工貿企業2023年安全月實施方案

2021-10-24 23:07:30 字數 2203 閱讀 6899

***xx工貿****太原床墊廠檔案

安監字 [2013]05號簽發:***

關於2023年度安全月活動的實施

方案 為持續、深入地宣傳黨和****生產方針、政策、法律、法規,普及安全知識,進一步提高全員安全意識和自我保護能力。依據我公司太原床墊廠「2023年度安全管理目標與準則」,特制定2023年安全生產月活動方案,現將活動有關事項通知如下:

一、指導思想:牢固樹立「強化安全基礎、推動安全發展」理念,安全生產的責任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上的地位.通過安全月活動開展的多樣性,提高員工安全防範綜合技能,促進全廠的安全發展。

二、活動主題與時間安排:

1、2023年安全生產月活動主題是「強化安全基礎、推動安全發展」

2、活動時間:2023年6月1日—6月30日

三、活動目標:通過「安全生產月」活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,把安全生產擺到更加重要的位置,完善安全應急預案體系,促進安全生產責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

四、成立安全生產月活動領導小組

組長: ***(廠長)

副組長: ***(廠長助理)

成員: ***(安監科副科長

*** (工程技術科科長)

*** (**科科長)

***(品管科副科長)

五、具體活動時間安排:

1、宣傳教育動員階段:(6月1日---6月10日)

廠區內利用車間黑板報、宣傳欄等地,懸掛深入開展「強化安全基礎、推動安全發展」宣傳條幅、張貼宣傳標語、向員工印發關於消防、機械、觸電等常見事故預防與急救常知,led滾動**活動相關宣傳內容,組織全員開展安全知識培訓等,以進一步提高全員安全理論知識,規範安全管理,全廠範圍內營造濃厚的「強化安全基礎、推動安全發展」的安全月活動氛圍。

2、檢查、整改階段:(6月11日-----25日)

領導小組對各科室安全工作不定期進行安全隱患全面排查,查出的隱患落實到科室、班組各一把手管理者,做到安全工作有檢查,隱患治理有措施、資金、整改期限、責任人。

隱患具體檢查專案:a「三違行為」人或事件,b落實安全操作規程」執**況;

消防安全設施是否完善、動火作業是否按正常程式審批或是否安相關制度要求進行;

廠紀廠規等規章制度的落實,個體勞保用品是否正確使用與保養,勞保用品質量是否滿足本企業相關規定要求;

專題消防安全培訓;邀請(太原市晉安消防處)對全員消防專題安全培訓。

開展事故應急消防演練(時間:6月20左右);

3、總結評比階段:(6月26---30日)

各科室及安監科上報本科室和全廠安全隱患自查自糾整改情況,(自查自糾整改表安監科於6月3號前統一下發到各科室) 至28日下午18.00之前上報公司安監科;7月1日之前安監科彙總上報安全生產活動小組。

活動小組申請公司,呼出安全月活動獎勵資金 29600元,用於安全月活動期間,較突出的先進科室集體與先進員工,具體經費分配如下:

安全月活動經費落實分配表

活動小組7月3日之前召開全體成員安全月總結專題會議,圍繞安全月活動實施方案,總結活動工作。(落實打分專案、確定考核分數、劃定科室安全績效資金、評出先進集體一名、優秀員工10名)。

五、工作要求:

(一)高度重視,加強領導:各科室一把手要根據安全月活動方案,必須高度重視,精密布置,切實把「安全生產月」活動擺上科室安全管理的重要議事日程,安監科必須保障活動經費的到位,全廠上下做到統籌安排、整體部署、有序推進。活動領導小組成員要按照職責和分工,各司其職,各負其責,加強協調,確保活動順利開展、取得實效。

(二)廣泛動員,大造聲勢:「安全生產月」期間,安監科與辦公室內勤及其它成員,要利用發放宣傳單、設定宣傳欄廣播等形式,進一步加大安全生產宣傳力度,特別是湧現出的先進人員或事蹟報道,對安全隱患排查治理體系建設、安全標準化建設、「打非治違」等重點工作情況也同時集中報道,要在全廠上下,大造聲勢,烘托安全生產月活動氛圍。

(三)突出重點,確保實效:通過活動的開展,重中之重要排查安全隱患,加大「三違」行為人或事件的督查、考核力度,進一步提高全員安全技能和意識,加強現場安全管理。對不注重安全月活動的相關科室一把手,安全活動領導小組除執行科室安全績效津貼考核標準外,並將科室負責人納入月度考核範疇。

(四)安監科分別在6月3日前和7月10日前將「安全生產月」活動方案、總結、及其它相關資料上報******「安全生產月」活動辦公室。

2013.05.27

主題詞: 活動實施方案

抄送:公司秘書處***廠長

安監科:2023年5月5日共印5份

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