一：對施工人員管理
1、由施工單位專案經理出具函件，提供施工人員名單、職務、身份證影印件（提供原件備查）及**（免冠一寸彩照）到工程專案部辦理施工人員出入證，並明確各具體施工班組組長名單和聯絡**，方便聯絡。
2、每次新進入或離開的施工人員必須由施工單位專案經理出具函件，到工程專案部辦理出入證或取消出入證。
二、對材料與裝置出入管理
1、為了防止材料或裝置被盜竊外運，保證材料或裝置的安全，從而保證整個專案的順利施工，若有任何人員或施工單位未經工程專案部經理簽字的《物品放行條》，保安人員一律不予放行，並及時向工程專案部報告。
2、施工人員個人攜帶工具或裝置器材進入施工現場，必須實行物品進入登記；攜帶物品離開時，保安人員核對無誤後方得放行。
三、保安人員的組織形式、值班行為準則與具體任務
保安人員（擬共 2人）值班分配：
白班：（ 8:00 —20:00 ）巡邏 1 人
夜班：（ 20:00 —8:00 ）巡邏 1 人
四、 其他安防管理事項
1、來訪者，必須在大門口先聯絡受訪人，證實受訪人同意後，來訪者必須填寫《來訪登記表》及核對身份證件之後才能准許進入；對來訪者的進場或離場應檢查是否有攜帶物品進出情況。
2、對閒雜人員，一概不准進入；如有特殊情況應安排專人跟隨其進場辦理事情完畢後離場。
3、人員隨行物品,在進入時有登記的,檢查記錄證實後放行，在進入時未登記的，檢查《物品放行條》證實後放行。
4、大門出口車輛出入登記和核實制度。
5、在施工現場執行保安巡邏制度。
設立流動崗哨，實行全天24小時2每班12小時巡邏制。做到至少每2小巡查全場一遍,並記錄主要裝置等的安全情況。
2) 與福民派出所建立緊密聯絡。
6、緊急情況下必須採取的措施
1)發生偷盜、搶劫、交通事故、火災等事件時，保安人員必須立即上報經理趕到現場，控制局面。
2)專案部經理必須在事件發生的第一時間到達現場，確保應急工作順利進行，並向上級領導報告。
3)偷盜案件發生時，保安人員必須控制現場並立即報警，協助**調查破案。
五、施工班組的安防職責
1、遵守工程專案部的本管理制度及工地治安管理條例要求；有責任配合完成安全防範的管理要求。
2、放縱或唆使本班組人員偷盜，一經查實，嚴重警告並扣發工程款項，數額為損失財物的3倍；情節嚴重的，追究刑事責任。
3、如出現在各施工單位施工區域中失竊事件，所有損失由施工單位承擔全部損失。
工地保安管理制度
為健全工地治安的綜合管理，使工地生產順利進行,特制定此制度 一 對施工人員管理 1 由施工單位專案經理出具函件，提供施工人員名單 職務 身份證影印件 提供原件備查 及 免冠一寸彩照 到專案籌備組辦理施工人員出入證，並明確具體施工單位人員名單和聯絡 方便聯絡。2 每次新進入或離開的施工人員必須由施工單...
建築工地管理制度
為了確保本工程的順利進行，按期保質保量的完成工程施工任務，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守 切實執行。一 本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位 施工單位 監理公司 工程質量監督部門及相關部門的指導 檢查。二 認真遵守 中華人民共和國建...
建築工地管理制度
為使本地文明施工達到標準化，給工人們乙個良好的衛生環境，特制定本制度 1 工地生活區 辦公室和作業區必須嚴格分開，圍檔高度不低於1.8m，嚴禁採用安全網 彩條布 竹笆進行圍檔 2 圍檔和大門美化 亮化，施工現場環境衛生管理制度 為使本地文明施工達到標準化，給工人們乙個良好的衛生環境，特制定本制度 1...