1.2業主方要求遵循的有關標準規範規程。
1.3施工技術經驗。
1.4企業的技術力量和機械裝備。
1.5主要圖集、標準、規程、規範：
本工程總建築面積約52782m2。
本工程使用年限為五十年，抗震設防類別為標準設防類，抗震設防烈度為六度。
本工程耐火等級為一級、二級。
混凝土強度等級：基礎：c30；
集水坑、排水溝、消防水池：c30；
混凝土墊層：c15；
鋼筋：hpb235，hrb335。
牆體：外牆為200厚加氣混凝土砌塊牆，內牆為100和200厚燒結頁岩空心磚砌築，女兒牆為200厚燒結頁岩實心磚牆,其構造柱及圈樑作法間距詳結施要求。地壟牆用240寬mu7.
5燒結頁岩實心磚m5水泥砂漿砌築。牆體材料的熱工效能應符合施工圖節能設計報告的要求，並應按相關規定提供熱工效能的檢測報告。
位於室內地坪以下的非承重牆體採用mu10燒結頁岩實心磚m5水泥砂漿砌築，磚砌體牆身防潮層做法詳西南04j112－38,39頁,防潮層材料為a。
所有衛生間、盥洗室牆體根部（按相鄰房間樓地面標高算起）除門洞外，作c20現澆混凝土翻邊，施工應與樓地面梁板一同澆築，高度為h+300，厚度同上部牆體。
填充牆與柱、填充牆與混凝土牆、填充牆與填充牆交接處均設2 6拉結筋，豎向@＜500，兩端伸入牆體≥1000。所有填充隔牆除圖中註明牆頂標高外，均砌至梁底或板底，門窗過梁或吊樑作法詳結施圖。
鋼筋混凝土板、牆上預留孔洞定位及作法詳結施圖，填充牆體需預留裝置孔洞處定位詳建施圖和各裝置專業施工圖，施工中應按圖預留孔洞，不得事後打洞。混凝土板、牆預留孔洞的封堵詳結施圖。裝置管道穿樑需設鋼套管，套管與穿牆管之間嵌填密封油膏或專用橡膠密封圈。
計畫工期：416日曆天（具體開工時間以開工報告為準）。
質量要求：達到國家現行有關施工質量驗收規範要求，並達到合格標準。
3.1.1本工程附近居民較多且距離較近，必須加強文明安全施工措施，降低施工噪音，以防擾民。
3.1.2本工程在保證工期的要求下保證工程的質量，給業主乙個滿意的工程。
3.1.3本工程施工點多面廣，涉及的工作內容多、內容複雜，相對要求的工期又緊，涉及的部門及人員也多，因此在施工過程中的即保進度又不放質量和安全隱患是一難點，另一難點就是要積極友好的相互協調與協作，使工程順利有效的進行。
3.2.1施工重點、難點對策之一：
本工程為保證不擾民，做到文明施工，施工過程中我們將採取如下措施：
（１）選擇低噪音機具進行施工。
（２）嚴格遵守市建委夜間施工作業時間規定，合理安排施工時間。早7∶00至晚22∶00施工。
（３）夜間照明用的鏑燈和碘鎢燈採取低照，並且在施工操作層滿掛密目安全網，形成遮光帶，以最大限度降少夜間對居民樓的光汙染。夜間不作業時關閉所有大型照明設施。
（４）必要時，在建築物操作層的外腳手架上滿掛吸聲隔音布降低噪音。
（５）現場木工棚和攪拌站採用吸音材料進行封閉降噪處理。
（６）振搗混凝土時嚴禁振搗鋼筋和模板，必要時採用無聲振搗棒，以降低噪音汙染。
（７）教育職工不得敲打鋼管、鋼模板，儘量減少噪音。
（８）加強對操作人員的教育，早晚施工不大聲暄譁，建築物資輕拿輕放，不從上往下扔東西，並做好施工中的計畫調控。
（９）裝修期間盡量採用定尺材料，減少現場切割。
（10）用聲級計隨時測現場噪音級數，控制噪音不超過國家規定範圍。
3.2.2施工重點、難點對策之二
為保證施工質量，將採取以下措施：建立組織保證體系和思想保證體系以及技術保證措施。
3.2.3施工重點、難點對策之三
為保證施工期間協調工作，主要採取的措施有:
（1）按總進度計畫制定控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制訂、修正、調整下乙個節點的實施要求。
（2）我專案部會同建設單位定期或不定期的組織對工程節點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器裝置等方面檢查，制訂必要的獎罰制度，獎優罰劣。
（3）專案經理負責主持施工協調會並定期召開，一般情況下以週為單位進行協調。
（4）專案部以週為單位，提出工程演示文稿，向建設單位及各有關單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關方面了解工程的進展情況，及時解決施工**現的困難和問題。
4.1.1質量目標：
實現對業主的質量承諾，以領先行業水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現行規範標準組織施工，工程一次驗收合格率達100%，分部工程優良率達到80%以上。觀感質量得分率90%以上。
4.1.2安全目標：
（1）無因工死亡、重傷和重大機械裝置事故；
（2）無火災事故；
（3）無嚴重汙染擾民；
（4）無重大交通行車事故。
4.1.4現場管理：
（1）管理目標：建立重慶市文明安全工地。
（2）管理辦法：本工程採用計算機應用及資訊科技管理：
業主、監理、施工單位之間計算機局域聯網資訊共享技術：微機成本分析、網路計畫、資料管理等，將技術交底、施工日誌等技術、施工資料通過資訊管理系統發布，使之傳遞迅速、及時。
4.2.1組織機構：
本工程按專案法組織施工，專案經理選派承擔過大型工程專案管理，並具備豐富施工管理經驗的國家一級專案經理擔任；專案總工選派具有較高技術業務素質和技術管理水平、並有創巴渝杯管理經驗的工程技術人員擔任。專案經理部對本專案的人、財、物按照專案法施工管理的要求實行統一組織，統一布置，統一計畫，統一協調，統一管理，並認真執行iso9002質量標準，充分發揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本專案質量體系持續、有效的執行。通過我們科學、嚴謹的工作質量和專案管理經驗，確保實現合同規定的工期和質量目標，現場管理創重慶市文明安全工地。
專案部班子主要成員及各主要部室的職責：
（1）領導班子：由專案經理、專案副經理、專案總工程師組成，負責對工程的領導、指揮、協調、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質量、安全和創優及現場文明施工等負全部責任。
（2）技術部：負責編制工程施工組織設計，對特殊過程編制作業指導書，對關鍵工序編制施工方案，對分項工程進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監督工序質量，調整工序設計，並及時解決施工**現的一切技術問題。
（3）工程部：負責組織施工組織設計實施，制定生產計畫，組織實施現場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質量等施工過程中各種施工因素管理;負責各勞務分包和工程分包的協調管理。
（4）安質部：負責施工現場安全防護、文明施工、工序質量日常監督檢查工作。
（5）物資部：負責工程材料及施工材料和工具的購置、運輸，監督控制現場各種材料和工具的使用情況等。
（6）機械部：負責施工機械調配、進場安裝及維修、保養等日常管理工作,確保機械處於良好執行狀態。
（7）核算部：負責工程款的**，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預算、決算，驗收及統計等工作。
4.2.2管理體系：管理機制採用專案法施工管理。
4.2.3主要施工技術工人配備：
木工：180人； 鋼筋工：200人； 架子工：
120人；混凝土工：20人；電工：20人；磚工80人；其他：
100人。總計：720人（根據工程進度分批進入的總人數）。
4.2.4專案經理部下設作業隊及分工：
（１）結構施工隊：負責主體結構工程的施工。
（２）磚工作業隊：負責砌築、抹灰工程、樓地面工程的施工。
（３）木工作業隊：負責模板支設拆除施工，油漆、粉刷工程的施工，內外門窗安裝和吊頂工程的施工。
（4）電氣工程作業隊：負責管道預埋、管線敷設、電氣、給排水安裝除錯工作。
本工程工程量大，質量目標高，工期計畫為416天，為保證基礎、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質如期完成施工任務，必須充分考慮到各方面的影響因素，合理安排任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。
4.3.1總施工順序上的部署原則
建築電氣潔淨廠房施工方案
1 電氣系統概要 電氣安裝專案包括配電動力 照明 防雷及接地 消防報警 監控系統。1.1 配電動力系統 低壓380v 220v供電電源由設定在廠區內的總配電室引出，進入車間後沿電纜橋架敷設至各樓層配電室，再由各配電室供給現場配電箱及用電裝置。由各層分配電室引出至各用電裝置的動力供配電線路，經過設有電...
廠房施工方案
北京地鐵10號線二期工程04合同段宋家莊停車場 預製柱 屋面梁 wl 1梁 吊車梁 施工方案 編制 審核 批准 北京市順義後魯水泥構件廠 年月日目錄一 工程概況 1 二 主要規範 標準 圖集 1 三 施工前準備工作 1 四 施工方案 2 五 質量保證措施 5 六 安全保證措施 8 我廠承接北京地鐵1...
廠房施工方案
1.工程概況 1.1本工程為同吉工業屯通用b1廠房第二期工程，擬建 0.00以上四層框架工業通用廠房。工程平面呈 一 字形，建築布局為 柱網為8 7.5，柱截面分600 600mm及600 800mm兩種尺寸，採用肋形樓蓋，四跨64個開間，底層層高5m，二至四層層高4.2m，總高度到屋面為17.6m...