為健全工地治安的綜合管理，使工地生產順利進行,特制定此制度：
一：對施工人員管理
1、由施工單位專案經理出具函件，提供施工人員名單、職務、身份證影印件（提供原件備查）及**（免冠一寸彩照）到專案籌備組辦理施工人員出入證，並明確具體施工單位人員名單和聯絡**，方便聯絡。
2、每次新進入或離開的施工人員必須由施工單位專案經理出具函件，到專案籌備組辦理出入證或取消出入證。
二、對材料與裝置出入管理
1、為了防止材料或裝置被盜竊外運，保證材料或裝置的安全，從而保證整個專案的順利施工，若有任何人員或施工單位未經施工單位專案經理簽字的《物品出門條》，保安人員一律不予放行，並及時向酒店籌備組報告。
2、施工人員個人攜帶工具或裝置器材進入施工現場，必須實行物品進入登記；攜帶物品離開時，保安人員核對無誤後方得放行。
三、保安人員的組織形式、值班行為準則與具體任務
保安人員（共 4人）值班分配：
白班：（ 8:00 —20:00 ）巡邏1人門衛1人
夜班：（ 20:00 —8:00 ）巡邏1人門衛1人
四、 其他安防管理事項
1、來訪者，必須在大門口先聯絡受訪人，證實受訪人同意後，來訪者必須填寫《來訪登記表》及核對身份證件之後才能准許進入；對來訪者的進場或離場應檢查是否有攜帶物品進出情況。
2、對閒雜人員，一概不准進入；如有特殊情況應安排專人跟隨其進場辦理事情完畢後離場。
3、人員隨行物品,在進入時有登記的,檢查記錄證實後放行，在進入時未登記的，檢查《物品出門條》證實後放行。
4、大門出口車輛出入登記和核實制度。
5、在施工現場執行保安巡邏制度。
1) 設立流動崗哨，實行全天24小時每班12小時巡邏制。做到至少每2小時巡查全場一遍,並記錄主要裝置材料等的安全情況。
2) 與專案籌備組建立緊密聯絡。
6、緊急情況下必須採取的措施
1)發生偷盜、搶劫、交通事故、火災等事件時，保安人員必須立即上報，專案負責人趕到現場，控制局面。
2)專案負責人必須在事件發生的第一時間到達現場，確保應急工作順利進行，並向上級領導報告。
3)偷盜案件發生時，保安人員必須控制現場並立即報警，協助**調查破案。
五、施工的安防職責
1、按照施工方的要求；配合完成安全防範的管理。
2、放縱或唆使施工人員偷盜，一經查實，嚴重警告並扣發工程款項，數額為損失財物的3倍；情節嚴重的，追究刑事責任。
3、如出現在施工單位施工區域中失竊事件，所有損失由施工單位承擔全部損失。
酒店專案籌備組
2023年12月1日
附件：1、交**登記表
2、物品出門條
3、來訪登記表
4、值班工作情況表
5、保安人員配置表
建築工地保安管理制度
一 對施工人員管理 1 由施工單位專案經理出具函件，提供施工人員名單 職務 身份證影印件 提供原件備查 及 免冠一寸彩照 到工程專案部辦理施工人員出入證，並明確各具體施工班組組長名單和聯絡 方便聯絡。2 每次新進入或離開的施工人員必須由施工單位專案經理出具函件，到工程專案部辦理出入證或取消出入證。二...
022工地保衛管理制度
一 非施工人員不得隨意進入施工現場，外來人員聯絡業務，門衛必須先驗明證件，進行登記後方可進入工地。二 進入工地的材料 裝置，門衛值班人員必須進行登記，註明車輛的種類和車號。外運物料必須專案經理簽字，門衛人員方可放行。三 門衛值班人員必須晝夜輪流值班，對當天發生的情況，在記錄本上註明清楚，以便向 人員...
工地門衛保安管理制度
第一條儀容儀表 1.上崗前不得飲酒，上崗時間要求穿 佩戴內部治安執勤證 武裝帶 警號等 2.上崗時間要集中注意力，保持舉止端莊，處理問題時要認真分析 果斷 公平 3.不准留長頭髮 小鬍子 長指甲，違者將給予通報批評，限期改正。第二條執勤部分 1.不准打與業務無關的 非保安人員不得進入值班室內，任何人...