麗水站基坑總長度608.026m，寬度8.3~22.
1m，深度11.65~17.4m，車站主體結構為雙層雙跨結構，折返線為單層三跨結構，車站共包括abcd（ab在麗水路北側，cd在南側與主體結構一同施工）四個出入口，2個風道（北側），3組風亭（區間風亭在折返線起始部位，其他北側），水位埋深2.
4~8.7m。
車站起點樁號kd0+000.000，折返線長286.376m，車站主體長321.
450m，左線終點樁號kd0+602.226m，右線終點樁號0+548.226m，結構的標準段寬19.
4m。右線起點樁號kd0+547.426，終點kd2+374.000，長度1757.
561m（短鏈69.013m）；左線起點樁號dk0+601.426，終點kd2+352.
6，長1654.814m（短鏈96.360m）。
短鏈dk2+300時計區間礦上法開挖至0+660，開始管片拼裝，右線dk1+130處設定區間風井（盾構從地連牆中通過，聯絡通道（外周3m加固）及廢水幫浦房）；右線dk1+740處設區間聯絡通道和廢水幫浦房（6.825×2.7×2.
4m）。其中水位埋設0.3~12m，徑流由北向南，覆土厚度10~27m，大沙河6m。
車站起點左線dk2+351.800/352.6，終點dk2+625.
701，273.9m；右線起點dk2+373.200/374，終點dk2+625.
736，252.5m。基坑標準段寬41.
8m\深17.6m，換乘點寬42m/深23.5m（盾構兩端及附屬暗挖區間寬度為44.
3m和44.8m，深18.9m）。
車站設4個出入口，2組風亭（ab口側，1號基坑深4m，2號深8.5m）。
主體結構採用地連牆（80cm厚24m，換乘站100cm厚30m）。附屬ab採用「800鑽孔樁+旋噴樁」，cd用600地連牆；四出入口布置兩排600旋噴樁。
水位埋設0.8~7.2m。
基坑1~2支撐採用鋼筋混凝土（間距9m、6m），3~6採用鋼管（609/16）支撐（3m），兩層段支撐距離冠梁下2.8m、5.4m、2.
7m、3.0m；三層段2.8m、5.
4m、3.5m、3.2m、3.
4m、1.5m（倒撐）、1.5m。
開挖期間間距9m，跨度15.7m設定鋼構件臨時立柱。
安全方針：
1）堅持「以人為本、安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全方針；
2）堅持中國水電股份公司「乙個強化，乙個支援，乙個落實，三個堅決反對」的安全管理原則：
乙個強化：強化以人為本，珍愛生命，安全發展的理念；
乙個支援，各級組織要堅決支援員工對違章指揮和違章操作說「不」；
乙個落實：把安全生產管理落實到集團的每乙個專案，每乙個員工，每乙個民工；
三個堅決反對：堅決反對安全生產在不受控條件下的趕工、搶工；堅決反對安全生產在不受控條件下的產值規模擴張；堅決反對減少企業必要的安全投入所形成的非正常的業績利潤。
3）安全文明建地鐵，保證沿線和周邊人員、裝置、建構築物及環境安全；和諧建地鐵，維護7號線沿線及周邊社會穩定；建立「引領全國地鐵專案安全文明施工標準化工地」，爭創國家aaa級安全文明標準化誠信工地。
4）建設安全舒適、綠色環保、科技領先、人文和諧的城市軌道交通線，打造合格滿意工程，爭創魯班奬。
安全目標：
實現「六無」安全目標：
1）無因工死亡事故；
2）無拆遷工程事故和裝置安裝工程輕傷傷以上事故；
3）無觸電、物體打擊、高空墜落、高支模坍塌等事故；
4）無機電裝置事故、交通事故及火災事故；
5）無因施工造成地表沉陷而導致交通中斷、通訊中斷、漏水、漏氣等重大事故；
6）無人身中毒事故。
各種變形均控制在允許範圍內，地下管線無斷裂，地上建築物穩定。
專案經理作為生產經營的現場負責人，同時也是安全生產的第一責任人，使安全生產管理有強有力的組織保證。
安全生產管理組織機構圖見下圖。
建立完善的安全生產管理機構，專案部設安全質量部，相應配備安檢工程師，各專業施工隊設專職安全員，工班設兼職安全員。實行崗位責任制，明確分工，責任到人，做到齊抓共管。
建立強有力的安全生產保證體系，既要注重安全思想宣傳教育和安全技能培訓，又要注重日常的安全生產工作檢查落實，抓管理、抓制度。盯住現場，跟班作業，抓住關鍵，超前預防。同時把安全生產納入競爭機制，納入承包內容，逐級簽訂包保責任狀，以此來確保安全工作落到實處。
同時，我們要建立健全橫向到邊、縱向到底的安全生產責任制。
（1）專案經理：1.專案經理是工程施工的安全管理第一負責人，全面負責工程施工全過程的安全管理、職業健康、文明施工工作；認真貫徹執行上級有關安全管理的法規、規範、規定及規章制度，對本單位職工在生產經營活動中的安全健康負全面領導責任。
2.領導組織實施本單位中、長期、年度、特殊時期安全管理工作目標、規劃及實施計畫；組織落實各級安全管理責任制，並落實到施工過程管理中，把安全管理提到日常議事日程上，自覺接受安全教育、培訓、考核。
3.建立健全安全管理專門管理機構，按規定配置專職安全與安全技術管理人員；負責落實各級安全管理責任制，督促檢查安全總監、專案部安質部門抓好職業健康安全管理工作。
4.主持召開每季度一次的領導小組會議和每月一次的安全工作例會，研究解決安全管理中的重大問題。對本單位無力解決的重大事故隱患，要及時向上級有關部門提出報告；定期聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。
5.審定安全管理規劃和年度計畫，確定安全管理目標；簽發安全規章制度、安全技術規程、崗位操作規程；批准重大安全技術措施專案，切實保證對職業健康安全管理的資源投入，不斷改善專案部的職業安全衛生狀況和勞動者的作業條件。
6.堅持安全管理「五同時」原則，即在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。
7.落實施工組織設計、施工方案中各項安全技術要求，嚴格執行安全技術措施審批制度，施工專案安全交底制度及裝置設施交接、驗收、使用制度。
8.嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全管理規定。領導和組織職工(含分包協作單位)開展各項安全管理教育，不准違章指揮與強令職工冒險作業。
9.發生因工**及未遂事故，要做好現場保護，按有關規定立即上報；並協助事故調查組參加事故的調查處理，制定並落實各項防範措施，認真吸取教訓。
10.檢查並考核同級副職和所屬施工作業單位、管理部門正職的安全管理責任制落實情況。
11.每半年向職工大會報告安全管理及職業安全衛生管理工作情況。
（二）副經理
1.貫徹「五同時」的原則，在計畫、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作；監督檢查分管部門對安全管理各項規章制度執**況，及時糾正管理工作不到位和各類違章行為。
2.組織制定、修訂分管部門的安全管理管理制度、安全技術規程和編制安全技術措施計畫，並認真組織和監督實施。
3.組織分管業務工作範圍內的安全督察，落實事故隱患的整改。
4.組織安全管理競賽活動，總結推廣安全管理管理工作的先進經驗，對分管單位和個人的安全管理工作考評提出獎罰意見。
5.負責分管單位、部門員工的安全管理教育與考核工作。
6.定期召開分管單位、部門的安全管理工作會議，分析安全管理動態，及時解決安全管理中存在的問題。
其它副經理是各自分管部門的安全責任人，應對各自分管工作內的安全工作負責，並督促分管部門認真履行安全職責。
（三）總工程師：
1.組織技術人員，編制、審批安全管理組織設計和技術措施。
2.組織安全管理專業技術人員，為完善、改進和提高安全設施，機械裝置的安全作業，編制操作規範、技術措施。
3.解決在生產過程中發生的安全重大隱患的處置技術方案。
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涔天河水庫擴建前期工程 施工檔案報審單 專案名稱 湖南省涔天河水庫擴建工程導流洞工程編號 cthsk dld 027 說明 本表一式四份，審簽後返回施工單位二份，報建設公司乙份。湖南省涔天河水庫擴建工程導流洞工程 中水十一局 2012 技案009號 批准 審核 編制 中國水利水電第十一工程局 涔天河...
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工程名稱 盂縣晉陽新能源發電 盂縣牛村鎮50mw併網光伏發電專案 編號 ygdy 0001 盂縣晉陽新能源發電 盂縣牛村鎮50mw併網光伏發電專案安全 文明施工 專項方案 編制 陳盛軍 審批 樊正文 陽光電源股份 二零一四年十月 目錄一 安全方針 安全生產目標 二 安全領導小組 三 安全管理及制度 ...