二、加強安全監督檢查，積極開展隱患排查治理行動
1、在同華電廠安監部的領導下對專案部進行了數次拉網式的安全生產大檢查活動。檢查各基層單位安全生產管理、各項制度建設、安全生產保障措施、執行安全生產技術規程和標準等情況及認真排查治理安全隱患，通過大檢查，有效防範和堅決遏制事故的發生。
2、我專案部每月還對這些單位進行不低於四次的安全檢查，發現隱患即時整改，把隱患消除在萌芽狀態。截至目前，在檢查中發現隱患63處，所有隱患都已在整改期限內整改完畢並通過專案部及上級單位驗收，整改完成率達到99%。
三、做好公司員工的教育培訓工作。
我專案部積極參加安監部組織的各項宣傳教育活動。在9月份參加了義務消防員的培訓學習，並通過考試。在11月份參加了同華杯安全知識競賽，在11月9日在1#爐15公尺處參加了廠部的消防演練，通過演練，鍛鍊了應急演練人員的應急指揮與配合能力，加強了員工對逃生技能的掌握與運用，檢驗了相關人員對逃生知識的掌握程度、指揮人員在災情、險情面前的應急指揮和配合協調能力和在緊急情況下的處置和應急能力，為今後成功應對各種突發事件打下了堅實的基礎。
我專案部還自行編寫專案內刊，普及安全生產專業知識（見附件1和2），普及火場逃生自救常識（見附件3）。對工作中的先進事蹟和安全先進集體給予通報表揚（見附件4），而且在對新職工的安全教育培訓上，我們完善了包保責任制，簽訂了師徒合同書；通過以上工作來提高員工的基本技能和安全意識。
安全生產宣傳教育活動，是促進安全生產各項措施進一步落實、增強職工安全意識的有效平台。到目前為止，專案部各單位組織各類安全學習980餘人次。通過學習培訓，豐富了員工的安全知識，掌握了正確的安全技能。
專案部還分別採取安全學習例會和以會代訓等不同的形式組織專案部幹部、職工學習《安規》和安全生產相關知識，通過學習，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，保障脫硫運維專案的安全執行。
四、強化經費保障，確保工作落實
重視安全生產工作，就要保證資金投入，半年來專案部對安全生產資金方面給予了強有力的保障。目前為止，專案部共投入資金人民幣46餘萬。其中，裝置管道防寒防凍17萬餘元；平台護欄完善鋼材購入10萬餘元，勞保用品投入約17萬餘元；安全工器具投入2萬餘元。
公司安全生產抗事故能力得到提高，給公司職工營造了乙個良好的工作環境。
五、存在的問題和以後工作重點
半年來，安全生產工作在電廠安監部的正確領導下，通過專案部上下的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全生產工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現為：雙基管理體系還不完善，職工隊伍整體安全意識還需要提高，和同煤「人人都是通風員」的精神也有差距。
因此，在下年度的工作中，我們要重點做好以下幾點：
1、進一步落實安全生產責任制。進一步堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考核體系，從機制上強化各部門安全生產主體責任，確保專案部安全生產工作任務圓滿完成。
2、加大隱患的整治力度。繼續做好隱患排查、記錄、整改和監控複查工作的規範化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態。
3、繼續加大宣傳教育力度，提**部職工的安全生產意識，增強安全事故防範的能力。
在今後的工作中，我們將繼續努力，認真貫徹安全生產的方針、政策，落實上級對安全生產的指示精神，為我同華電廠的安全生產工作做出更大的貢獻。
同華專案部
2023年12月31日
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