2023年，我公司在上級主管部門的正確領導下，認真貫徹上級對安全生產工作的一系列重要指示，以《安全生產法》、《安全生產許可條例》為主線，突出「安全第
一、預防為主」，緊密結合我公司的實際，狠抓工作責任和措施的落實，強化隊伍建設，突出重點，有效的防範各類事故的發生，實現全年安全生產。現將一年來我公司安全生產工作情況匯報如下：
一、提高認識，加強領導
安全生產工作是確保各項工作順利進行和維護廣大職工生命、財產安全的重要保證措施。各科室、專案部要從講政治的高度認識和開展安全生產工作，並要抓好「五個落實」，一是加強安全培訓，強化教育，提高全體職工的安全意識和事故防範能力。我公司利用組織學習，發放學習資料，看錄影等多種形式對職工進行安全教育。
各工地安全負責人要在班前、班後不厭其煩的對職工進行安全教育，真正做到「安全第
一、預防為主」，二是安全生產領導責任制的落實，各專案部、承包人進入工地後要及時成立安全組織，真正形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產責任制體系。三是各項保障措施的落實。克服各種困難，確保人、財、物及技術的投入，確保各項安全措施落到實處。
四是各項安全制度的落實，採取有效措施，切實把各項安全生產規章制度落到實處。五是安全生產責任的落實，正確處理安全生產責、權、利的關係，主要領導，分管領導和安全管理人員要以正確的安全生產責任，真正利用安全管理職權把各項安全責任落實到位。
二、安全生產大檢查與事故的隱患整改情況
2023年3月份工地陸續開工，公司對每個工地建立了巡查、督察、抽查相結合的監管機制。
檢查內容：工人的入場前教育、施工組織設計、安全交底和安全技術措施，對施工現場著重檢查了防高墜、腳手架搭設、塔吊拆裝、模板工程的安裝拆除為重點。
一是塔吊，龍門架垂直運輸裝置的安全管理，二是腳手架上作業、登高作業、塔吊安裝作業、洞口臨邊作業等可能發生的高處墜落的施工作業的現場安全管理。三是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關規定編制施工方案，單位負責人審批簽字後方可作業，拆模前，混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求。
嚴格按照安全生產管理進行檢查，多次發現隱患，當場開據整改通知書，責令限期整改，有的並處以罰款，真正使隱患抑制在萌芽狀態，此項機制取得了很好的效果。
三、存在的問題及原因分析
生產與安全矛盾；
有的專案管理者對安全生產工作的重視性與事故發生可能性認識不足，預防不夠；
安全生產宣傳教育，勞動者的素質有待提高；
安全生產監管力度不到；
安全生產檢查仍存在死角；
特大安全生產隱患仍存在。
現在多數的工程工期緊，有的專案施工管理者為了一味的趕工期，忽略安全生產，對安全工作重視不夠，對事故隱患預防不夠，認識不足，包括一些監管者有時還抱著麻痺思想，使施工現場仍存在死角，這些人的素質與民工們一樣有待提高，對這些素質差，常抱有僥倖心理的管理者，我們將給予嚴肅的處理，將錯誤杜絕在2023年，在2023年有乙個新的開局。
2023年我們仍將會繼續發揚我們的優點，彌補我們的不足，使安全生產工作再上乙個新的台階。
北京日月明建築工程****
2023年1月5日
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