南海石化專案開展「冬季安全大檢查」的工作總結

2021-10-24 01:10:54 字數 2454 閱讀 1025

根據中國石油一建質安字[2009]245號的檔案精神,為有效遏止冬季安全事故的發生,推動南海石化專案安全生產各項工作落到實處,南海石化專案於2023年11月16日組織開展了「冬季安全大檢查」的專項檢查活動。

「冬季安全大檢查」的專項檢查活動截止到2023年11月28日為止,南海石化專案的中海殼牌維護分專案達到32萬小時無一起安全事故,擴建和大檢修分專案也達到54200、3400小時無一起安全事故的良好業績。專案部把此次「冬季安全大檢查」專項檢查活動作為專案部工作的重中之重,提到了專案領導班子的首要議事日程上來,通過此次「冬季安全大檢查」專項檢查使各項安全管理措施得到了貫徹和落實,使得抓好安全工作是對員工負責、專案負責、對公司的發展負責的思想逐步貫穿於冬季施工和維修的全員、全過程、全方位中。 專案本著認真、全面的原則,查詢薄弱環節和事故隱患,並制定了切實可行而有效的整改治理措施,將冬季施工和維修安全防範措施落到了實處,堅決遏制了各類事故的發生,為確保了公司安全生產形勢平穩做出了應有的貢獻。

一、南海石化專案對舉辦「冬季安全大檢查」專項檢查活動的部署和動員。

南海石化專案高度重視此次「冬季安全大檢查」專項檢查,成立了「冬季安全大檢查」專項檢查領導小組。專案經理宋衛生任專項檢查領導小組組長,專案副經理仝西亞任專項檢查領導小組副組長兼「冬季安全大檢查」專項檢查辦公室主任。按照公司對此次專項檢查的要求,結合南海石化專案實際,制定了專項檢查方案,把此次專項檢查分成四個階段,每個階段都由「冬季安全大檢查」專項檢查領導小組成員落實專項檢查方案中各階段的具體措施。

確保了此次專項檢查有序、有效的開展。在此次專項檢查的動員階段,專案部充分利用板報、標語、**的形式,使專案全體員工生動、貼近實際工作的認識到此次專項檢查活動的重要性和必要性,認識到冬季施工和維修的安全風險和控制措施,從而確保了此次專項檢查活動能深入到專案廣大員工心中,達到人人響應、個個積極參與的理想效果。

二、舉行典型事故案例分析教育專項檢查活動。

根據中國石油一建質安字[2009]245號檔案的要求和南海石化專案的施工和維修特點,把施工和維修現場作業分為:1.高處作業.2.

吊裝作業.3.大型機械作業.4.開挖作業.5.

電器作業.6.夜間作業.7.熱工作業.8.

材料或工具操作作業八大高危作業.「冬季安全大檢查」專項檢查辦公室根據這八大高危作業特點,把公司、石化行業系統、建築施工和維修企業、曾經發生過的這八種作業事故,做了乙個事故案例分析。並依照國際安全管理程式,積極開展對施工和維修人員的安全再培訓;同時開展專案部領導和全體職工對安全環保方面的討論:①安全管理在企業管理中的重要性;②工程安全、產品安全對企業生存和發展的重要性;③安全事故、安全問題給公司及個人、家庭造成的損失和影響;④如果想達到安全事故為零,你該怎麼辦?

⑤當進度和安全發生矛盾時,你認為應怎麼處理?等相關問題; 並結合各專業施工和維修在安全管理和工程施工和維修安全方面存在的問題,徵集合理化建議28條,施工和維修安全控制措施10項,在這次「冬季安全大檢查」專項檢查活動徵集合理化建議中,充分體現了廣大職工全員參與、群策群力、集思廣益為專案安全環保出謀劃策和hse是全體員工個人價值首位的理念。

三、南海石化專案針對作業現場實施「冬季安全大檢查」。

南海石化專案組織開展了以"防交通事故、防高處墜落、防火、防爆、防觸電、防中毒窒息"等為重點內容的冬季安全生產檢查,對所屬的3個分專案現場安全環保隱患的情況進行了檢查,其中11項為環保健康隱患、4項為安全隱患,在環保健康隱患中主要存在的問題有:化工廢料、廢油處理、沖洗部件殘留物影響地下水、噪音、粉塵、焊接煙霧及焊接後剩餘物處理等。在安全隱患中主要存在的問題有:

特殊情況下(如:緊急停車)中人員對介質處理、受限空間強制通風**口風速要求及實際效果(特別是受限空間內防腐或做與化學品接觸工作時)、不同施工和維修環境使用吊裝索具材質、電動機械和工具的檢查和使用等問題。針對檢查中存在的隱患南海石化專案部在隱患整改期內都制定了嚴密、合理、有效的整改方案,並指定hse工程師和專業工程師對整改方案進行評審和跟蹤,保證了15項安全環保健康隱患都在整改期內定期、有效的完成。

四、南海石化專案對「冬季安全大檢查」專項檢查活動進行總結和分析。

南海石化專案通過此次「冬季安全大檢查」專項檢查活動的開展把「以人為本」、「責任重於泰山」「安全第一」的思想深入紮實地傳達到廣大員工心裡,逐步建立起了「我要安全」的思想理念,為實現專案安全生產奠定了思想基礎,為把專案安全生產變成全體員工的自覺行動產生了積極影響。面對2023年的中海殼牌的擴建和停車檢修中可能出現的工藝複雜、大型機械參與施工和檢修、施工和檢修環境複雜、施工和檢修人員眾多、多工種配合、施工和檢修人員安全意識參差不齊等情況。南海石化專案將一如既往的執行遵循公司和業主的hse規定,以公司的兩書一表作為指導性的檔案,深化hse風險管理工作。

在施工和檢修、作業中,嚴格按照hse管理體系的要求,認真做好危害和環境因素識別及風險評估,採取切實可行的措施控制風險;組織員工參與危害識別和風險評估,使員工清楚認識工作中的危害因素及危害程度,並使員工能熟練掌握應急措施,增強員工的hse意識。專案hse部門將按照「簡捷、高效、實用、剛性」原則,執行好hse管理工作,為實現hse體系管理在「有效性、適用性、充分性」方面的有機結合,促進專案管理水平的整體提高做出不懈努力。

南海石化專案

2009.11.28

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