的運用。
2、勞動力管理
（1）根據有關要求及行業規定嚴格執行施工人員管理制度，與所有參施工隊伍簽訂勞務合同，加強勞務管理、明確人員分工，做到有計畫、有落實，有檢查。
（2）所有工人在進場前必須嚴格進行「**」教育，考核並頒發上崗證。分隊組編制組織上崗培訓，主要有：規章制度、安全施工、基本操作技術和精神文明教育四個方面。
（3）進場施工人員必須「三證」齊全，進場後按關係統一著裝，佩帶填有表明單位、工種（職位）、**等內容的身份胸卡，加強進出場管理。
（4） 落實施工計畫和技術責任制，施工前對施工人員按管理系統逐級進行交底，交底內容包括：工程施工進度計畫；各項安全技術措施，降低成本措施和質量保證措施；質量標準和驗收規範要求；以及變更和技術核定事項等，必要時進行現場示範。
3、人員培訓
（1）由於本工程工期緊、勞動強度大，對工程施工管理人員的專案管理水平以及操作工人的技術水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質較高、有類似工程施工經驗的專案管理人員及勞動力，並通過進場前短期的培訓不斷提高施工人員的綜合素質。
（2）進行崗前培訓，根據本標段工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術培訓，提高勞動者的操作技能，加強質量意識教育，組織學習國家有關規範、標準、規程，進行施工組織設計交底，使施工人員了解該工程的特點，熟悉規範的要求，高質量地完成額定任務，確保計畫用量，滿足施工生產需要。
（3）加強施工過程中的培訓，對新材料、新作法均要組織施工人員進行培訓，保證總體工程質量水平。同時對有特殊要求的工種、人員要及時培訓，達到真正的持證上崗。
五、 施工進度計畫及保證措施
本工程進度計畫按照甲方要求及實際工程量編制，施工過程中以總施工進度計畫作為主控，各方應根據總進度計畫實施，分階段保證完成時間，並嚴格控制關鍵工序的施工計畫完成情況。
通過採取必要的技術、管理措施，在建設單位要求的工期目標範圍內使工程的施工計畫做到科學、合理、可行。
為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間進行技術準備和施工生產，確保工程質量，在編制工程施工總進度計畫時，確定了各個施工階段的目標工期時間。各個施工階段的施工裝置、資金、勞動力在滿足階段目標工期的前提下進行配置。
2、進度計畫
根據上述原則及招標要求，本工程計畫工期如下：開工日期：2023年7月28日，總工期為90日曆天。
1、 影響工程進度的因素很多，必須根據現場情況，因地制宜，制定專項解決方案，確立保證體系，制定可行性施工方案及方法，確保工程按進度計畫執行。
2、 建立完善計畫保證體系
建立完善的計畫保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。本專案計畫體系將以日、周計畫和總控計畫構成的工期計畫為主線，並由此派生出一系列分項計畫，在各項工作中作到計畫先行，使各項工作管理形成有條不紊、層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。
3、 制定派生計畫
工程的進度管理是乙個綜合的系統工程，涵蓋了技術、資源、質量檢查、商務、安全檢查等多方面因素，因此根據總控工期、階段工期和分項工程量制定出技術保障、商務合同、物資採購裝置定貨、勞動力資源、機械裝置資源等派生計畫，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計畫，作到各項工作有備而來，有章可循。
4、技術保證措施
編制有針對性的施工方案和技術交底：本工程將按照方案編制計畫，制定詳細的、有針對性和操作性的施工方案，從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質的完成。
採用新技術、新工藝、新材料：先進的施工工藝、材料和技術是計畫成功的保證。根據工程特點和難點採用先進的施工技術和材料，提高施工技術，保證工程質量。
合理設定流水段，提高工作效率、降低材料使用量、節約成本。
5、管理保證措施
5.1加強總包單位、監理、設計方的合作與協調
我公司將加強現場內部參戰各方的配合與協調，使現場發生的技術問題、洽商變更、質量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。
6.1.1主要拆除工程
1）樓地面拆除
按圖紙用墨線彈出邊線，用切割機沿墨線切割。採用人工鑿出裝飾面層至結構樓板。用鋼刷清理表面浮漿。首層地面拆除，應考慮下挖深度、坡度。
抗震加固施工方案
1 加大截面加固法 該法施工工藝簡單 適應性強，並具有成熟的設計和施工經驗 適用於梁 板 柱 牆和一般構造物的混凝土的加固 但現場施工的溼作業時間長，對生產和生活有一定的影響，且加固後的建築物淨空有一定的減?2 置換混凝土加固法 該法的優點與加大截面法相近，且加固後不影響建築物的淨空，但同樣存在施工...
加固工程施工方案
目錄第一章編制說明 1 第二章 工程概況 3 第三章 專案管理機構配備 3 第四章 施工總部署 5 第五章 施工技術方案 9 第六章 質量承諾及保證措施 15 第七章 安全保證措施 18 第八章 文明施工保證措施 20 第九章 保修及服務 22 一 綜合說明 我公司經過認真閱讀加固改造設計圖紙 業主...
加固工程施工方案
編制人 審核人 編制單位 編制時間 一工程概況 1 本工程為醫院抗震加固工程，建築層數及高度 主體樓地上4層。四周為住在小區，南側緊鄰小區道路。2 結構設計概況 原結構為磚混結構 加固後達到北京市抗震設防烈度八度。3 醫院加固內容 加固牆面 地面 立面 專業裝置的拆除工作。醫院的從地基基礎到結構屋頂...