建築裝飾裝修工程施工方案

2021-10-25 14:59:43 字數 3558 閱讀 2218

閩清縣城市供水閩江取水口改造工程

施工方案

審核:校核:

編寫:中國水利水電第十六工程局****

閩清縣城市供水閩江取水口改造工程項經理目部

2023年11月16日

1、閩清縣城市供水閩江取水口改造工程裝修工程施工圖紙

2、主要應用的法律、法規、規範、規程、標準、圖集

⑴ 《建築工程施工質量驗收統一標準》(gb 50300-2001)

⑵ 《建築內部裝修設計防火規範》(gb 50045-95)

⑶ 民用建築工程室內環境汙染控制規範》(gb 50325-2001)

⑷ 《建築裝飾裝修工程質量驗收標準》(gb 50210-2001)

⑸ 《建築電氣工程施工質量驗收規範》(gb 50303-2002)

⑹ 《建築積水排水及採暖工程施工質量驗收規範》(gb 50242-2002)

⑺ 《給水排水管道工程施工及驗收規範》(gb 50268)

⑻ 《工程測量規範》(gb 50026)

⑼ 《建設工程施工現場供用電安全規範》(gb 50194)

⑽ 《建設工程質量管理條例》

⑾ 《建築結構通用圖集》

⑿ 國家級地方現行的安全生產、文明施工、環保及消防等有關規定

3、公司質量管理手冊、程式檔案和公司技術標準等。工程概況

1、工程名稱:閩清縣城市供水閩江取水口改造工程。

2、工程地點:福建省福州市閩清縣梅溪鎮(水口電站下游12km處)。

3、設計單位:福州城建設計研究院。

4、監理單位:福建潤閩工程顧問****。

5、承包方式:包工包料。

6、建築面積:1210㎡。

7、建築高度:14.25m。

8、施工範圍:地下部分el-5.0m~el+25.0m,地上部分el+25.0m~42.1m,圖紙範圍內的裝修工程,水電安裝工程。

9、工期:2023年5月9日開工,2023年7月27計畫竣工;施工總工期64日曆天

10、質量要求:合格。

工期緊、質量要求高,且質量要求需達到合格工程。

現場主體已經完成,水電已經接入各層,土建各層隔牆基本完成,基本具備施工條件。現場施工臨建場地較小,工人食宿在場地外由施工班組自行解決。

1、質量目標:工程合格率100%,有良品率90%。

2、工期目標:總工期64日曆天。

3、安全目標:杜絕重大人身**事故和機械事故,輕傷頻率控制在3‰以內,安全生產。

4、環保目標:室內空氣檢測符合國家標準gb 50325-2001的規定。

5、環境目標:粉塵和雜訊達到國家標準,減少施工隊周邊居民的影響。

6、服務目標:積極、主動、高效為業主服務,使業主滿意。

7、成本目標:以高品質的管理創造最好的效益,以最低的成本創造最優的產品。

編制日、旬、月施工進度計畫,編制各項材料進場計畫,編制施工預算。根據施工,項工程量,計算所需要材料的詳細數量、各工種人員的數量,做出詳盡的進度計畫和供劃。

建築材料進場後,應進行各項材料的試驗、檢驗,制定試驗計畫,並均應在開工前施,以保證工程有條不紊地進行。

根據施工進度計畫和施工預算的裝飾材料分析,擬定加工及定貨計畫。各種裝飾材應根據實際情況編制各項材料計畫表,分批進場。裝飾材料進場後,按規定地點和方式儲存或堆放。

對各種材料的入庫,保管和出庫制訂完善的管理辦法,同時加強防盜、防火的管理。

根據施工進度計畫制定勞動力需求計畫,按各施工階段勞動力需要量計畫,分階段組織各工種工人進場,並安排好職工生活。本工程使用的技術工人,均是我司固定職工。做好工人進場的安全、質量、防火、文明施工教育工作,進行崗前培訓,對關鍵技術工種必須持證上崗。

按規定進行**安全技術交底,同時健全各項規章制度,加強遵紀守法教育。

根據本工程特點,結合我司的實力、技術裝備及人力資源、工程量的大小等情況,最大限度地滿足建設單位的計畫開工、竣工時間要求及工程質量要求。

詳見附件1:裝飾裝修工程進度計畫表

為了能在要求的時間內順利完成工程,專案經理必須在深化設計、施工設計、施工質量、安全、材料、機具**、勞動力進場等方面,遵照公司質量管理體系程式檔案,執行、制定出工期保證措施,精心組織,科學管理,並把工期保證措施的內容落實到所涉及的每乙個部門、每乙個人員。具體措施如下:

1、專案開工前,由專案經理組織專案人員、班組長熟悉施工現場及圖紙,並組織設計人員進行必要的圖紙交底工作,及時提出問題,熟悉所施工範圍的施工做法、材料及人員配備,使每一名管理人員、施工人員心中有數。

2、施工階段由專案經理領導專案部人員,對工程全面負責,在施工技術、質量、安全方面嚴格把關,管理到位;對現場出現的問題及時提出,及時解決,以確保工程在工期內完成。

3、在整個專案中,加強計畫管理,控制生產流程,做出總計畫,月計畫,周計畫。以周計畫保證月計畫,以月計畫保證總計畫,把計畫指標分解到專案中具體的執行人中,負責到人,分工明確,實行有獎有罰,獎罰兌現,嚴肅計畫管理,工程尾期時需安排倒排計畫。按照計畫的編排平行、豎向流水交叉,充分利用時間、空間、人力資源。

4、公司對進場施工隊伍進行考核篩選,選出素質好、能勝任施工任務的隊伍進場。所謂素質好是指人員配備齊全、技術人員全面、機械裝置充足的隊伍。

5、加強施工現場的平衡與排程,協調各專業、裝飾與安裝、平面與立面的施工交叉作業程式,提前做好施工開工的準備工作。開工後,各職能部門服務到現場,及時解決施工中的重大問題。

6、加強對材料、機具的進場準備,根據施工圖紙,在開工前,對所需材料、機具的資訊進行反饋,選型、選樣、選色需徵求設計、甲方的意見和認可,保證及時**材料,杜絕停工待料的現象,滿足施工現場的需要。

7、加強機械裝置的維修保養工作,保證施工的正常運轉。

8、增強與建設單位、設計單位、質量監督部門等有關部門聯絡,做好各個施工隊的協調工作。

9、監督工程款、資金的到位,保證材料、人員的**,確保工程的順利進行。

如果施工進度滯後,採用趕工措施,一方面加班,採用兩班倒;另一方面採用加人,充分利用可利用的工作面,直到將滯後的工期趕回來。

10、每週五由專案經理組織各班組長以上的管理人員參加工程例會,對工程進度、施工進度分析總結,並對下週的工程進度進行安排。專案組每日碰頭,互相交換施工情況和當日工作,確保施工質量和進度。

圖表3-1 勞動力投入計畫表

圖表3-2 檢測儀器投入計畫表

圖表3-3 機械、裝置投入計畫表

1、質量要求

⑴ 抹灰前基層表面的塵土、汙垢、油漬等應清除乾淨,並應灑水濕潤。

⑵ 抹灰所用材料的品種和效能應符合設計要求。水泥的凝結時間和安定性複驗應合格。砂漿的配合比應符合設計要求。

⑶ 抹灰工程應分層進行。當抹灰總厚度大於或等於35mm時,應採取加強措施。抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結牢固,抹灰層應無脫層、空鼓,面層應無爆灰和裂縫。

⑷ 抹灰表面應光滑、潔淨、接槎平整;護角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面應整齊、光滑;管道後面的抹灰表面應平整;抹灰總厚度應符合設計要求。

2、施工工藝

⑴ 基層處理:對拆模後的混凝土板底鑿毛,並用鋼絲刷刷一遍,再澆水濕潤。

⑵ 根據柱上彈出的水平墨線,用粉線在頂板下100mm的四周牆面上彈出一條水平線,作為頂板抹灰的水平控制線,並全面通線設定標準墩。

⑶ 抹底灰:在頂板混凝土濕潤情況下,先用1∶3水泥砂漿7厚打底。對頂板凹度較大的部位,先大致找平並壓實,然後用壓尺刮平,再用木模板磨平,要求平整稍毛,不必光滑,但不得過於粗糙,不許有凹陷痕。

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