4、加強客戶的安全用電管理，確保電網安全執行
三、採取有效措施，大力降低線損
1、採用合理的管理模式，有效降低線損
通過採用組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務分配到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計
從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了「三電」情況的發生，並禁止「跑、冒、漏、滴」情況，一年來共查出竊電戶7戶，追回損失4.98萬元。查出表計燒壞90戶，及時更換到期表計359塊，其中包括高壓使用者表計70多組。
3、維護檔案，保證營銷系統統計資料的準確性
使用者檔****與否關係到線損統計的準確程度，年初我班發現客戶檔案和營銷系統中客戶引數的混亂，致使統計資料誤差是造成各條配網線路線損率不穩定的主要因素，在中心領導的支援下，我班協同其它各班組對所有的客戶檔案進行了核對、維護，並針對過去相鄰線路使用者檔案混亂這一情況，到現場對這部分使用者進行了逐一核對，保證了統計資料的準確性。
4、採用摸底排查法，有效降低線損
年初開始我班要求組員必須對自己所管轄的檯區和客戶情況有乙個最真實的了解掌握，對每個檯區每個客戶的用電負荷都要瞭如指掌、胸中有數。一旦線損公升高，我們就可以通過每個客戶的月度電量的增減幅度，對問題的出現有乙個較為準確的判斷，從而進一步深入細緻地對客戶進行摸底排查，同時也能查出許多隱蔽較深的問題。
通過採取有效降低線損的措施，和全班人員一年來的辛苦努力，我們較好的完成了線損指標，從指標完成情況不難看出綜合線損比中心下達的指標降低了1.7個百分點。
四、重抓電費**，不斷提高電費**率
電力行業的特殊性是先用電後交款的經營方式，使收費上處於被動的局面，我們班組正確對待，千方百計確保電費及時足額**。現將一年的電費**工作總結
1、獎罰分明，提高組員的催費積極性
定期下達《催費任務書》，按照催費任務書下達的催費指針對每個催費小組進行考核，對完成指標的獎勵反之則懲罰，並對電費結零的小組單獨進行獎勵，通過這一年催費結果來看，這種方法收效非常明顯，充分調動了組員的催費積極性，每個小組都開始想方設法催收電費，使我們的欠費較去年有了大幅度的較低，到目前為止我們1月到11月總共欠費17.43萬元，**率99.64。
其中1到10月欠費1.49萬元，11月欠費15.94萬元（其中有2戶托收使用者因為內部改制，未按期繳納電費，另外的原因就是居民使用者當月欠費不能按時繳納，按照《電力**與使用條例》對這部分使用者自逾期之日30天後才能採取停電措施，
2、加大對違約責任的宣傳，使使用者主動繳費
在日常的催費中，我們採取加大《電力法》、《電力**與使用條理》和電力行政法規中有關電費交納責任條款的宣傳，特別是宣傳拖欠電費依法承擔的違約責任，讓使用者了解按時繳納電費是一種義務，不按時繳納電費要承擔違約金。通過我們的宣傳，大部分使用者轉變了觀念，變被動為主動。在我們規定期限內繳費的使用者越來越多。
3、對無故拖延電費的大使用者，採取停電措施
在管轄的96戶大使用者中有幾戶多年來經常拖延繳納電費的時間，經我們的工作人員多次催費都未能按時繳納電費，這些使用者按時繳納電費的意識淡薄，對違約要承擔的責任不以為然，嚴重影響了我們的電費**率，今年來我們按照《供電營業規則》的相關規定對這幾戶傳送限期繳費通知單，對在期限內未繳納電費的採取停電措施，經過幾次停電後這些使用者全部按時繳納電費。現在我們大使用者組的電費每月結零。
電力公司城網工作總結
一 今年完成的主要工作1 確定了20xx年城網建設思路及立項原則。20xx年城網建設改造的思路是城市電網建設改造要符合城市電網的整體規劃，滿足城市電網負荷快速增長需要，不再出現新的供電卡脖子問題 滿足全省十七地市新城拓展和老城改造的電力市場需求 與油田 小火電 自備電廠爭奪電力市場，維護國家電網的完...
2023年電力公司工作總結
第一部分 xx年年工作回顧xx年年是xx公司鞏固發展成果，強化內部管理，加快發展取得突出成效的一年。一年來，公司各部門及各控股公司在公司董事會和黨總支的正確領導下，在上級領導的大力支援和扶持下，在相關部門的密切配合下，堅持以 立足xx，服務大局，拓寬領域，協調發展 的總體工作思路為指導，全面貫徹和落...
電力公司XX年安全工作總結
為了更好地貫徹落實國家 安全生產法 加強電力安全生產監督管理，確保我縣電網安全執行 供用電管理安全生產，xx年公司及各中層部門 基層班組對搞好安全生產工作非常重視，主要從查思想 查制度 查管理 查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產 生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安...