眾力裝卸庫爾勒分公司黨支部2023年
工作總結
2023年，庫爾勒分公司黨支部認真貫徹落實眾力裝卸公司黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，以建立標準化黨支部為切入點，以安全生產為中心，凝聚幹部職工的心智與眾力，堅持求真務實、開拓創新、民主決策、服務一流的工作作風，積極把黨支部各項工作開展融入到分公司安全、穩定、經營等各方面工作中，充分發揮了黨支部的政治核心與監督保證作用，充分發揮了黨員的先鋒模範作用，實現了思想政治工作與分公司發展的良性互動，較好的完成了各項工作任務。現將全年支部工作總結如下：
一、黨支部基本情況
庫爾勒分公司黨支部支委現設有黨支部書記1人，黨支部副書記2人，宣傳委員1人，現有職工37人，男職工32人，女職工5人，少數民族職工6人，大專學歷6人，中專學歷8人，高中學歷1人，初中學歷22人，黨員18人，其中在崗黨員15人，非在崗黨員1人，流動黨員2人；承包承包裝卸員工329人，其中人力裝卸工214人，機械作業人員62人，管理人員29人，後勤服務人員24人。
二、重點工作回顧
2023年，庫爾勒分公司黨支部主要做了以下幾方面工作：
（一）深入開展理論學習，提高職工隊伍素質
今年，分公司黨支部更加注重了幹部職工的理論學習，遵照公司的安排，結合分公司實際，一是設立了專、兼職教師各1名，所屬各站隊分別設立兼職教師1名，由以上人員專門負責分公司、站隊日常業務技術教育，形成了兩級教育網路。二是每月印發了經營班子學習計畫表和員工培訓教育計畫表，採取集中學習和自學相結合的學習形式，及時組織對上級重要文電學習、業務學習、專項學習、應急預案演練。三是從分公司到生產一線，給每一名職工都配發了學習筆記本，要求每個職工認真記錄學習筆記。
通過扎扎實實的理論學習，進一步提高了職工隊伍的思想政治素質和安全文化素質。
（二）轉變工作作風，增強管理人員履責意識
支部針對分公司管理人員存在抓管理不到位，日常工作缺乏主動性、緊迫性、對規章制度落實不徹底，對上級安排布置的工作拖拉、敷衍了事、遺漏，甚至不執行等一系列工作作風不嚴謹、不紮實的現狀，年初召開專題支委會議，研究下發了《關於解決分公司近期存在問題的決定》，要求分公司管理人員，尤其是黨員管理人員要樹立高度的責任感和敬業精神，盡心盡力把工作做好，一切都要以服務生產一線為出發點，牢固樹立時間觀念、效率觀念、質量觀念，用最短的時間完成工作任務，並將管理人員日常工作績效與經濟考核掛鉤。11月份舉辦了一期管理人員培訓班，來自4個裝卸隊隊的裝卸隊長、副隊長、承包隊長、食堂管理員、統計員、派班員、現場安全員及分公司各室管理人員、職教人員等30人參加了集中培訓。支委成員、安全員、技術員精心備課，從勞動紀律、案例教訓、職業道德、現場管理、安全禁令、應知必會、裝置管理等方面進行了講解。
通過作風整頓，目前分公司管理人員基本上都能按照崗位職責完成本職工作，推動了分公司管理水平上台階。
（三）提高標準，充分發揮黨員的先鋒模範作用
黨支部首先從黨員隊伍建設抓起，要求黨員管理人員必須帶頭進行政治學習、業務學習，在應急和突發任務面前，支部的每一位同志都勇挑重擔，迎難而上，在「7.5」事件以及國慶60周年慶典期間，全體黨員、管理人員都放棄節假日休息時間，主動深入現場進行安全包保，沒有半點怨言，還幫助一線員工做思想疏導工作，確保了在「反恐怖、保安全」、「迎國慶、保安全」期間的安全穩定。
（四）轉變培訓方式，提高廣大裝卸人員安全生產意識
由於部分承包作業人員文化程度不高，尤其是少數民族員工，相當一部分連自己的名字都不會寫，要想對其進行日常安全生產理論培訓教育難度較大，加之承包作業人員流動性大，培訓教育效果難以保證。針對這一現狀，支部採用**方式組織教學。根據裝卸人員作業中經常會發生的慣性「兩違」組織專人精心給各站隊製作了遵章守紀、眾力公司十五條安全禁令等多套**並茂的宣傳展板，共計20塊、150張**，並在每一張**下面都附上簡單通俗的文字說明。
為增強宣傳效果，由分公司支部支委牽頭，組織分公司、站隊管理人員組成宣講小組，深入到一線站隊、作業點，組織現場作業人員結合近年來發生的裝卸事故案例逐一對每一套展板、每一幅**進行了宣傳講解，使員工們充分認識到了安全生產的重要性和在鐵路運輸中所擔負的責任。
（五）開展模擬演練，提高廣大裝卸人員安全操作技能
定期組織開展現場實作模擬演練，提高裝卸人員的操作技能是支部保安全的一項重要工作，針對相當一部分裝卸人員對作業標準理論和實作都掌握不清，分公司黨支部定期組織有關人員到各站隊、作業點，組織全體人員進行關鍵環節、關鍵點實作模擬演練。織織作業班組進行了開關車門、車門加固、貨物堆碼、篷布苫蓋、上下扶梯、渡板搭放、安全網安全繩使用等7次現場實作演練，現場演示作業方法、講解安全注意事項，手把手進行教學。通過這種方式對日常作業中的關鍵環節、關鍵點進行現場實作培訓，既達到了提高全體員工安全生產技能的目的，也讓全體員工充分認識到了違章蠻幹的危害性，效果十分明顯。
（六）增加宣傳渠道、提公升廣大裝卸人員安全綜合素質
為加強分公司安全文化建設，提高裝卸人員的安全綜合素質，用正確、先進的安全文化教育人、塑造人、感染人、支部創辦了每月2期的《裝卸之聲》小報，以員工喜聞樂見、輕鬆活潑的形式，配以豐富的**，向員工宣傳黨的政策、上級重要文電精神及事故案例、裝卸業務知識、安全漫畫、食品衛生安全、消防安全、職業道德、安全**、反恐維穩、甲流感防控和相關法律知識等內容，並通過**臺欄目對現場存在的違章行為進行**，使員工通過發生在身邊的違章行為吸取經驗教訓，提高安全意識，取得良好效果。同時，專門在小報上開闢了「員工的話」專欄，刊登一些基層員工集中關注的問題，以便更好的了解員工思想動態，更好的為員工解決實際問題。另外，製作了30個有機玻璃「每週一題」盒子，200道員工應知必會學習內容，在餐廳、學習室、衛生間等公共場合展示，定期進行更換，以潛移默化的形式讓員工在不經意當中掌握了安全業務知識。
（七）深入開展學習實踐科學發展觀活動，打牢廣大黨員管理人員合力攻堅的思想基礎
根據公司學習實踐科學發展觀活動領導小組《新疆亞歐大陸橋眾力裝卸有限責任公司開展深入學習實踐科學發展觀活動推進方案》（新眾力學組發〔2009〕1號）檔案要求，黨支部結合實際，深入開展了學習實踐科學發展觀活動。一是根據公司黨委學習實踐活動學習、培訓安排，按時組織經營班子成員、各部門負責人、全體黨員進行理論學習、專題輔導和電化教育。二是嚴格按照開展好專題支委組織生活會的原則、方式和程式組織召開了深入學習實踐活動專題支委組織生活會。
三是認真開展了「踐行我的承諾」活動。分公司、站隊做到了層層傳達承諾，人人進行承諾、簽名，乙個不漏，並將「踐行我的承諾」簽名承諾橫幅、承諾詞在分公司、站隊醒目位置進行公示。
（八）持續推進引法入崗和法制宣傳教育工作，不斷提高員工學法、用法、守法的法制觀念和素養
根據公司1號檔案要求，分公司黨支部將安全法制教育學習納入到日常業務學習和定期的政治理論學習之中。一是定期組織員工對《鐵路治安綜合治理檔案匯編》、《鐵路常用法律法規選編》相關知識進行宣傳學習，並先後組織全員進行了《治安管理處罰法》、《安全生產法》、《消防法》、《突發事件應對法》等知識考試。二是組織在崗全體路工和承包裝卸作業人員參加了多元中心舉辦的安全意識教育巡迴宣講活動。
三是集中開展了法制宣傳教育活動，分公司及所屬站隊聯絡屬地鐵路公安所專業人員結合路內外有關案例就《治安處罰法》和《刑法》等內容進行了宣講。四是利用每月編印兩期的「裝卸之聲」刊登了相關法律法規知識。
（九）加強黨風廉正建設，築牢反腐倡廉思想道德防線
一是分公司經營班子堅持民主集中制原則，尊重班子成員意見，堅持集體領導，民主決策。在涉及人事、財務、購物等敏感問題上，由支委會集體研究決定。二是嚴禁各級管理人員利用職務、職權之便謀取私利。
三是按時開展了季度黨風廉正建設教育活動。四是結合實際開展了自治區第十乙個「黨風廉政建設教育月」活動。五是深入開展了「小金庫」治理工作。
分公司成立了以經理、支部書記為組長的工作組，簽訂承諾書，建立舉報信箱，多途徑做好「小金庫」的自查自糾工作，經查分公司無小金庫。通過開展「小金庫」專項治理工作，再次完善了財務管理工作流程，從制度上防範「小金庫」的產生，從思想上讓分公司管理人員認識到「小金庫」的危害。六是提前做好春節、國慶、中秋節前黨風廉政宣傳教育工作。
為督促廣大黨員管理人員帶頭過健康、文明的節日，黨支部在春節、國慶、中秋節前夕提前抓好對黨員管理人員的黨風廉政教育，採取早打招呼、早敲警鐘的有效措施，使黨員管理人員增強廉潔自律意識，並要求黨員管理人員帶頭轉變工作作風，嚴格落實值班制度。
（十）加強路風建設，搞好優質服務，樹立良好的「眾力裝卸」企業形象
為樹立良好的「眾力裝卸」形象，真正讓貨主高興而來，滿意而歸，分公司黨支部把開展文明裝卸活動納入黨支部的議事日程，當做一件重要工作來抓。年初開展了一次裝卸服務質量調查活動，3月份開展了一次愛貨教育活動。在裝卸作業中要求裝卸人員嚴格按照公司下發的26個作業標準流程乙個程式乙個程式的完成，做到輕拿輕放，堆碼整齊，受到了貨主的好評。
同時，嚴格執行「裝卸作業服務質量追蹤卡」制度的落實，作業完後由貨主在追蹤卡上簽寫意見和建議後，每週一交分公司安全室審查存檔，月底由分公司負責路風管理的的業務員填寫登記表揚或批評件數，作為考核標準化裝卸隊的乙個憑證。長期以來，分公司堅持優質服務，受到了很多貨主的稱讚，杜絕了各種路風問題的發生。
（十一）積極開展黨內安全攻關，切實發揮黨支部安全屏障作用
為加強分公司安全基礎建設，將安全攻堅活動開展與深入學習實踐科學發展觀活動有機結合。一是組織召開支委會抽調相關人員開展技術攻關，結合現場高處裝卸汽車實際，通過反覆研究、試驗，製作了裝卸汽車高處作業安全防護網，有效地解決了高處裝卸作業防止墜落的安全防護問題。二是針對平煤工跨越敞車作業存在安全隱患，調研後製作了敞車小渡板24塊，消除了跨越敞車作業時容易摔落的隱患。
三是製作了裝卸作業移動平台（引橋），有效地解決了叉車在無站台情況下不能進入棚車內進行裝卸車的問題，提公升了低站台作業的安全性。四是結合門吊在敞車內起重作業時，門吊司機的視角盲區較多，有時看不到司索工的站立位置，存在臆測動車的危險。針對這一安全隱患，深入研究，積極採取措施，在門吊上安裝可視通訊指揮系統，可視探頭能夠將司索人員站立位置和貨物狀態，清晰地反映在司機室的顯示屏上，既有效地消除了司機的視角盲區，又消除了司索工一手扶繩、一手發訊號的弊端，有效的預防起重傷害的發生，大大提公升了門吊作業的安全性。
（十二）穩步推進工會工作發展，配合行政和黨支部共同抓好基礎管理工作
分公司工會在基礎建設、員工隊伍穩定方面主要做了以下幾方面工作：
一是多次代表分公司看望患眼疾的困難職工劉詠梅並為其申請了1000元的困難資金補助。「7.5」事件發生後，分公司機關和各站隊員工發揚「一方有難、八方支援」的人道主義精神和團結友愛、互助互濟的優良傳統，為那些在烏魯木齊「7.
5」嚴重暴力犯罪事件中受害的無辜群眾捐款金額2403元。
二是春節、中秋節期間向各站隊食堂發放了36900元伙食補貼，用於改善員工伙食。中秋節時，向在崗的360名員工（包括路工）每人購買了乙份月餅，分公司支部成員分別在各自包保站隊向員工進行了慰問。
三是在國際「三八」勞動婦女節來臨之際，分公司工會組織了女職工及家屬共27人進行了聯誼座談活動，對她們在分公司各項工作中的付出給予肯定。在 「六一」 國際兒童節來臨之際，向12名未未滿16周歲的職工子女按每人100元的標準發放了購書卡。
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