2023年科教科在院領導的正確領導下，通過各科室的積極配合，堅持貫徹實施「科教興醫」的發展戰略，紮實推進「科技興院」步伐，加了大人才培養力度和科研水平，不斷完善科教管理制度，加強臨床帶教、理論教學的教學管理，認真落實各項科教管理措施，完善人才梯隊建設，完成了各項科教工作任務，現將2023年科教工作情況匯報如下：
一、工作亮點：
1、制定了《2023年科教工作方案》，有利於提高醫院科教工作的工作質量及科教水平，促進醫院員工科教積極性及營造醫院良好學習進取環境。
2、制定了《2023年各科室科研、新技術、**分配計畫》，鼓勵科室積極開展科研工作，促進了醫院科研課題研究及新技術引進，加大了對我院新技術、新業務推廣應用管理。
3、聯合辦公室、護理部及院感科對2023年、2023年的新上崗人員進行了系統的崗前培訓。
4、重視重點學科的建設，協助一病區通過了市重點學科結核病學科的驗收。
5、參加全市臨床技能大比武，獲得團體三等獎。
二、全年工作總結：
1、進一步完善了教學管理組織，制定了臨床操作技能《帶教工作分配方案》，重點加強了醫務人員的基本技能操作訓練，如體格檢查、心肺復甦、清創換藥、各種穿剌技術等等。
2、加強醫務人員的繼續教育，注重培訓及宣教。把繼續教育工作列為重要工作計畫，狠抓「三基三嚴」，努力提高醫院專業技術人員的業務水平。制定了「三基三嚴」培訓方案、業務學習、考試計畫，全年共安排8次全院大講課。
3、完成了2023年度的萍鄉市醫藥衛生計生新技術引進專案計畫立項的申報工作。由賴炳旺主持的科研課題《良性前列腺增生膀胱內突出程度**手術效果的研究》通過了萍鄉市科技局的鑑定，評為省內先進水平。
4、增加了科主任、**長及主治醫師外出學習的機會，積極參加各類學術會議，選派各類人才赴上級醫院進修，提公升各專業人才的技術水平。
5、我科依照醫院教學管理制度，建立了教學管理領導小組，明確帶教老師職責，嚴格實習、進修生管理。按計畫下科室督查實習帶教情況，結合教學大綱保證教學質量。接收實習生4人，見習生1人，很好地完成了實習帶教任務。
三、存在不足：
1、科教科人員均為兼職，故而在管理的力度與細節上仍有許多不足。
2、科研力量薄弱，專案負責人在開展專案的時候所花的時間和精力不夠，造成科研專案推進緩慢。
3、對科室內開展的「三基」培訓督導不夠，許多科室流於形式，沒有認真對待，完成任務了事，尤其是年輕醫生對待繼續教育學習態度不夠端正，沒有真正掌握「三基」，科主任重視力度不夠，對保障醫療安全也埋下了隱患，部分小的業務科室對待科室業務學習，「三基」培訓極不重視。
4、重點學科建設不足，人才梯隊不合理，科室內涵建設不夠，科主任需加強管理。
5、新技術新業務的開發意識不夠，外出學習新的技術沒有引進回醫院開展。
1、嚴格按照二級綜合醫院評審標準，以不斷提公升「教、科、研」水平為核心，努力提高醫務人員的技術水平，提高醫療質量，防範醫療安全，使全院醫務人員樹立終身教育的理念。
2、積極配合醫務科、護理部加強醫護人員培訓管理，積極開展三基三嚴訓練，加強對醫務人員的臨床基本操作技能培訓，組織開展全院的臨床操作考核。
3、建立專項科研經費，加大對科研方面的投入，認真組織全院醫師申報各級科研專案、課題，健全在研課題的檔案管理工作，為每乙個在研課題組建立檔案，掌握進展情況、科研經費使用情況，一旦結題全部資料歸檔。
科教科2023年1月18日
2023年科教工作總結
南陽市第一人民醫院2009年科教工作總結 2009年科教工作認真落實醫院 365 培訓計畫，努力把醫院打造成學習型醫院，學習型科室，學習型個人。為醫院的崛起努力工作。科教科的同志承載著院領導及全體科技工作者的厚望也在盡職盡責的工作，全心全意的服務。現將工作總結如下 一 組織召開醫 教 研 業務工作暨...
2023年科教工作總結
一 教學工作 制定科室教學工作管理制度。制定實習生帶教計畫，指定具有豐富教學和臨床經驗及較強責任心的高年資醫師負責帶教工作，安排他們的實習帶教 考核工作及實習生的考勤 紀律，嚴格管理，切實加強實習醫生的思想和業務學習的指導。圓滿完成全科醫師的授課任務。加強實習學生管理，不斷提高臨床教學水平。1.開展...
醫院2023年科教工作總結及2023年工作計畫
xx年，我院深入踐行科學發展觀，銳意進取，採取有力措施，加大科教興醫工作力度，以科技進步帶動醫院的各項工作，提高了我院的綜合實力和核心競爭力 以學習新理論 新知識 新技術 新方法為重點，以拓展專業知識，提高業務技能和創新能力為目的，加強繼續醫學教育工作。現將xx年衛生科教工作總結和xx年衛生科教工作...