五月份即將過去，暫新的6月即將到來，五月份工程技術科堅持以人為本，內部改革，提高管理水平，安全工作成效顯著。鞏固和發展了我礦安全生產的良好勢頭，處進了礦井安全生產的健康穩定，現將工程技術科安全工作情況總結如下：
一、深化內部改革，提高管理水平，規範經營行為，嚴把材料審批，對待不按規定領取材料，和私自更換支護材料影響支護效果而帶來安全隱患的情況加大處罰力度。
二、對待礦進材料嚴格把關、嚴格檢查，杜絕不合格材料進入庫房進而進入井下影響巷道支護質量，從源頭上杜絕了因支護材料不合格而給礦井安全生產帶來大的安全隱患。
三、加強現場管理，對待不按規定進行支護的，如私自更改支護材料和支護方式、私自更改巷道支護強度等行為的加大處罰力度。杜絕了因支護而帶來安全隱患。
四、我部門實行包頭制度，並要求包頭人員在檢查過程中發現問題，要現場監督指導使其改正問題，促進了現場工程質量和區隊職工工程質量意識的提高。
五、對待工程質量堅持「高、新、全、嚴」四字方針，即「高標準、新思路、全方位、嚴考核」，再深化、再提高，不斷提高質量要求標準，為全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井從源頭上把關。
六、及時了解生產現場的實際情況，確保帶著問題下井，到了現場盯住隱患，狠抓落實，把事故消滅在萌芽狀態，有力地保障了礦井的安全生產。
七、針對職工身體素質、精神面貌等情況，對安全重點管理人員加強培訓，堅持「不安全不生產、質量不合格不生產」原則，有效地杜絕了事故的發生。
八、牢固樹立「以人為本」的意識，強化安全教育培訓工作，提高了全員的綜合素質。
在過去的一月，我們堅持「以量保安全、以安全促生產、以生產促發展」思想，雖然取得了一些成績，但我們深知在工作中我們還存在很多不足。在以後的工作中我們將繼續堅持安全第
一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，牢固樹立「以人為本、安全為天」的安全管理理念。我們深知安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產就是教條。在以後的工作中我們將繼續提公升自身素質、提公升業務技能，並始終將安全作為一切工作的前提。
工程技術部5月份工作總結
5月 周已經過去，在這個月當中每個人都付出了很多，在工作上也完成的很出色，希望大家保持都能夠保持這種工作中積極的心態，對工作能夠重視起來，把它做到更好，以及最好。雖然這個月已經結束了，但是工作上也存在著一些細節問題，往往這些看起來不重要的問題，會影響到我們的工作，使我們的工作不能進行，所以我們要避免...
風險控制工作總結 工程技術科
識風險 控風險 消風險 識別活動階段總結 工程技術科 按照公司年度hse工作計畫及領導要求，從5月10日至6月10日開展為期30天的 識風險 控風險 消風險 活動，本次活動主要以基層單位和機關部門崗位員工辨識，統一彙總並制定風險控制措施為主，工程技術科積極參與直線部門的活動，並對其風險辨識進行指導，...
工程技術科年度工作計畫
為穩步提高工程技術科全體員工技術水平 管理水平及為專案服務水平 持續改進公司質量管理體系 促進各項質量管理活動及技術服務的順利開展，圓滿完成公司下達的質量管理工作指標，特制定2013年度質量管理工作計畫 一 工程質量控制目標 工程技術科圍繞公司質量管理工作總體部署，嚴格執行國家強制性質量標準 建設主...