一、工作開展情況
（一）成立組織，制定方案。營業部及時傳達總、分公司下發的檔案精神，精心安排，認真組織實施。經營業部總經理室研究，成立了廉政風險防控管理工作領導小組，領導小組下設廉政風險管理專項活動辦公室，由行政人事部具體負責廉政風險防控管理工作的組織協調工作。
同時，緊密結合本局實際，制定了廉政風險防控管理工作的意見，細化工作任務，明確方法、步驟和時間要求。
（二）全面排查，評估風險等級。營業部根據工作職責和業務工作範圍，確定需要排查的崗位和人員，遵循領導排查到人、機構排查到營銷服務部、員工排查到崗的原則，查詢風險，在查準、找全各個崗位存在的廉政風險點的基礎上，依據廉政風險點的多少和腐敗現象發生的概率，以及危害性的大小，分別研究確定崗位風險等級。
（三）制定防控措施，規範權力執行。營業部員工圍繞查詢的廉政風險點和確定的風險等級情況，結合自身崗位職責，分別填寫《重點崗位風險自查表》，圍繞涉及財務、業管、理賠等重點環節進行專項清查，提出具體防控措施，並由被排查人員簽字確認後，報至上級公司審核。
二、工作成效
通過開展廉政風險防控管理工作，促使營業部幹部員工減少工作和生活中的失誤，避免遭受人生挫折，防止走上彎路，有效強化了對行政權力的監督制約。形成了以崗位為點，以權力執行流程為線，以制度為面，以完善制度和機制為重點，環環相扣的廉政風險防控機制。事前做到提醒在前、建章立制在前、約束在前；事中加強內部監督制約，讓權力在陽光下執行；事後加強財政監督檢查，開展財政資金支出績效評價；在行政權力執行的全過程中防範廉政風險。
3、下一步打算
（1）認真學習，總結回顧。加強學習，引導廣大幹部職工充分認識到廉政風險防控管理工作的重要性，進一步吃透檔案精神，認真總結前階段活動開展情況，清理思路，查詢不足，在進一步完善各崗位風險點的同時，認真分析原因，對照排查出的每一條風險點，制定具體的風險防控措施，強化職權的明晰性、制度的可操作性，做到任務明確、責任到人。
（2）按照要求，落實工作。進一步落實廉政風險防控工作。加強公開公示，將《領導人員崗位風險自查表》、《重點崗位風險自查表》有關內容，在本單位辦公場所醒目位置進行公開公示，促進我局廉政風險防控管理工作的深入開展。
（三）嚴格執行黨風廉政建設責任制，落實監督制度。營業部主要領導作為黨風廉政建設第一責任人，要親自抓、帶頭做、負總責。嚴格執行領導幹部選拔任用責任追究制；堅持和落實民主集中制，健全領導班子議事規則，切實維護制度的權威性和嚴肅性。
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