2023年工地施工管理制度
1、每個工地管理人員負責各自工地的所有事物，包括現場施工管理、人員需求、人員分配、安全、及物料碼放、材料丟失等，造成損失時查詢責任人照價賠償，如果找不到責任人，損失由本工地所有管理人員負擔；甲方如果罰款，及時查詢原因，誰的原因造成的罰款就由誰負責。
2、所有工地人員進場必須佩戴安全帽及帽帶，工作時做好安全防護工作，此項由主管工長負責管理人員同時監督管理， 一經發現沒有佩戴安全帽及帽帶等一次罰款本人50元、工地管理人員每人20元，由當月工資款中扣除。
3、人員情況要提前安排溝通，發現不足提前安排，工期緊張時安排人員加班要進行平衡調整，合理安排不能過度疲勞作業，杜絕一切安全隱患，管理人員輪流值班；所有工人一律不准喝酒、賭博、打架鬥毆，一經發現視情節輕重每次罰款50---200元，於本月工資款中扣除；對本工程有較大貢獻者或維護本工程利益表現突出者每次獎勵500元，有損害本工程利益則處罰1000元。
4、每個工地早晨上班前必須組織各個班組開班前例會，例會包括安全、質量、進度、工程安排、材料情況等；每天晚上各個工地管理人員必須碰頭，交流施工中的質量、進度、安全情況；安排第二天的工作、及人員安排，人員互調工作。
5、工地每天的票據要及時上報以免托拉造成互相扯皮，所有上報票據數量由接收人簽收並做好記錄。（所有票據有各工地主管工長、材料員簽字
6、工地發生所有施工內容及時匯報不許瞞報或不報，做到每天一次匯報，領導要掌握工地每天的工作內容；手機要24小時開機，領導打**沒接聽到要及時回**。
7、材料計畫要及時準確，材料進場要進行清點，認真記錄核實（包括甲方材料）各種材料做好書面記錄，如果是甲方進的材料有誤要及時上報進行調換，我們進的材料有誤及時與材料員溝通。
8、所有承包工種由經理及工地主要管理人員共同研究，視當地實際情況結合本工程的具體內容、施工難易程度與承包工種談好單價（不得高於市場實際**）並及時簽訂工程合同並做好記錄。
9、各個工種應付款（大額款項）經領導同意後，到公司臨時辦公室財務處領取，小額款項及各種應急款項由工地主管工長、技術員核實工程量並簽字後到材料員處領取。
10、工程上的各項事務與我們的甲方（首鋼礦建公司及分公司領導）、業主等及時溝通協調，以便更好做好各項工作，有事及時打**溝通；盡量避免我們的甲方領導、業主等因為工程質量、進度、人員等事情將**打到我這裡；如果因為上述原因我接到他們的**，視情況給予主要責任人處罰。
11、各個工地現場管理每月進行一次聯查評比做好記錄，年終時進行現場管理評比，由現場所有管理人員評判；評比內容包括：現場管理、工程進度、工程質量、材料碼放、工地衛生、是否被甲方處罰、現場用工是否有窩工現象、工人是否有怠工現象、各個工種穿插銜接的安排、與甲方各種協調、材料損耗情況、材料節省情況、每個工程總體經濟效益進行打分；最終勝出的工地獎勵人民幣2000元，由工地分配發放（只限於管理人員）。另外如果工地發生任何事故，都不能參加評比。
工地管理制度
為了確保本工程的順利進行，按期保質保量的完成工程施工任務，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守 切實執行。一 本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位 施工單位 監理公司 工程質量監督部門及相關部門的指導 檢查。二 認真遵守 中華人民共和國建...
工地管理制度
1，進入現場的人員衣著整齊禁止赤膊，必須戴安全帽。2，登過作業超過兩公尺時，必須由專職人員佩戴安全帶並確保安全帶 牢固後方可登高作業。3，現場有電焊，氣焊等一切需動火作業時，必須有相關證件並佩戴專門的防護裝置，高處作業時下方和四周設須有防護網，由專案部開動火證才能進入現場施工。4，進入工地現場人員禁...
工地管理制度
工地管理條例 一 工作標準 1 工地免費包食宿，不在工地食宿的，公司不付任何食宿費用。2 工地工作時間暫定8小時至10小時。根據工地實際情況或季節變化而調整 3 考勤工資單位為小時工資。20分鐘免於計工，40分鐘以上的計1小時。二 公司在編人員外派 1 公司在編人員外派工地前，需與公司協商工地用工期...