策劃人：李曉
策劃時間：2023年9月28日
目錄前言 3
一調研目標 3
二調研物件 3
三調研內容 3
四調研專案 4
五調研方法 4
六經費預算 4
七調研組織及人員 4
八時間安排 4
格力空調成立於2023年，是目前全球最大的集研發、生產、銷售、服務於一體的專業化空調企業，2023年實現銷售收入 380.41億元，淨利潤12.70億元，連續八年上榜美國《財富》雜誌「中國上市公司100強」。
在群體的各種需求中；格力擁有技術專利近1500項，自主研發的gmv數碼多聯一拖多機組、離心式大型**空調、正弦波直流變頻空調等一系列高階產品填補了國內空白，打破了美日製冷巨頭的技術壟斷，成為從「中國製造」走向「中國創造」的典範，在國際舞台上贏得了廣泛的知名度和影響力。
1、分析格力的前期營銷計畫，以及消費者對產品的期望，明晰自身的優劣勢，以及面臨的機會和威脅。
2、了解產品的知名度，以及美譽度
3、了解消費者對格力品牌的認知和接受程度，來確定新產品的營銷計畫
在社群和格力專賣店發放問卷，針對的是具有消費能力的消費者
除了涉及到消費者的性別，年齡，職業，安裝空調情況，還主要針對性的詢問了對格力品牌的滿意度和新產品開發需要調整的營銷策略。
主要針對格力空調新產品進入湖南市場進行的一次調研，此次調研的專案主要是針對格力空調的質量，服務，**，機型等，以及同行業產品在在消費者心目中的地位，以及市場上的占有率。
問卷發放式調查，調研範圍是湖南株洲市場，列印2000份市場調研問卷，分別在各個小區和格力專賣店門口發放，主要調查具有消費能力的消費者，並贈送填寫人小禮品（精美鉛筆一支）乙份
調查人員：20人，1000元
伙食費： 300元
小禮品： 2000枝，1000元
問卷影印費：400元
培訓費： 2000元
總計 4700元
在湖南格力空調專賣店中挑選部分**員進行此次的調查，他們將進行一天的培訓，必須能在讓消費者填寫問卷的同時還能回答消費者提出的一些問題，反饋消費者提出的建議與意見。
問卷設計：2023年9月11日
問卷審核：2023年9月20日
影印問卷：2023年9月25日
購買小禮品：2023年9月23日
調查人員培訓：2023年9月27日
發放調查問卷：2023年9月28、30日
問卷彙總2023年11月10日
格力空調產品促銷方案
目錄 1 摘要3 2 關鍵字3 3 正文3 1 swot分析3 2 4ps分析4 3 stp分析4 4 活動背景4 5 活動目的及意義5 6 活動名稱5 7 活動目標5 8 活動開展5 9 經費預算6 10 活動細節和可能出現的問題6 4 參考文獻6 展示7 1 摘要 盛夏的陽光真像蘸了辣椒水，坦蕩...
新產品開發方案
2 2 機械式仿製的應考慮新產品的檔次，市場定位，銷售 利潤空間，生產成本，資金的投入。2 3 銷售部根據以上的資料及有關資料進行論證後制定出可行的投資計畫，產品開發計畫，生產計畫，市場拓展計畫和銷售計畫。三 所有計畫的執行實施及管理。銷售部完成新產品的開發方案後，然後由總經理，銷售部，財務部，生產...
格力空調4S店管理制度方案
關於 龍山格力空調4s店 的建議 1 領頭人職責 1 協調各部門，幫助員工，使各項工作都順利進行並完成。2 行使監督權 建議權 處理權。對員工有選擇 考核 獎罰 調配 指揮權。3 市場規劃，每月主題方向預設，員工分配任務 越細越好 4 定期檢查任務完成情況，了解員工的困難及時解決。5 組建團隊，招聘...