一、目的：
為了在公司內部建立高效的競爭機制，科學規範的選拔人才，給更多的員工提供施展才華的舞台，切實做到人崗匹配，公司率先在膠印車間主任這一崗位上實行競聘上崗試點。採取公開報名、競爭上崗、擇優選拔、任前公示的辦法競聘上崗。
二、基本原則
1、競爭擇優的原則
2、公開、公平、公正的原則
為了確保競聘工作的公開、透明，競聘人員需向評委、候選人及特邀人員面談競聘崗位的工作思路，做到民主與集中相結合。
答辯順序採用抽號方式。
3、能上能下的原則
1、凡不參加競聘的競聘崗位原在職人員，視為放棄。
2、對於積極主動參與崗位競聘未被聘任者，將根據工作需要和本人意願，優先考慮安排。
3、挑戰的工作崗位，重點予以鍛鍊和培養。
三、競聘崗位：膠印車間主任（1名）。
四、競聘年限：一年，即2023年8月26日----2023年8月25日。
五、年薪待遇：10萬元（月發工資＝5000元+3330元考核工資）。
六、競選領導小組：組長：劉長奎（總經理）；
組員：鄭龍進、劉海英、陳國民、趙鋼、張幼文。
七、競聘條件和資格
1、年齡28-48周歲；
2、具有印刷企業生產經驗5年以上；
3、有較強的組織策劃能力、分析判斷能力及協調溝通能力；
4、在前期的生產管理過程中業績出眾；
5、懂膠印工藝技術或裝置的優先考慮。
八、競聘程式
（一）報名競選
報名範圍：工廠內部符合任職資格條件的在職員工。
報名時間：7月26日至8月6日。
競聘者填寫《競聘上崗申報表》，於規定日期內交至管理部張幼文處。
（二）資格審查：
管理部對報名者進行資格審查，公布經審查符合條件人員的名單並反饋給競選上崗人員本人。
審查時間：8月11日17:00前。
要求競選人員要高度重視參選工作，充分做好競選準備，事先準備好競選的書面報告。
（三）競聘上崗者自述演講答辯：
時間：8月15日下午13：30時開始。
九、試用期為三個月。在試用期間月考核工資連續三個月拿不到50%的自動淘汰。
演講內容包括：
1、個人基本情況簡介；
2、對競選崗位的認識和理解；
3、對競選現崗位的自身優勢和條件；
4、對膠印車間的人員、裝置和產品質量的分析；
5、對競選崗位的工作設想及辦法措施。包括：員工勞動紀律管理、安全生產管理、質量管理（如何解決色差、墨皮、拖花、規線不
一、咬口大小等）、首件籤樣管理、切紙和分檢的管理、裝置管理、看板管理和現場管理、車間考核管理等。
個人演講限15分鐘;答辯10分鐘。完畢後，競選人員實行迴避制度。
評委：總經理、部門經理、後道車間各值班長、工藝、技術、生管、品質等部門負責人。
(四)全方位評估
由管理部組織相關人員對競聘人員進行全方位評估，其中總經理（評分權重為10%，1人）、直接上級（評分權重為30%，1人）、間接上級（評分權重為20%，不低於3人）、平級（評分權重為20%，不低於3人）、直接下級（評分權重20%，不低於4人）及本人組成（不佔權重，只作為參考）
評估時間：8月18日前結束並彙總得分。
（五）任前公示：
時間：8月19日至22日。
將擬聘任人選在公司內部予以公示，廣泛徵求廣大員工意見。
（六）發文聘任： 對經公示符合條件的擬聘用人選，由管理部發文聘任。
附：1、《競聘上崗申報表》
2、全面評估**
3、《競聘面試評分表》
管理部2015-7-22
方案修改版
一 工程概況2 二 構造要求和施工方法2 三 模板拉接和支撐固定措施3 四 節點支模做法3 五 樓板模板 滿堂腳手架 的搭設和拆除及質量和安全要求 3 六 模板保護6 七 現場技術質量控制6 八 模板支拆安全措施7 九 模板支撐結構布置和力學驗算9 一 工程概況 西文村高層農居安置用房工程由杭州市下...
車間主任競聘稿
各位領導 各位評委，大家好！我叫張理明，年月參加工作，大專學歷，中 員，先後從事過班組長 排程等工作，現為零部件車間主任。我的工作得到了在座公司領導 評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。我今天是充滿信心走上競聘舞台...
創優方案 修改版
目錄第一章概述 2 1 編制說明 2 2.2 質量目標 2 1.2 安全目標 2 2 編制依據 2 第二章工程概況 3 第三章總體部署 3 第四章專案組織機構 4 1 專案組織機構 5 2 目標管理 5 第五章質量管理責任 6 1 專案經理 6 2 專案技術負責人 7 3 施工員 7 4 材料員 8...